国企改革三年行动方案明确提出投资公司要率先实现经理层成员任期制和契约化管理,……
一、提高政治站位,专题部署任期制和契约化管理工作
一是坚持制度先行。
二是召开专题推进会。
三是强化示范引领。
二、明确期限目标,扎实推进任期制和契约化管理全覆盖
一是坚持应推尽推。
二是坚持依法合规。
三是同步推进子公司董事会建设。
三、把握关键环节,确保任期制和契约化管理取得实效
一是科学设定业绩目标。
二是薪酬与业绩硬挂钩。
三是激励约束并重。
我叫***,是湘电集团结构件事业部焊装一车间的电焊工。我发言的题目是《紧握手中焊枪 贡献智慧力量》。
我来自…的故乡——湖南湘潭,是一个地道的农家子弟。2001年,我从技校毕业进入湘电集团。……
2012年,公司承接了澳大利亚的一个项目,这是首次出口的230吨电动轮自卸车。这车很大,光车轮就有2人高。此前,在国际市场都是“美国造”、“日本造”,那“中国造”能不能打进国际市场,………………迎着他们不可思议的钦佩目光,我深深地感受到,认真练好本事,就一定能为国增光!
从那时起,我更加留心新事物和新方法。在工业展览会上我接触到焊接机器人,打开了焊接智能化的新大门。…………,用高质量、高效率的智能化焊接,为国之重器保驾护航!
……来湖南时对年轻人说,要“不负青春、不负韶华、不负时代”。我会牢记……,与千千万万产业工人一道,为推动中国制造高质量发展贡献智慧和力量!