第四采油厂成立于1966年10月，……
一、科学规划，精心部署，打牢晨曦林地建设基础
一是深入调研，摸透基础情况。
二是统筹兼顾，科学规划蓝图。
三是因地制宜，抓好基础工作。
二、勇于探索，攻关解难，在盐碱地上植树造林
一是解决土壤盐碱问题。
二是解决树木浇水问题。
三是解决施肥用料问题。
四是解决树木成活率低的问题。
三、厉行节约，艰苦奋斗，建设景色宜人的生态林地
林地建设过程中，以降低建设成本为导向，坚持“能利旧就不用新、能自制就不外购”，实现“不花钱能干事，少花钱多办事”。……
在千方百计降低林地建设成本的同时，第四采油厂还充分调动广大干部员工的积极性，大力发扬大庆精神铁人精神和会战优良传统，利用节假日和工余时间，……
四、加强管理，提升素质，打造专业化养护体系
一是完善规章制度。
二是强化素质提升。
三是组建专业队伍。
总结晨曦林地建设经验，有以下几点体会和大家分享。
一是心系百姓民生，秉承绿色发展，担当精神薪火相传。
二是地企勠力同心，共谋生态大计，合作精神落地生根。
三是坚持因地制宜，遵循客观规律，求实精神久久为功。
四是弘扬会战传统，厉行勤俭节约，大庆精神历久弥新。
以上是我们第四采油厂在晨曦林地建设上的一些经验做法。与上级要求、员工期盼和兄弟单位相比，还存在一定差距。今后，第四采油厂将继续秉承“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨，勇担区域生态文明建设重任，矢志不渝搞好绿色油田建设，为打造美丽大庆作出新的更大的贡献!
一、工作做法及成效
（一）加强领导，安排到位抓实。
（二）广泛动员，发动干群治脏。
（三）强化宣传，舆论引导治乱。
一是丰富载体拓宽宣传。
二是借助节点推进宣传。
三是加强协作拓展宣传。
(四)夯实基础，加大投入治本。
(五)靠实责任，健全机制保久。
二、存在的问题
一是群众参与度不高，卫生意识不强。
二是发动群众困难。
三是全域无垃圾创建经费不足。
三、下一步工作打算
(一)深入宣传引导，努力提升群众环境卫生意识。
(二)全民参与回收，加强废旧地膜回收站点建设。
(三)加大资金投入，不断完善村社环卫硬件设施。
(四)健全完善机制，不断提高农村环境管理水平。
(五)强化制度落实，力求全域无垃圾常抓常好。
一是持续强化管理办法。
二是坚决禁烟防火。
三是全面落实长效机制。
