今天,我们召开第二次重点项目例会,主要目的是总结巩固第一次重点项目例会成果,……。按照会议安排,我就当前几项重点工作讲几点意见。
一、充分肯定成绩,保持良好态势
一是经济运行稳中提升。
二是项目引资态势良好。
三是“三城同创”扎实开展。
四是百城提质全面启动。
五是乡村振兴启动实施。
六是攻坚工作稳步推进。
二、突出工作重点,做到精准发力
一是要持续发力抓好项目引资。
二是要突出重点加大招商引资力度。
三是统筹做好百城提质和“三城同创”。
四是毫不懈怠抓好攻坚战。
三、完善体制机制,促进工作落实
一是坚持领导分包。
二是坚持专案专班。
三是坚持例会推进。
四是坚持督查通报。
市委、市政府决定,2017年是项目建设突破年。大力实施项目突破,是顺时应势之举,是后发快进所需。……,就如何开展项目建设突破年活动,加快实施项目大推进,讲四个方面意见:
一、实施项目突破,必须高扬思想解放大旗
根据形势的发展变化,对区域发展战略、竞争策略进行深化拓展,特别是在条件成熟时,集中力量主攻某项工作,借重点突破之利,收整体推进之效,使区域发展每隔几年上一个大台阶,……
解放思想要体现在抢抓机遇上。
解放思想要体现在攻坚克难上。
解放思想要体现在优化环境上。
二、实现项目突破,必须牢牢把握关键环节
从项目建设的重要性、必要性、紧迫性、可能性和实践性来看,项目不是“天上掉下来的陷饼”,……,必须准确把握五个方面的总体要求:
一是坚持把产业建设作为基础工程。
二是坚持把扩张总量作为首要任务。
三是坚持把大项目、大企业、大产业作为主攻目标。
四是坚持把改革开放和科技进步作为根本动力。
五是坚持把市场引导力、党政推动力和民众参与力作为重要手段。
三、实施项目突破,必须全力以赴抓推进
以项目建设突破年为载体来推进项目建设,绝不是一般的、现有水平上的惯性推进,……。为确保完成,要着力抓好三个方面:
一要善于谋。抓好项目建设首先在谋。
二要全力促。
一是推进项目零间隔。
二是建设项目零障碍。
三是服务项目零距离。
三要拼命盯。
信息项目要盯签约。
申报项目要盯审批。
在建项目要盯投产。
已建项目要盯增效。
四、实施项目突破,必须强化责任抓落实
要在项目推进上实现新突破,就不能再按部就班,依赖常规思维、惯性发展,必须加强领导,严明责任,狠抓落实。
一要建立健全机构,提高组织化程度。
二要实行齐抓共管,形成工作合力。
三要严格督查考核,坚决兑现奖惩。
四是切实转变作风,狠抓工作落实。
同志们,项目建设突破年活动的帷幕已经拉开,奋进的号角已经吹响。希望全市上下进一步攻坚克难,狠抓落实,以项目建设的重大突破促进经济结构优化升级、经济总量快速膨胀、社会事业协调发展,为顺利实现新一轮五年翻番目标、加速岩石追赶崛起作出新的更大的贡献!
一要清醒认识“增幅第一”背后的结构性矛盾。
二要清醒认识“项目热潮”背后的主观性欠缺。
三要清醒认识“宏观变化”背后的深层次挑战。
四要清醒认识“战略机遇”背后的高平台竞争。
面对新的形势,……。下面,围绕这个主题,我讲五点意见,强调抓好五条“链”:
一、抓项目要强化“责任链”
一是各辖市区主导推动的责任。
二是各部门服务保障的责任。
三是领导干部调度督查的责任。
四是广大企业的主体责任。
五是全社会全力支持的责任。
二、抓项目要聚焦“产业链”
一是产业链的龙头环节。
二是产业链的特色环节。
三是产业链的高端环节。
四是产业链的载体环节。
三、抓项目要完善“工作链”
一是强化规划引领的机制。
二是强化跟踪推进的机制。
三是强化梯次建设的机制。
四是强化分类推动的机制。
四、抓项目要构建“人才链”
首要的是大力培养项目工作的领导人才。
其次要大力招引和培养项目工作的专业人才。
第三要强化从项目工作一线选人用人的导向。
五、抓项目要打通“要素链”
现在,大家普遍感到要素瓶颈制约越来越突出。怎么来有效破解?既要全力抓好当前的迫切问题,……,根本上还要靠大力提高项目本身的质量和层次,真正是优质大项目,这些难题都能迎刃而解。
第一,强化四个认识
一是发展靠项目,抓项目就是抓发展。
二是项目成就城市,带来文明。
三是抓项目就是抓开放。
四是能干不能干,项目建设看。
第二,坚持四项制度
一是重点项目服务保障推进制。
二是重点项目驻工地专员制。
三是重点项目媒体公示制。
四是项目观摩制度。
第三,提升四种能力
一是谋划能力。
二是争取能力。
三是服务能力。
四是管理能力。
第四,树牢四种精神
一是钉钉子。
二是扣扣子。
三是担担子。
四是转盘子。
一、坚持“两轮驱动”解决好“谁来投”的问题?
完善市场主体“非禁即入”机制,坚决破除各种准入障碍。
完善招商引资考核评价机制,着力引进大项目好项目。
完善企业做大做强引导机制,着力激发企业投资意愿。
二、把握“一个关键”解决好“为什么投”的问题?
从拉动经济增长的“三驾马车”看,有效投资是关键。
从区域竞争的态势看,有效投资是关键。
从解决经济发展的“五大重点问题”和城市管理中的“四大难题”看,有效投资同样是关键。
三、突出“三个倾斜”解决好“投什么”的问题?
抓产业项目,要抓市域统筹。
抓产业项目,要抓政策杠杆。
抓产业项目,要抓亩产效益。
四、推进“四项改革”解决好“怎么投”的问题?
深化行政审批制度改革,营造一流环境。
整合各类各级产业平台,集聚有效投资。
强化项目协调推进机制,突破瓶颈制约。
这次会议的主要任务是,以…XSD中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实全省“重点工作攻坚年”动员大会精神,就扎实推进全市“重点工作攻坚年”“重大项目突破年”活动进行再部署,……
第一,扎实开展“打擂攻坚”,推动重点工作突破
X月初,市委、市政府研究出台了开展“横向打擂台、纵向抓攻坚”活动的意见,对大比武、大竞赛、攻山头、闯难关进行了部署。
六场综合擂台赛,包括“十优”产业及产业小镇发展、项目建设、工业复工复产、城市片区开发、城乡人居环境整治、用地挖潜。这些擂台项目的选择,主要涉及城乡环境和产业发展的关键项目,抓好了这些关键项目,我们各区县的发展就有了支撑。比如“十优”产业及产业小镇发展擂台赛,……
六场专项擂台赛,包括开发区建设发展、农村道路硬化、农村饮水安全、农村清洁取暖、城乡绿化、农村改厕。这些擂台项目,都是省对各市进行考核评比的项目,也是省对各市的硬性要求,必须快速推进。比如开发区建设发展擂台赛,目前全市X个试点开发区改革已完成,……
六场展示擂台赛,包括高铁片区及天河超算淮海分中心产业园建设、科创城及浙大山东X现代农业研究院产业园建设、奥体中心建设、应用科学城二期建设、兵学文化公园建设、东风东关特色商业街建设。这些是各个市管国有公司推进的重点项目,市管国有公司实力强、资源多,必须发挥引领示范作用,把一些好项目、好做法、好经验展示出来,……
对这些擂台赛,我们要选取便于操作的关键指标进行科学评价。每月亮成绩、每季抢红旗、半年一总结、全年列榜单。季度评比要晾晒照片,设立红黄旗,前X名发红旗,后X名亮黄旗,评价结果在媒体公示。……
对每项攻坚战役,要做到四个明确:
一要明确标准。
二要明确思路。
三要明确任务。
四要明确成效。
第二,深化“十项改革”,破除体制机制障碍
当前,我们前进道路上的最大障碍是体制机制束缚,破难攻坚最硬核的举措就是全面深化改革。……反复强调,改革开放是决定当代中国命运的关键一招。……
一要在公共卫生应急管理体制机制上改革突破。
二要在放管服上改革突破。
三要在项目全周期服务机制上改革突破。
四要在人才和就业机制上改革突破。
五要在科教兴市体制机制上改革突破。
六要在财税金融支持实体经济上改革突破。
七要在资源环境要素跟着好项目走机制上改革突破。
八要在企业发展上改革突破。
重点从三个方面发力:
一是在国企改革上发力,……
二是在民企高质量发展上发力,……
三是在企业家培育上发力,……
九要在开放经济体制机制上改革突破。
十要在社会诚信体系和法治环境建设上改革突破。
第三,树牢“项目为王”理念,推进高质量发展
抓项目就是抓发展、抓未来,大项目必然赢得大发展。特别是受疫情影响,各市的消费、进出口等指标受外部环境影响很大,而我们比较容易用劲的就是抓投资、抓项目,谁上的大项目、好项目多,……
一要抓好项目策划储备。
突出抓好“两个关键”:
一是政府专项债券项目。
二是…新增预算内投资项目。
二要抓好招商引资。
严把“三个关口”:
一是严把产业导向关。
二是严把投入产出关。
三是严把环保安全关。
三要加快落地项目建设进度。
我们要落实好两张清单:
一是问题解决清单。
二是政策落实清单。
四要盯紧项目靠上服务。
要树立“用户”思维。
要构建“亲”“清”关系。
五要强化督导考核。
主要抓好以下三点:
一是抓调度。
二是抓考核。
三是抓宣传。
同志们,攻坚目标已经明确,发展蓝图已经绘就,能否落实到位、执行到位,考验着责任担当,检验着工作作风。越是在战时状态,越是特殊时期,越需要各级领导干部体现自己的领导水平,体现良好的一流作风。
一要强化超前谋划的思维。
二要提高统筹推进的能力。
三要保持靠前指挥的作风。
四要弘扬求真务实的精神。
同志们,全市各级各部门要坚持以…XSD中国特色社会主义思想为指导,不忘初心、牢记使命,在打擂攻坚中争创一流、在改革突破中展现风采、在项目建设中担当实干,为XSD大美新X建设作出新的更大贡献!
一是项目增长迅速。
二是项目结构优化。
三是项目建设加快。
刚才,三位企业家代表作了精彩的发言,讲得很真诚、很实在、很专业、很有水平。……表明省委、省政府的态度和决心。
第一,我们在以怎样的眼光看待项目。
首先,从历史看,投资不足是江西的一块突出短板。
其次,从当前看,项目是稳定经济增长的关键所在。
再次,从长远看,项目是关系发展的硬核支撑。
第二,我们在以怎样的胸襟招引项目。
一是要有开放的气度。
二是要有共赢的理念。
三是要有法治的精神。
第三,我们在以怎样的标准选择项目。
“高”即高质量、高科技、高环保、高端化的项目。
“大”即大投资、大规模、大牵引的项目。
“上”即上档次、上层次、上效益的项目。
“链”即产业链上下游的项目。
“群”即集群化的项目。
“配”即配套化的项目。
第四,我们在以怎样的情怀服务项目。
一是要用心用情提供全方位服务。
二是要群策群力提供集成式服务。
三是要善始善终提供全周期服务。
第五,我们将以怎样的红利滋润项目。
一是以政策红利滋润项目。
二是以平台红利滋润项目。
三是以发展红利滋润项目。
四是以改革红利滋润项目。
一、要深刻领会,准确把握……重要讲话的丰富内涵和精神实质
第一,我们的责任更加重大。
第二,我们的使命更加光荣。
第三,我们的时间更加紧迫。
二、要擂响战鼓,攻坚重大项目
第一,重大项目就是最大变量。
第二,重大项目是战略武器。
第三,重大项目是核心动力。
三、要虎口夺食,用最强的政策供给打造最优的营商环境
第一,战旗要高扬。
第二,弹药要充足。
第三,战术要灵活。
四、要论功行赏,以项目论英雄、以业绩论英雄
二月春回大地,新年瑞犬腾欢。……
刚才,会议表彰了2017年度乡镇和县直部门工作等先进单位、项目工作先进单位,颁发了县6个项目组2018年度工作目标责任书,……,推动全县项目工作取得新突破。这里,我再讲三点意见。
一、要敢于真比真晒,正视“项目大比拼”成效与不足
一是比拼有合力。
二是比拼有良方。
三是比拼有成效。
在肯定成绩的同时,我们更要清醒地看到项目工作还存在不少问题。
一是投资结构“单一”。
二是发展支撑“薄弱”。
三是项目前期“滞后”。
四是建设进度“偏慢”。
五是比拼精神“不足”。
二、要勇于攻坚克难,奋力开创项目建设崭新局面
(一)围绕“深化比拼”这个主题
要突出“大而优”。
要较真“比与晒”。
要全力“拼和抢”。
(二)开展“四项比拼”行动
1.拼招商引资夯基础。
2.拼难题攻坚破瓶颈。
3.拼服务保障优环境。
4.拼进度成效有转化。
(三)聚焦重点精准发力
一是品牌关。
二是质量关。
三是融合关。
工业与园区开发项目组要抓好“三个提”。
一要招商提质。
二要技改提升。
三要园区提档。
三产与旅游开发项目组要突出“三个新”。
一要理念常新。
二要领域拓新。
三要运作更新。
交通与铁路建设项目组要做到“三个联”。
一要善联合。
二要促联通。
三要勤联系。
城乡建设与生态环保项目组要谱好“三步曲”。
一“连”。
二“建”。
三“推”。
社会事业项目组要重视“三个用”。
一要实用。
二要活用。
三要投用。
三、要善于健全机制,确保各项项目建设落地见效
(一)要进一步健全项目推进机制。
(二)要进一步健全项目考评机制。
(三)要进一步健全项目服务机制。
同志们,“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。抓好项目建设事关全县经济社会发展大局,任务艰巨、使命光荣。让我们以更加饱满的干劲、更加智慧的举措、更加优良的作风,尽锐出战,攻坚克难,为开创我县项目建设新局面,为XSD宁化后发赶超作出新的更大贡献!
今天,我们组织这次观摩活动,主要目的是总结今年以来城市重点建设项目取得的成绩和经验,进一步巩固深化项目建设成果,并就如何更好地推进明年发展集思广益,动员全县广大干部,再接再厉,开创城市建设的新局面。……。下面,我就抓好城市重点建设项目再讲几点意见:
一、奋力攻坚,城市重点建设项目成效显著
一是重点项目亮点频现。
二是生态建设成效明显。
三是城乡管理效果显著。
四是干部队伍有担当。
二、创新理念,切实抓实抓好城市重点建设项目
一要坚持“点线面”结合,精心构筑城市布局。
二要坚持“规建管”结合,切实提高城市治理水平。
三要坚持“产景城”结合,加快推进城市现代化建设。
四要坚持“人地钱”结合,着力提升新型城镇化质量。
三、脚踏实地,干字当头,努力建设生态文明幸福新***
一要提升会干的能力素质。
二要大兴实干的优良作风。
三要强化敢干的责任担当。
同志们,今天全县城市重点建设项目观摩活动,我们积累了很多宝贵经验,得到了很多重要启示,我们要认真总结形成的好机制、好做法、好经验,把新的理念、好的作风及时转化为推动全县经济社会持续健康发展的新举措,锐意进取、真抓实干,奋力谱写加快建设生态文明幸福新***的新篇章!
今天,我们观摩了东区的6个项目。总的感觉,通过月度经济运行调度和项目竞进拉练,大家“比学赶帮超”的精神劲头都非常足,越看信心越足、越看越感到振奋。东区的发展和积极变化,概括来讲,有两个突出特点:
一是对全市经济社会发展的贡献较大。
二是项目质量比较高。
当前,随着前三次项目竞进拉练的开展,全市项目工作势头良好。
主要有利因素不断集聚,
但我们也要看到存在的不利因素:
下面,我着重就提升专业能力、培养专业精神讲三点意见。
一、为什么要提升专业能力、培养专业精神
加强专业能力建设、培养专业精神,是贯彻落实党的十九大精神的需要。
加强专业能力建设、培养专业精神,是推动市委市政府工作部署落地落实,实现经济发展稳中快进的需要。
加强专业能力建设、培养专业精神,是干部队伍建设的需要。
二、什么是政府系统专业能力、专业精神
(一)专业能力。
(二)专业精神。
一要坚持科学客观、实事求是。
二要坚持理论联系实际。
三要坚持求真务实。
三、怎么提升专业能力、培养专业精神
(一)加强理论学习。
(二)学习政策法规和相关知识。
(三)加强政务服务和管理。
最后,我再强调一下当前几项具体工作。
一要全力冲刺年度目标。
二要系统科学谋划明年工作。
三要做好明年项目的安排和争取。
四要全力维护社会稳定和切实抓好安全生产。
五要进一步做好各县(区)与成都区县的合作。
今天召开这次会议,对“6大工程、79个项目”推进情况进行集中调度,……
第一,必须把大项目建设作为领导干部第一责任,坚决防止包而不推、推而不进、进而不快“三类现象”
一是包而不推。
二是推而不进。
三是进而不快。
第二,必须把大项目建设作为全局工作第一任务,集中突破进得来、落得下、留得住“三个关键”
一是在“进得来”上下功夫。
二是在“落得下”上下功夫。
三是在“留得住”上下功夫。
第三,必须把大项目建设作为衡量实绩第一标尺,严格落实紧在前头、快在前头、干在前头“三项要求”
一是“紧在前头”。
二是“快在前头”。
三是“干在前头”。
春节后上班第一天,市委、市政府就召开全市投资暨重大项目谋划建设年活动动员大会,……。等一会,宋书记还要作重要讲话,大家要认真贯彻落实。下面,我先讲三点意见:
一、把握大势、凝聚共识,坚定开展“重大项目谋划建设年”活动的信心和决心
第一,肯定成绩,保持好势头。
第二,正视不足,增强紧迫感。
第三,迎难而上,把握主动权。
二、锁定目标、强化措施,扎实开展好“重大项目谋划建设年”活动
第一,推动项目建设提质提速提效。
一要推进项目落地开工。
二要全力提速在建项目建设。
三要狠抓项目竣工投产达效。
第二,全面掀起招商引资新热潮。
一要创新方式,讲求实效。
二要突出重点,精准招商。
三要跟紧盯牢,促进转化。
第三,切实提高项目谋划工作成效。
一要有的放矢。
二要谋深谋细。
三要加快转化。
第四,强化项目建设要素保障。
一要强化资金保障。
二要强化用地保障。
三要强化环境容量保障。
三、加强领导、狠抓落实,确保“重大项目谋划建设年”活动高效推进
一要强化领导。
二要落实责任。
三要完善机制。
四要形成合力。
同志们,风劲潮涌,自当扬帆破浪;任重道远,更须快马加鞭。“重大项目谋划建设年”活动的号角已经吹响,让我们以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风,全力推进项目谋划建设,确保全面完成各项目标任务,为建设幸福美丽新铜陵作出新的更大贡献!
在当前宏观形势趋紧、经济下行压力加大、投资乏力的背景下,……。下面,我结合当前经济形势和项目谋划工作讲几点意见。
一、怎么提高项目意识
没有项目,就没有投资发展。
没有项目,就没有民生改善。
没有项目,就会丧失发展机遇。
因此,我们没有退路,项目不仅要抓,而且不能有丝毫松懈,要树立争项目就是争投资,抓项目建设就是抓发展,抓大项目就是抓大发展的意识,正视项目建设中遇到的新情况、新问题,切实把项目工作抓紧、抓好。
一要深钻政策。
二要多走勤跑。
三要锲而不舍。
二、怎么抓好项目前期
三、怎么抓项目落地
一要振奋精神。
二要强化责任。
三要形成合力。
四要强化督查。
四、怎么做好招商引资
一要借助外力,不断创新招商引资方式。
二要不拘一格,进一步丰富招商形式。
三要重视宣传,加快“走出去”招商步伐。
四要练好内功,切实营造良好的招商服务环境。
倡导“一切围绕项目干”,干好“产业项目突破年”,是市委市政府今年工作的重要部署和鲜明导向。……
上午,我们分四个组,现场观摩了20个重点产业项目,感受到紧张快干、热火朝天的可喜景象;……。突出体现为“三个进一步”:
一是虚实结合谋项目的意识进一步增强。
二是内外兼修引项目的成效进一步显现。
三是上下联动推项目的力度进一步加大。
……下面,我讲四点意见,强调“四个倍加重视”:
一、倍加重视抓大项目突破
1.集中力量紧盯大项目。
2.集合要素保障大项目。
3.集思广益研究大项目。
二、倍加重视从项目源发力
1.更大力度向外招引。
2.更大力度向上争取。
3.更大力度向内挖潜。
三、倍加重视向新产业聚焦
1.转型升级的新项目。
2.跨界融合的新业态。
3.创新发展的新载体。
四、倍加重视树企业家信心
1.政策要真落地。
2.效能要再提速。
3.环境要更优化。
项目工作是牛鼻子、主抓手。实现新发展,关键在项目,一切在于干。我们要勇于担当、倾力作为,打赢“产业项目突破年”这场硬仗,为决胜全面小康、建设“强富美高”新镇江作出更大贡献!
刚才,市发改委通报了总体情况,各辖市区作了汇报交流,有关市领导对挂钩项目建设情况作了点评,总体听下来,可以概括为四句话:
第一,成绩来之不易。
第二,工作更有活力。
第三,氛围逐步升温。
第四,形势依然严峻。
今年,我们在项目建设上鲜明提出了“产业项目突破年”,要义在于“突破”二字。怎么来衡量?……。下面,就几个关键性问题,讲三点意见。
一、在供给侧结构性改革的新背景下,要虚实结合谋项目
项目工作如何务虚?我讲三句话:
一是把准大势。
二是精心筹划。
三是深度对接。
在更深层次务虚的基础上,我们还要在操作层面更加务实地谋项目:
一是由“量”谋“质”,
二是由“旧”谋“新”,
三是由“点”谋“面”,
二、在竞争压力显著加大的新态势下,要内外兼修引项目
当前,首先仍要强调更大力度走出去。这方面要把握“三个不能”:
一是心态上不能消极待之。
二是行动上不能大而化之。
三是方式上不能惯性为之。
在强化“走出去”的同时,内功怎么练?要集中力量实现“三个高”:
一是载体要加快高端化。
二是环境要彰显高品质。
三是能力要体现高水平。
三、在制约因素进一步增多的新形势下,要上下联动推项目
一是干部抓项目的积极性。
二是部门解难题的积极性。
三是企业上项目的积极性。
项目建设的积极性怎么调动?根本的还是靠制度。我们已经形成了一套行之有效的推进机制,关键在落实、在完善。重点是三大机制:
一是调度督查机制。
二是挂钩推动机制。
三是考核激励机制。
今天看下来,我感到这些项目给人三个强烈感受:
一是代表了产业新方向。
二是展示了城市新形象。
三是迎合了消费新需求。
总体上看,今年以来,各地各部门按照市委市政府的部署和要求,千方百计克服各种困难,扎实推进五大类项目建设,取得了“三个明显”的可喜成效:
一是重点项目建设明显加快。
二是产业项目的开工率和签约率明显提高。
三是“三集”园区的承载力明显增强。
但同时,我们也要清醒地看到“喜中有忧”,突出表现在“两多一少”:
一是欠序时项目较多。
二是制约因素较多。
三是产业项目储备偏少。
党的十八届五中全会,全面谋划了“十三五”发展,提出了创新、协调、绿色、开放、共享“五个发展”的新理念。……,以“决战”实现“决胜”。我讲五点意见:
一、争分夺秒抢进度
二、千方百计解难题
三、持之以恒建载体
一是加快基础建设。
二是培育主导产业。
三是深化市场运作。
四、全力以赴抓招引
一要全面完成今年的招商引资任务。
二要突出产业链招商。
三要创新招商功能。
五、求真务实谋明年
一是要围绕生产力布局排项目。
二是围绕重点板块排项目。
三是围绕重点产业排项目。
四是围绕改善民生排项目。
总之,明年项目谋划要坚持“量力而行、力保续建、民生优先、突出重点”四个原则,强化一个“实”字,所……,将重点项目抓紧抓实抓到位,为全年任务的圆满完成和明年的良好开局,奠定坚实基础!
在全市上下深入学习贯彻党的十八届五中全会精神的大背景下,……。最近一段时间,我们到周边几个城市进行了考察,到各辖市区和几个综合部门进行了调研,大家一致的判断是:经济发展进入“新常态”,项目工作也呈现出了“新常态”的明显特征。我概括为四个表现:
一是项目投入趋于理性。
二是项目建设难度加大。
三是项目结构发生变化。
四是项目工作方式转变。
面对这样一个项目工作的“新常态”,我们怎么办?我想从大的方面来讲,要处理好“五个关系”:
一、项目建设与大形势的关系
二、项目突破与专业化干部人才的关系
一是大力招引专业人才。
二是大力培养现有人才。
三、项目推进与工作机制的关系
首先,传统管用的老办法要加以完善。
其次,先进地区的好办法要及时学习。
第三,扎实推动各级领导干部走在项目建设最前列。
四、项目招引与小环境的关系
五、项目培育与客观规律的关系
项目谋划一定要“精”,
项目把关一定要“严”,
项目推进一定要“实”,
刚才讲的这“五个关系”,核心的意思就是希望大家抓项目既大处着眼、又细处着手,既站得高、看得远,也谋得准、抓得实,这样才能把项目工作提高到一个新水平。现在离“年关”还有50天,重中之重还是要聚焦五大类重点项目,抓出“大力度”,干出“加速度”,针对欠序时项目组织集中攻坚、全力冲刺,以项目工作的实干实绩向全市人民交上满意答卷。
所以,这次活动“立体感”很强,对项目建设的感性认识、理性认识得到“双加强”。收获主要有五个方面:
一是增强了发展信心。
二是促进了相互启发。
三是比出了工作干劲。
四是认清了问题不足。
五是理清了思路重点。
关于下一步项目工作,大的要求我在经济形势分析会上已经讲了,具体的工作措施也已经非常明确。下面,我结合这次观摩活动的体会,简要和大家再交流六点意见:
一、牢牢保持“全力以赴抓项目”的工作格局。
二、把有效投入、高效产出放在项目建设的核心位置。
三、真正用战略眼光和大手笔抓项目。
四、大力拓展项目招引的思路和方式。
五、对接发展需求和群众期待推进项目建设。
六、加快打造新常态下项目建设的竞争力。
奋战“双过半”、实现“稳中奋进”、建设“强富美高”新镇江,重中之重在项目,关键抓手在项目。各地各部门要从这次观摩活动激发新动力,奋力实现项目建设新突破,奋力开创新常态下经济发展新局面。
今天的会议,是近年来全市规格最高、规模最大、范围最广的一次大会,……
下面,根据市委常委会研究的意见,我先讲四个方面的问题:
一、项目建设牵动发展全局,没有项目大突破,就没有发展大跨越
第一,项目建设是经济工作的第一抓手,这是一场必须打好的总体战。
第二,项目建设是重构经济版图的关键力量,这是一场必须打好的争夺战。
第三,项目建设是打基础利长远的战略任务,这是一场必须打好的持久战。
第四,项目建设是党员干部干事成事的舞台平台,这是一场必须打好的攻坚战。
二、坚持高点定位,奋力攻坚克难,在聚力招商、强攻招商中推进项目大突破
按照这一要求,项目大突破的主要目标是:
——产业项目的规模总量要大突破。
——产业项目投资结构的优化要大突破。
——产业项目投资效率的提升要大突破。
确定这样的目标,既是形势所迫,也是发展所需;……、项目建设的大突破为经济持续健康发展奠定坚实基础。
1.在发挥比较优势中增强信心、谋划项目。
2.在明确主攻方向中创新方式、拓展领域。
3.在挖掘企业潜能中激发活力、增添动力。
三、筑高发展平台,创新发展环境,为项目大突破提供强劲支撑
1.在提升承载能力上求突破,完善项目建设的“支撑链”。
2.在破解瓶颈制约上求突破,打通项目建设的“要素链”。
3.在打造最佳环境上求突破,优化项目建设的“生态链”。
四、干部决定项目,项目考验干部,项目大突破关键在干部
一要强化责任落实,始终突出“一把手”抓、抓“一把手”。
二要鲜明用人导向,着力强化“以项目论英雄、凭实绩用干部”。
三要营造浓厚氛围,不断推动招商引资比起来、项目建设赛起来。
同志们,风劲潮涌,自当扬帆破浪;任重道远,更须快马加鞭。项目大突破的冲锋号已经吹响,让我们树立必胜的信心、大胜的决心、全胜的雄心,始终保持干事的激情,始终保持创业的热情,始终保持攻坚的豪情,只争朝夕、紧张快干、克难奋进,以项目大突破的新成效为泰州又好又快发展作出新的更大贡献!
今天是全县重点项目,……。下面,我根据重点项目办通报的情况、上午观摩的情况以及我平时掌握的一些情况讲四点意见。
一、开会目的
为什么我们要在这个时候开重点项目的加压推进会?
首先,“七十”工程和乡镇“一抓一”工程是庄严的承诺。
第二,“七十”工程和乡镇“一抓一”工程是发展的必需。
第三,“七十”工程和乡镇“一抓一”工程是竞争的需要。
我们的竞争对手,第一个是直管县的9个兄弟县市。
第二个竞争对手,是信阳市管辖下的原兄弟县区。
第三个竞争对手,就是我们自己。
第四,“七十”工程和乡镇“一抓一”工程是形势的逼迫。
二、总体评价
第一,项目工作的意识打90分。
第二,落实意识打80分。
第三,责任意识打70分。
第四,效率意识打60分。
第五,突破意识打50分。
总体感觉,……。从项目和单位的分类看,有四个判断。
第一,我们乡镇的项目要快于县直的项目。
第二,我们的农业项目好于工业项目、城建项目。
第三,社会事业项目好于经济建设项目。
第四,史河湾产业集聚区的项目好于县产业集聚区的项目。
三、存在问题
一是规划设计滞后。
二是征地拆迁缓慢。
三是群众工作乏力。
四是手续办理繁杂。
五是聚精会神不够。
四、下一步工作要求
一是坚定目标不动摇。
二是解决问题不迟疑。
三是狠抓进度不拖延。
四是靠前指挥不退缩。
五是谋划项目不被动。
六是加大督导不留情。
一、要始终牢记——人心是最大的政治
(一)要以美好的蓝图激励人心
一是从荣誉奖项看:
二是从经济指标看:
三是从城乡变化看:
回首过去,20年风雨历程、20年春华秋实、20年光辉岁月。展望未来,宁国将全面铺展一张定位精准、层次鲜明、体系完善、切实可行的美好蓝图。
一是从长远来看:
二是从中期来看:
三是从年度来看:
(二)要以良好的环境凝聚人心
一是要将“亲”“清”融入和谐政商环境。
二是将“亲”“清”融入党群干群关系。
三是将“亲”“清”融入党内政治生活。
二、要始终牢记——人才是最好的资源
(一)以更新的思想观念引领人
一要走出去看先进。
二要沉下去摸实情。
三要钻进去学政策。
(二)以更优的体制机制成就人
一是组织领导机制上。
二是工作推进机制上。
三是考核奖惩机制上。
四是选人用人机制上。
三、要始终牢记——人文是最高的境界
(一)必须以宁国精神为主旋律
(二)必须以文明创建为总抓手
一方面,要全力推进文明城市创建。
另一方面,要大力发展社会文化事业。
(三)必须以环境提升为落脚点
一方面,要彰显人文底蕴,让宁国山水更美。
另一方面,要彰显人文关怀,让宁国环境更优。
这次项目观摩推进活动很重要。……,更多地看到挑战和压力,看到问题和不足。
一要清醒认识“增幅第一”背后的结构性矛盾。
二要清醒认识“项目热潮”背后的主观性欠缺。
三要清醒认识“宏观变化”背后的深层次挑战。
四要清醒认识“战略机遇”背后的高平台竞争。
一、抓项目要强化“责任链”
一是各辖市区主导推动的责任。
二是各部门服务保障的责任。
三是领导干部调度督查的责任。
四是广大企业的主体责任。
五是全社会全力支持的责任。
二、抓项目要聚焦“产业链”
一是产业链的龙头环节。
二是产业链的特色环节。
三是产业链的高端环节。
四是产业链的载体环节。
三、抓项目要完善“工作链”
一是强化规划引领的机制。
二是强化跟踪推进的机制。
三是强化梯次建设的机制。
四是强化分类推动的机制。
四、抓项目要构建“人才链”
首要的是大力培养项目工作的领导人才。
其次要大力招引和培养项目工作的专业人才。
第三要强化从项目工作一线选人用人的导向。
五、抓项目要打通“要素链”
一、把握大势、凝聚共识,坚定开展“重大项目谋划建设年”活动的信心和决心
第一,肯定成绩,保持好势头。
第二,正视不足,增强紧迫感。
第三,迎难而上,把握主动权。
二、锁定目标、强化措施,扎实开展好“重大项目谋划建设年”活动
第一,推动项目建设提质提速提效。
一要推进项目落地开工。
二要全力提速在建项目建设。
三要狠抓项目竣工投产达效。
第二,全面掀起招商引资新热潮。
一要创新方式,讲求实效。
二要突出重点,精准招商。
三要跟紧盯牢,促进转化。
第三,切实提高项目谋划工作成效。
一要有的放矢。
二要谋深谋细。
三要加快转化。
第四,强化项目建设要素保障。
一要强化资金保障。
二要强化用地保障。
三要强化环境容量保障。
三、加强领导、狠抓落实,确保“重大项目谋划建设年”活动高效推进
一要强化领导。
二要落实责任。
三要完善机制。
四要形成合力。
同志们,风劲潮涌,自当扬帆破浪;任重道远,更须快马加鞭。“重大项目谋划建设年”活动的号角已经吹响,让我们以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风,全力推进项目谋划建设,确保全面完成各项目标任务,为建设幸福美丽新铜陵作出新的更大贡献!
总体来说,可以概括为三句话。第一句话,看了更感差距大;第二句话,实干才是硬道理;第三句话,建成才是真本事。
第一句话,看了更感差距大
第一,我们差在大项目上。
第二,我们差在效率上。
第三,我们差在发展速度上。
第四,我们差在产业层次上。
第五,我们差在工作标准上。
一是定位标准。
二是规划标准。
第六,我们差在思想观念上。
第七,我们差在工作干劲上。
第二句话,实干才是硬道理
(一)认识要再统一。
第一,跨越赶超必须靠招商。
第二、提升产业层次必须靠招商。
第三,外地实践告诉我们,经济快发展、城市大变化必须靠招商。
(二)信心要再增强。
一是资源优势。
二是交通优势。
三是产业优势。
四是政策叠加优势。
五是干部优势。
(三)方法要再灵活。
一是创新机制,全员招商。
二是感情投入,以情感商。
三是锲而不舍,以韧粘商。
四是捕捉信息,以快盯商。
五是注重诚信,以信取商。
六是解放思想,以利钓商。
(四)环境要再优化。
一是要创新体制,简化程序。
二是要实行保姆式服务。
三是要坚决打击破坏环境的行为。
(五)领导要再强化。
第三句话,建成才是真本事
(一)要强化项目意识。
(二)要强化谋划意识。
一是“大”,就是大家要善于谋划大项目。
二是“高”,就是谋划高科技、高附加值项目。
三是“外”,就是要增强经济和企业项目的外向度。
四是“特”,就是要搞好特色产业。
五是“集”,就是要推进产业集群。
(三)要强化办成意识。
一是要强化市级帮包。
二是要强化调度督导。
三是要强化考核奖惩。
(四)要强化效率意识。
第一,要倒排工期。
第二,要抢工期。
第三,要“拼一把”。
(五)要强化突破意识。
一是要突破土地制约瓶颈。
二是要突破资金制约瓶颈。
三是要突破环境容量瓶颈。
总之,招商引资和重点项目建设事关跨越发展的大局。我相信,在市委的坚强领导下,只要我们全市上下齐心协力,一把号,一个调,大招商,招大商,上大项目,大上项目,我们跨越赶超的目标就一定能实现,我们的明天就一定会更加美好,更加辉煌,更加灿烂!
一、认清形势、坚定信心,努力推动项目投资工作再上新台阶
一是投资总量和项目数量都上了新台阶。
二是投资结构持续优化。
三是投资带来的经济新活力逐步释放。
四是项目投资工作体制机制不断完善。
但是在项目投资上仍然存在一些主观和客观上的问题,需要引起高度重视:
一是横向比较来看,我市项目投资总量依然较小,市州竞争态势更加激烈。
二是纵向比较来看,我市项目结构不均衡,项目平均规模较小。
三是从工作推进来看,项目工作水平亟待提高。
二、突出重点、创新举措,扎实开展好“项目年大比武”活动
一要在“吃透”二字上下功夫,比项目谋划。
二要在“主动”二字上下功夫,比项目争取和招引。
三要在“加快”二字上下功夫,比项目建设速度。
四要在“强化”二字上下功夫,比要素保障。
五要在“质效”二字上下功夫,比项目服务。
三、坚定不移抓落实,确保全面完成全年目标任务
一要增强责任担当。
二要强化项目管理。
三要强化督查考核。
2018年,全市上下要紧紧盯住目标任务,大干快上,快引快建;各级领导干部要率先垂范,不负重托,确保全面完成市委、市政府确定的各项目标任务,推动全市项目投资工作再上新台阶。
市委、市政府决定,2017年是项目建设突破年。大力实施项目突破,是顺时应势之举,是后发快进所需。把实施项目突破,作为当前工作的主旋律,……,讲四个方面意见:
一、实施项目突破,必须高扬思想解放大旗
根据形势的发展变化,对区域发展战略、竞争策略进行深化拓展,特别是在条件成熟时,集中力量主攻某项工作,借重点突破之利,收整体推进之效,使区域发展每隔几年上一个大台阶,是一种十分重要的经济工作领导方法。……
解放思想要体现在抢抓机遇上。
解放思想要体现在攻坚克难上。
解放思想要体现在优化环境上。
二、实现项目突破,必须牢牢把握关键环节
从项目建设的重要性、必要性、紧迫性、可能性和实践性来看,项目不是“天上掉下来的陷饼”,而是实实在在抓起来的。攀跃无捷径,实践出新招。……,必须准确把握五个方面的总体要求:
一是坚持把产业建设作为基础工程。
二是坚持把扩张总量作为首要任务。
三是坚持把大项目、大企业、大产业作为主攻目标。
四是坚持把改革开放和科技进步作为根本动力。
五是坚持把市场引导力、党政推动力和民众参与力作为重要手段。
三、实施项目突破,必须全力以赴抓推进
以项目建设突破年为载体来推进项目建设,绝不是一般的、现有水平上的惯性推进,……。为确保完成,要着力抓好三个方面:
一要善于谋。
二要全力促。
关键要把握好三个环节:
一是分解目标,……
二是细化措施,……
三是明确责任,……
需要我们高度重视,落实责任,紧盯不放,抓出成效。
一是推进项目零间隔。
二是建设项目零障碍。
三是服务项目零距离。
三要拼命盯。
信息项目要盯签约。
申报项目要盯审批。
在建项目要盯投产。
已建项目要盯增效。
四、实施项目突破,必须强化责任抓落实
要在项目推进上实现新突破,就不能再按部就班,依赖常规思维、惯性发展,必须加强领导,严明责任,狠抓落实。
一要建立健全机构,提高组织化程度。
二要实行齐抓共管,形成工作合力。
三要严格督查考核,坚决兑现奖惩。
四是切实转变作风,狠抓工作落实。
同志们,项目建设突破年活动的帷幕已经拉开,奋进的号角已经吹响。希望全市上下进一步攻坚克难,狠抓落实,以项目建设的重大突破促进经济结构优化升级、经济总量快速膨胀、社会事业协调发展,为顺利实现新一轮五年翻番目标、加速岩石追赶崛起作出新的更大的贡献!
一、齐心协力,切实营造推进重点项目建设的良好氛围
(一)要积极支持市重点项目建设。
(二)要加强协调配合,形成工作合力。
(三)要优化建设环境,营造良好氛围。
二、攻坚克难,千方百计加快推进重点项目建设的序时进度
(一)要切实解决重点项目建设中的难题。
一方面,要解决好融资难问题。
另一方面,要解决好招工难问题。
(二)要加强与市里的沟通与协调。
(三)要确保重点项目建设的进度。
三、强化措施,建立健全推进重点项目建设的良好机制
(一)要及时调度。
(二)要强化督查。
(三)要加大奖惩。
同志们,重点项目建设是实现又好又快发展的关键所在、希望所在、出路所在。让我们在区委的正确领导下,进一步统一思想、坚定信心、扎实苦干,在全区迅速掀起加快推进项目建设的热潮,为促进全区经济社会发展作出新的更大的贡献!
一、肯定成绩,正视差距,不断增强抓好项目建设的责任感和紧迫感
一是有效扩大了发展投资。
二是有效改善了基础设施。
三是有效增强了发展后劲。
四是有效拉动了即期增长。
在充分肯定成绩的同时,对我县项目建设中存在的问题和面临的困难,我们也要有个清醒的认识。我认为,当前项目建设中主要存在三大问题:
一是项目建设的意识不够强。
二是项目的牵动作用不够大。
三是项目储备的后劲不够足。
二、统一思想,形成共识,切实提高对项目建设重要地位与作用的认识
第一,加强项目建设是扩大有效投资的内在要求。
第二,加强项目建设是扩大招商成果的必然选择。
第三,加强项目建设是推动基础设施建设的重要举措。
三、抓住关键,扎实苦干,努力推动全县项目建设上水平上台阶
一要狠抓项目的调研与储备。
“五求”原则是:
一是求大。二是求实。三是求新。四是求深。五是求精。
“五个围绕”是:
一要围绕政策做项目。
二要围绕“十三五”规划做项目。
三要围绕县情做项目。
四要围绕产业做项目。
五要围绕效益做项目。
二要狠抓项目的争取与启动。
一是跑省跑部文章。
二是项目招商文章。
三是内部挖潜文章。
四是改善环境文章。
三要狠抓项目的实施与建设。
四要狠抓项目的管理与督查。
四、加强领导,硬化措施,切实为项目建设提供有力保障
一要强化目标保障。
二要强化组织保障。
一是领导力量到位。
二是工作班子到位。
三是工作责任到位。
三要强化政策保障。
一是用好激励政策。
二是用好优惠政策。
三是用好保护政策。
四要强化服务保障。
一是强化业务服务。
二是强化法纪服务。
三是强化舆论服务。
四是强化后勤服务。
五要强化经费保障。
同志们,加强项目建设事关全县发展大局,任务艰巨,责任重大,影响深远。各级各部门要按照今天会议的统一部署和要求,坚定信心,知难而进,精心组织,扎实工作,努力把我县项目建设提高到一个新水平,为“十三五”目标的顺利实现作出更大的贡献。
今天的会议是我市“项目建设年”活动启动以来召开的第一次贯彻落实督办会,主要是督办全市首批重点项目建设。……
一、抓贯彻落实,“项目建设年”活动实现了良好开局
(一)“四大家”领导率先上阵,构建了以项目为中心的工作格局。
(二)各地各部门积极行动,启动了“项目建设年”活动的各项工作。
(三)工作专班高效运转,保持了对“项目建设年”活动的强力推进。
一是迅速搭建工作平台。
二是准确掌握全面情况。
三是强力督办重点项目。
四是大力营造舆论氛围。
(四)全市上下心齐劲足,形成了抓项目谋发展的强大合力。
二、抓重点项目,投资建设初见成效
(一)在建项目进展顺利。
1、在建工业项目23个。
2、在建农业项目11个。
3、在建基础设施项目15个。
4、在建社会事业项目7个。
(二)争资项目来势较好。
(三)招商项目已有进展。
(四)存在的问题急需解决。
1、宏观经济形势不明朗影响企业投资信心。
2、要素保障与企业需求存在差距。
3、部分项目个案问题影响项目建设。
4、责任专班驻企帮扶力度还要进一步加强。
5、部分项目责任单位存在畏难情绪。
三、抓深入推进,确保“项目建设年”活动取得实效
(一)通过督办推进。
(二)通过解难推进。
(三)通过活动推进。
(四)通过宣传推进。
同志们,项目建设事关发展大局。只要我们按照市委、市政府的决策部署,团结拼搏,克难奋进,就一定能够通过项目带动,实现松滋经济社会发展的新跨越。
一、要正视成绩
怎么总结呢?成绩是主要的,可以概括为二十二分,即:十分辛苦、十分欣慰、一分不足、一分遗憾。
十分辛苦指的是推进项目建设是一件十分辛苦的事,对此一定要透彻的理解。
十分欣慰是什么意思呢?
一分不足主要指两个方面。
一是规划。二是质量。
一分遗憾主要是讲四个方面。
第一,个别群众有些抵触。第二,个别干部出了问题。第三,少数干部受了委屈。第四,少数干部有些怨言。
二、要认清形势
第一,抓项目的本质就是抓经济。
第二,抓项目关键是抓投资。
第三,抓项目目的是抓民生。
三、要革新理念
一是时刻创新理念。
二是阳光行政的理念。
三是勇于担当的理念。
四是关键少数的理念。
第一,要勤政。
第二,要依法。
第三,要廉洁。
第四,要负责。
就做好下一阶段的项目建设工作,我讲几点意见。
一是在思想认识上要提高度。
二是在项目谋划上要增深度。
三是在招商引资上要下力度。
四是在工作推进上要求硬度。
五是在服务项目上要加速度。
六是在责任落实上要有强度。
刚才,弘祖同志传达了全市加快推进基础设施建设会议精神,通报了2016年我县重点项目建设进展情况,并对2017年重点项目建设工作任务作了布置;县发改局、县交通局、县公用事业局、徐城街道办、徐闻港有限公司等单位负责同志分别作了发言,讲得都很好。等会,权财书记还作重要讲话,大家要认真贯彻落实。下面,我先讲几点意见。
一、深化“三种认识”,把加快重点项目建设摆在重中之重
第一、加快重点项目建设是稳增长的需要。
第二、加快重点项目建设是补短板的需要。
第三、加快重点项目建设是惠民生的需要。
二、抓牢“四个关键”,确保重点项目建设按时高质完成
一是数量多,投资大。
二是分布均衡、安排合理。
三是时间紧,压力大。
抓重点项目,我认为要抓住“四个关键”。
(一)抓项目落地建设,关键在“快”。
一是项目审批要快。
二是用地调整要快。
三是征地拆迁要快。
四是施工建设要快。
(二)抓项目融资,关键在“活”。
一是争取上级支持要活。
二是撬动社会资本要活。
三是政府融资要活。
(三)抓项目监管,关键在“严”。
一是质量先行。
二是安全先行。
三是廉洁先行。
(四)抓项目争取,关键在“抢”。
三、落实“五项要求”,强化加快重点项目建设的工作保障
一要压实责任。
二要加强调度。
三要做好服务。
四要克难攻坚。
五要督查考评。
同志们,今年重点项目建设工作意义重大、任务繁重、时间紧迫,大家务必高度重视,进一步提高认识,克服以往抓工作那种前松后紧的惯性思维,从今天起,马上行动起来,抓住关键,突出重点,精准发力,撸起袖子加油干、使劲干,全力以赴抓项目落实推进,坚决打赢这场重点项目建设攻坚战!
今天,我们召开项目建设招商表彰动员大会,借着春节的喜庆,……。下面,我就项目建设招商讲三个方面的意见,概括为三组关键词:
一、根本与关键
一是突出招商引资抓项目源头。
二是突出转型导向抓产业项目。
三是突出责任担当抓项目推进。
这些问题在我区也不同程度存在。
一是短板急需补齐。主要表现在三个方面:从指标看,……。从项目看,……。从工作看,……。
二是瓶颈亟待突破。主要表现在三个方面:储备不足。……。空间大不。……。集聚不够。……。
二、创新与融合
(一)坚持创新驱动。
(二)坚持融合发展。
三、责任与担当
一是谋划的系统性。
二是考核的导向性。
三是督评的经常性。
同志们,今年是党的十九大召开之年,也是全面贯彻落实省市区党代会部署的首战之年,让我们以更饱满的热情、更昂扬的斗志、更务实的作风,全力推进项目建设招商,向建设“强富美高”新崇川加速迈进,以优异成绩向党的十九大献礼。
今天,我们在这里召开“项目建设百日攻坚”动员大会。……
下面,我讲三个方面意见,主题是“坚持项目管理,组织百日攻坚,实现三力提升”。
一、奔跑中的项目管理已经给我们带来希望
第一,项目建设领导小组办公室有效运转。
第二,项目的前期工作明显加快,并且不断规范、有序。
第三,责任单位对项目推进的责任意识明显加强。
二、项目推进和投资结构还存在明显的问题
1、项目建设发展不平衡。
2、固定资产投资结构不合理。
3、储备项目严重不足。
4、土地问题矛盾依然十分突出。
5、项目管理水平不平衡。
三、坚持项目管理,打好“六个战役”,以决战决胜的信念实现年初目标
第一是打好“攻坚战”。
第二是打好“阵地战”。
第三是打好“协同战”。
第四是打好“土地战”。
第五是打好“招商战”。
第六是打好“持久战”。
同志们,今天,区委、区政府之所以要召开“项目建设百日攻坚”动员大会,就是要抓住2009年最后的一百天,再拼一把、再搏一次,完成今年的任务,为明年乃至今后几年打下良好的基础。
一、充分认识投资的“三大作用”,以新思想新思路推进新常态下的项目投资工作
(一)投资是推动经济增长的核心。
(二)投资是促进产业结构调整的关键。
(三)投资是促进民生改善的重点。
二、准确把握投资工作面临的“三个问题”,尽心竭力抓好项目投资工作
从投资主体看,企业投资意愿不强。
从投资结构看,重点领域投资不足。
从投资载体看,新开工项目带动乏力。
三、紧紧围绕投资工作的“三个重点”,千方百计完成全年投资任务
一是国家推出重大工程建设的机遇。
二是国家编制“十三五”规划的机遇。
三是全省经济加速发展的机遇。
在当前和今后一个时期,……,千方百计推进投资和重大项目建设各项工作。
第一,要围绕重点领域抓投资。
第二,要围绕重点产业抓投资。
第三,要围绕重点环节抓投资。
同志们,投资项目工作是经济工作的重中之重,项目推不动,投资就上不来,经济增速就肯定要下来。各级各部门要进一步开动脑筋,聚心聚力,强化措施,全力推进项目建设,确保完成全年投资任务,为全市经济社会又好又快、更好更快发展作出应有贡献!
第一方面:关于产业项目建设
一要明确工业主导。
二要明确产业定位。
三要明确问题导向。
四要明确工作重点。
五要明确工作责任。
我要讲的第二方面:关于优化发展环境
一是打造干事担当的公信力,解决干部精神状态的问题。
二是强化不折不扣的执行力,解决政令畅通的问题。
三是提高招商安商的吸引力,解决服务效果的问题。
四是增强监督管理的约束力,解决干与不干一个样的问题。
五是形成同心协力的凝聚力,解决优化环境没有局外人的问题。
春节过后一上班,市委、市政府就利用近两天的时间,举行2018年全市重大项目高质量发展集中投产活动暨招商引资和项目建设第一次推进会议,……。
下面,围绕进一步抓好招商引资和项目建设、推动商丘高质量发展,我再强调几点意见:
一、要抓牢项目引进和建设这一总抓手,推动商丘高质量发展。
二、要以项目的谋划、落地、建设、管理、运营、见效来论工作成败。
三、要层层压实服务保障推进项目的责任体系。
一要明确各县(市)区主导推动的责任。
二要明确各部门服务保障的责任。
三要明确领导干部调度督查的责任。
四要明确广大企业的主体责任。
五要明确全社会全力支持的责任。
四、要持续强力抓好“马上办抓落实”推进工作机制的落实。
一要持续完善“马上办抓落实”工作推进机制。
二要加强督促检查。
三要充分发挥考核“指挥棒”和“风向标”作用。
四要统筹推进各项重点工作。
同志们,一年之际在于春,当前正是招商引资和项目建设的黄金时期。……,确保实现首季“开门红”,为全面完成全年各项目标任务、推动商丘高质量发展做出新的更大贡献!
市委、市政府对本次会议高度重视,主要有三点考虑:
一是树好风向标。
二是用好指挥棒。
三是打好持久战。
一、关于项目谋划
(一)存在的突出问题
1.主观上不愿谋划项目。
2.客观上不会谋划项目。
(二)下一步工作要求
1.要找准方向。
一是政策导向。
二是发展短板。
三是民生需求。
2.要拓宽视野。
一要从招商的企业中找。
二要从科研机构中找。
三要从现有项目中找。
3.要做实前期。
一是要素要齐全。
二是发动要充分。
三是专项经费要用好。
二、关于资金争取
(一)存在的突出问题
1.往上跑得不勤。
2.使用效率不高。
(二)下一步工作要求
1.加大资金争取力度。
一要能争。
二要会争。
三要善争。
2.提高资金使用效率。
三、关于项目推进
(一)存在的突出问题
1.分不清什么是问题,不知道怎么解决问题。
2.建立不了系统的格局,不会统筹推进工作。
3.找不到哪里是一线,不知道到一线干什么。
(二)下一步工作要求
1.要静心。
2.要精细。
3.要有境界。
四、关于招商引资
(一)存在的突出问题
1.开放招商领域不宽。
2.项目落地进展不顺。
3.招商方式创新不足。
(二)下一步工作要求
1.要夯实基础。
一要勤学。
二要善找。
三要深谋。
2.要改进方式。
一是驻外招商。
二是以商招商。
三是委托招商。
3.要完善机制。
一是每周都要有四大班子成员外出招商。
二是每月都要有专题招商活动开展。
三是每季度都要有招商项目集中签约。
四是每年都要有招商奖励公开兑现。
五、关于项目投资统计
(一)存在的突出问题
1.库内项目后劲不足。
2.相关单位配合不力。
(二)下一步工作要求
1.加强业务培训。
2.压实工作责任。
3.健全工作机制。