中共临西县委临西县人民政府关于进
一步加大招商引资工作力度的实施办法
2017年是深入实施“十三五”规划的重要一年，为着力落实以招商引资上项目工作牵引全县工作全局，现就进一步加大招商引资工作力度，制定如下实施办法。
一、加强组织领导
县委、县政府成立较高规格的招商引资工作领导小组，实行由县委书记、县长担任的“双组长”制，负责全县招商引资工作政策制定、组织重大招商活动、协调解决招商引资工作中重大问题等,常务副县长分管招商工作。领导小组下设办公室，办公室设在县招商服务中心，负责统筹协调全县招商引资工作；对重大招商线索进行跟踪、洽谈；推动项目签约落地；为领导决策提供政策依据等。
（一）全县成立四个专业招商工作小组。各小组要在产业研究上下功夫、在专职招商上下力气，精准谋划，寻求突破。每个小组2—3人，由单位一把手任组长。（1）京津冀产业招商组设在发改局，主要抢抓京津冀协同发展重大机遇，对接一批京津投资项目、外迁项目；（2）先进装备制造和新兴产业招商组设在轴承园区，主要面向装备制造业和战略新兴产业进行招商；（3）轴承产业招商组设在轴承会展中心，主要面向轴承制造企业进行对接、招商；（4）现代农业招商组设在农业局，面向现代新型农业项目进行专项招商。
（二）各乡镇、运河园区、东留善固园区分别成立专业招商小组，采取“两条线”工作法，乡镇党委书记每年拿出80%精力抓招商引资，亲自带队外出搜寻招商线索，并积极跟进。
（三）组建3个商会。充分利用我县在外经商人员众多的资源优势，突出经济发达地区，经商人员密集，与众多国内知名企业联系密切，业务密切的优势，组建以广州为中心的“广东临西商会”、以重庆为中心的“四川临西商会”和以沈阳为中心的“东北临西商会”，充分发挥商会的作用，搜集线索，推荐项目，开展招商活动。
二、明确任务目标
（一）四个专业招商小组全年均需要引进签约总投资3亿元以上的项目5个；各乡镇、运河园区、东留善固园区招商小组完成县委、县政府下达的年度目标任务；各商会每季度至少组织一次投资环境推介会，每年提供招商线索20条以上。
（二）引进国内500强、国企、央企、大型民企及行业龙头企业项目2个以上。
（三）注重对接科研机构、大专院校，积极联络科研项目领军人物，及时掌握科研项目的产业化动向，争取建成科研项目试验基地、产业化基地2个。
三、创新招商方式
（一）充分利用“临西商会”及经商人员的资源优势，大力开展“以情招商”；
（二）完善网络招商平台，利用互联网、微信公众号等方式，推行“互联网招商”；
（三）加强与现有客商联络、沟通，邀请客商来我县参观考察，实行“以商招商”；
（四）积极加强与上海、深圳等地中介机构的联系与沟通，借助中介机构的力量进行“委托招商”；
（五）努力盘活闲置土地和厂房，实现“轻资产招商”。
四、足额经费保障
县政府年度预算招商经费500万元。其中先进装备制造和新兴产业组保底50万元，其余三个专业招商小组及各乡镇、园区招商小组专项招商经费保底10万元，超过部分实报实销。各招商小组招商经费实行报账制，待项目签约后，由各小组及各乡镇、园区向县招商服务中心报送该项目招商经费使用情况，经县招商服务中心核对，报主管县领导审核签字后在县招商经费中列支。
各地“临西商会”每引荐一个投资5000万元以上的工业项目，在开工建设后，奖励商会经费5万元。
五、严格考核奖惩
县招商服务中心每周汇总上报招商信息和项目进展情况，两办督查室会同县招商服务中心，对各小组及乡镇、园区招商引资工作实行动态管理，每月通过媒体进行通报，县委、县政府每月召开项目调度会，听取各招商小组及乡镇、园区外出招商情况、项目洽谈情况。对完成招商任务且成绩突出的单位，年终授予“招商引资先进单位”称号，同时相应提高该单位下一年度的招商经费。对在招商工作中做出突出成绩的单位负责人及工作人员，授予“招商引资突出贡献奖”，成绩特别突出的，优先提拔重用。完不成任务的小组，给予通报批评，并由组长向县招商引资工作领导小组做出书面检查。
