顺应改革大势 聚焦创新实干
全面推进地税工作再上新台阶
——在全县地税工作会议上的讲话
局长 王国林
（2016年3月3日）
这次全县地税工作会议的主要任务是,深入学习贯彻全省、全市地税工作会议及县委十二届六次全会精神，总结2015年工作，表彰先进，安排部署2016年工作任务，动员全局干部职工解放思想、抢抓机遇、奋发作为，实现“十三五”良好开局。下面，根据县局党组研究的意见，我讲三个方面问题。
一、戮力同心，攻坚克难，2015年各项工作成效显著
2015年，我局在市局党组的正确领导下，积极适应和服务经济发展新常态，顾全大局，勇于担当，紧紧把握税收工作主动权，完成了全年各项工作任务。全局年度创新项目《“3+1”模式促征管质量稳步提升》获市局三等奖，县局被市局评为年度考评实绩比较突出单位。县委县政府高度重视地税工作，县委书记、县长在不同会议上分别对我局工作予以充分肯定；县委常委、常务副县长王贺民同志对我局工作做出重要批示：“2015年，地税局在经济下行压力较大的形势下，主动作为，按照县委、县政府的总体要求和部署，科学谋划统筹分析使用涉税信息，依法组织收入，并取得了很好的成绩，向大家表示热烈的祝贺，同时表示衷心的感谢！希望2016年，大家继续发扬好传统、好作风，多深入基层和一线，加大依法征收力度，再创佳绩”。领导的批示肯定，既是对我们工作的充分认可，更是一种鼓舞与鞭策，我们要把领导的鼓励转化为新的动力。下面，我从五个方面回顾2015年各项工作。
（一）组织收入工作扎实有效
面对经济下行压力加大、政策减收规模扩大等因素影响，全局按照市局“税源管理明晰化、政策落实精细化、征管措施具体化、评估分析差异化”的总体促收思路，强化领导责任，狠抓督导落实，科学分析预测，协调统筹调度，夯实日常管理，打牢收入基础，加强税源监控，应对税收风险，注重稽查震慑，打击税收违法，严征细管，堵漏挖潜，应收尽收。全年累计组织各项收入7.13亿元。其中：税收收入5.94亿元，社保费收入9893万元，其他收入2021万元。
（二）税收征管质效稳步提高
我们落实“三个规范”，与国税、质监部门合作在全县推行“三证合一、一照一码”登记制度改革。积极与国税开展委托代征，全年累计办理代征业务2441笔，代征各项税费215.6万元。深入落实“四位一体 制度管权”工作机制，严格追究执法过错责任，全面规范行政行为。作为“金三”上线试点县，全局干部不辞辛苦、加班加点、保质保量的完成了繁重的任务，确保软件平稳上线，县局被评为全省推广上线先进单位，8人被评为省、市局先进个人。发挥稽查职能作用，稽查入户检查40户，四环节查补入库1621万元，其中税款1535万元，罚款57万元，滞纳金29万元，查补税款同比增长735万元，增长92%；查处大要案6件，入库税款1381万元，占总查补税款的90%。
（三）纳税服务水平持续提升
开展便民办税春风行动，恢复六沟分局征收点，解决了6个乡镇109个行政村纳税人办税难问题；与建行沟通配合，开展26户符合条件企业的“税易贷”工作，解决小微企业融资难问题。创新服务举措，升级“一次性告知卡”，实行“二次优先”办税；举办4期650人（次）参加的纳税人学堂。以办税服务厅为载体，推行网上办税服务厅、沃税通服务、e税通掌上办税系统；开通三方面15项涉税内容的微信平台，及时推送税收政策，使纳税服务触手可及。
（四）干部队伍建设不断加强
县局班子不断改学风、转作风，积聚正能量、当好领头人。全年共集中进行理论学习15次，参加理论辅导8次。严格按照“两会”议事规则和程序办事，在研究解决重大问题上充分发扬民主，有效实施集中，保证决策的科学性、民主性。坚持联系基层制度，深入基层了解工作情况、征求意见和建议，分类及时处理。加强干部队伍建设，加大教育投入，全年组织各类培训13次。在全市地税系统岗位练兵知识竞赛中，县局获团体笔试第一、总分第四，3人进入个人成绩前10名。全局有1人入选省人才库，3人入选市人才库。关心干部职工生活，全年对职工及家属慰问22人次，发放慰问金1.85万元；积极协调县工会、市局救助委为9名困难职工争取救助资金3.85万元。在涉及职工就餐、饮水、健身、安全等方面逐项进行改善，累计投入资金15.83万元，营造了“快乐工作，健康生活”的氛围。
（五）党风廉政建设不断深化
严格落实党风廉政建设“两个责任”，党组书记与各部门负责人签订落实“两个责任”目标责任书17份，形成层层抓落实的工作机制。全面推进网络廉政教育，在办公网主页设置廉政教育链接，组织干部收看警示教育片《守梦者》，组织副股级以上干部参观市纪委廉政教育基地；聘请总局党校教授做《落实两个责任 防范执法风险》专题讲座；组织党员学习《廉洁自律准则》、《纪律处分条例》，并进行知识测试。进一步严肃财经纪律，实行4级审批单制度，全年“三公”经费支出52.26万元，较上年压缩10.36万元，减少支出16.54%。两个基层分局办公楼维修项目节约资金7.49万元。我局落实“八项规定”精神反对“四风”工作，在10月份受到省局督导检查组充分肯定。
2015年各项工作成绩的取得，是市局和县委、县政府正确领导、大力支持的结果，是各部门各单位不畏艰辛、勇于担当的结果，是全体干部职工团结一心、奋力拼搏的结果。在此，我代表县局党组，向全体干部职工的扎实工作和辛勤付出表示衷心感谢！
在肯定成绩的同时，我们更要清醒地看到，工作中还存在许多不足和差距。在组织收入上，经济下行压力继续加大，各项税费金征缴、欠税清缴工作难度加大，组织收入工作仍然面临巨大的压力。在税收执法上，部分干部执法风险意识不强，如何解决部分干部存在的庸懒散、不作为、慢作为、乱作为等情况，切实做到履职尽责，我们还需要下大力气采取措施认真解决。在税收征管上，个别行业还存在漏征漏管问题，征管基础还需要进一步夯实。在纳税服务上，现代化、个性化、差异化、专业化的服务手段还不够丰富，服务方式还不能满足纳税人日益多样化的需求。在队伍建设上，综合型、高素质人才短缺，如何有计划、有措施的对年轻干部进行培训指导，通过以老带新、组建专业团队等形式提升岗位综合技能，还需要我们认真研究落实。在作风建设上，还存在有令不行、有禁不止、作风漂浮的问题，个别干部存在上报迟到、早退，工作期间脱岗、串岗，值班不到位，上班时间玩手机等违反工作纪律的现象。对于这些问题，我们要清醒认识，高度重视，切实采取措施加以解决和改进。
二、顺应形势，坚定信心，准确把握新一年机遇挑战
2016年是“十三五”的开局之年，着眼于做好经济发展新常态下的税收工作，应当从严处着手、往实处发力、向细处问效。
（一）紧紧跟上征管改革的新步伐
2015年12月24日，中办、国办印发了《深化国税、地税征管体制改革方案》，税收征管领域的改革大幕由此拉开。《方案》提出的主要改革任务包括理顺征管职责划分、创新纳税服务机制、转变征收管理方式、深度参与国际合作、优化税务组织体系、构建税收共治格局等六大方面，涉及31类改革事项。这六大方面的改革任务相互关联、相辅相成，目标是到2020年建成与国家治理体系和治理能力相匹配的现代化税收征管体制。今年，国家将稳步推进营改增、消费税、资源税、环境保护税等各项税制改革，依托“金税三期”与“互联网+税务”行动计划，深化信息管税。同时，还将重点落实和完善各项税收优惠政策，主动对接供给侧结构性改革，研究针对性、实效性更强的税收政策措施，进一步支持创业创新投资、化解过剩产能，更好地促进经济社会发展。在艰巨繁重的任务面前，我们不能存在等靠观望思想，要本着早出手、早主动、早落实、早受益的精神，认真对照《方案》和新税制，深钻细研、摸清脉落，理顺头绪、抢占先机，确保各项工作全面铺开、顺利推进。
（二）紧紧跟上项目落地的快节奏
按照县委、县政府经济工作总体部署，我县将围绕打造非首都功能疏解承接区，全力做大做强“六沟高新开发区、县经济开发区、临空经济区”三个园区，2016年全县将有一批高质量项目签约落地，一批重大项目开工建设，一批新兴产业加快发展，高铁、机场等基建项目仍将持续推进。全县将重点推进世新蓝汛大数据、国家文献战略储备库、清华华唐服务外包、石墨烯应用、光伏发电、新型稀土锂离子电池、红星美凯龙商场等13个重点项目，预计总投资超过50个亿，这将形成巨大的发展后劲，是我们应对挑战的经济支撑。同时，在推进科学发展的过程中，县政府不断完善社会管理、履行公共服务职能，加快产业转型升级、全力脱贫攻坚、积极推进城乡统筹、强化金融服务创新、持续推动民生改善，这必然为经济保持稳定增长提供有力保障。特别是在当前经济转型、应对挑战的特殊时期，地方税收的地位和作用将更加凸显，县委、县政府也将更加重视与支持地税工作，成为我们应对挑战的坚强后盾。
（三）紧紧跟上素质提升的大走向
建设学习型、服务型、创新型地税机关，高素质的干部队伍是保障。只有人的能力素质上去了，思路的创新、工作的落实、事业的发展才会水涨船高。省、市局始终把提高干部素质作为强化班子队伍建设的重要一环，下大力建平台、抓培训、搞教育，每年遴选不同岗位能手尖子进入“人才库”，积极储备人力资源。无数事实告诉我们：每一个团队、每一名干部要发展进步，都应当毫不松懈地把握提升自身素质这个根本，要坚持向书本学、向实践学、向群众学，做到懂法律、懂政策、懂管理、懂技能。当前，依法治税、信息管税、服务兴税等工作，迫切需要大批精通业务、熟悉流程、善于沟通的人才，我们一定要把学习当成人生境界和精神追求，坚持知行合一、学以致用。
（四）紧紧跟上党风廉政建设的好势头
……就反腐败问题强调，要坚持全面从严治党、依规治党，创新体制机制、强化党内监督，持之以恒落实…八项规定精神，推动党风民风向善向上，坚持标本兼治，净化政治生态，坚决遏制腐败现象滋生蔓延。党风廉政建设永远在路上，只有进行时，没有休止符，对此我们必须保持清醒认识。我们一定要讲规矩、守纪律，坚持高标准和守底线相结合，让管理、教育、监督从“宽松软”走向“严紧硬”。要主动看齐先进典型当好表率，对照反面案例吸取教训，坚决抑制和远离“四风”影响，大力弘扬好传统、好家风，切实加强自我约束、自我净化，用实际行动维护地税良好形象。
总之，面对新形势、新任务、新要求，我们要牢固树立创新加实干、实现新跨越的工作目标，解放思想，勇于担当，全面推进地税工作再上新台阶。
三、抓住重点，积极作为，全面做好新一年各项工作
2016年，既是实施“十三五”规划和全面建成小康社会决胜阶段的开局之年，也是推进结构性改革的攻坚之年，还是推进税收现代化的关键之年。我局全年地税的工作思路是：深入贯彻落实全市地税工作会议精神，坚持以组织收入为中心，深入推进“三个方案一个意见”和“四位一体制度管权”工作机制的落实，确保收入质量得到提升，确保征管举措落实到位，确保服务品牌建设得到优化，确保党风廉政建设扎实开展，力争在征管机制改革上求突破，在创新项目工作开展上求突破，在青年干部素质培养上求突破，促进各项工作任务圆满完成，努力实现“十三五”地税工作良好开局。
围绕“两个推进，四个确保，三个突破”工作思路要求，今年我们必须认真做好以下七个方面工作。
（一）全力以赴抓好组织收入工作
今年市局下达县局的税收任务是6.49亿，同比增长3690万元，增幅6.03%。我们一定要站在讲政治、顾大局、敢担当的高度，迎难而上，主动作为，全力以赴抓好组织收入工作。
一是加强组织收入任务整体督导落实。要坚持组织收入原则，依法征税，应收尽收，坚决不收过头税，坚决防止越权减免税；要树立税收收入均衡入库理念，切实加强税收进度调度，防止大起大落。县局将把首月、首季、半年、全年序时收入完成情况列入重点绩效考核指标。班子成员要加强与基层分局的联系，及时督导完成组织收入任务。
二是继续深入推进“三个方案一个意见”的落实。要结合市局要求和本地实际，细化完善操作办法，切实以“三个方案一个意见”落实为抓手，建立可行的挖潜促收长效机制。具体来讲：在税源管理明晰化方面，要认真落实市局《税源管理明晰化工作实施方案》，采取“跟踪监控重点企业、重点行业、重点建设项目，健全重点税源基础信息库、搭建税收分析平台”等方式，及时掌握全局重点税源变动情况，把握组织收入工作主动权。各分局实施属地就近管理后，要立即调整状态，迅速进入角色，扎实开展税源调查，做到情况清、底数明，提高税收分析质量和收入预测准确率。在税收政策清理检查方面，要根据市局《税收政策清理检查方案》、《单税种和行业管理指导意见》，采取销号式台账管理，进行责任目标分解，责任到人，着力清理重点项目。在狠抓征管堵漏增收方面，要以市局《2016年征管“四+N”堵漏增收行动实施方案》为抓手，在去年工作基础上，将清缴欠税、双定户管理、委托国税代征、铁路建设项目委托代征等四项工作作为征管工作重点，力争全县征管质效实现新突破。
三是强化税务稽查，加大执法力度。按照市局部署，结合全县税收经济发展实际，开展各项专项检查，整顿行业税收秩序，规范纳税行为；充分发挥稽查打击震慑作用，查处重大涉税违法案件，落实“黑名单”制度，提高纳税人税法遵从度；按照市局推进税务稽查随机抽查工作要求，配合市局建立健全税务稽查对象分类名录库、异常对象名录库、执法检查人员分类名录库，确保税务稽查各项工作有序开展。
四是加强社保费和各项基金征管。强化费源户籍管理，密切关注经济形势变化、征管改革及年内可能出台的参保补缴优惠政策，及时掌握费源变化和入库进度。进一步规范征缴工作流程，积极做好与人社、财政、国库、银行等部门沟通协调，探索推进自由职业者网上缴费，实现各项费金稳定增长均衡入库。
（二）稳步推进税收改革任务落地
一是扎实推进由管户制向管事制转变。中办、国办《深化国税、地税征管体制改革方案》已明确实施步骤，省、市局将出台具体指导性意见分步推进。我局已被市局选为三个试点县（区）局之一，今年将着力推进“3+1”管理模式改革探索，将税源管理分为“基础管理、调查巡查、风险应对”3个岗位，同时加大过错追究和行政问责力度，全面规范税源管理。与此相配套，各分局管理范围本着就近原则实行属地管理，根据管理工作实际进行人员调整。各单位人员调整到位后，要按照县局《征管改革方案》、《征管范围调整实施方案》、《“3+1”管理模式实施办法》、《税收风险管理办法》、《“3+1”模式业务流程》及《“3+1”模式操作指引》的要求，迅速开展工作，把基础管理抓细，把调查巡查抓深，把风险应对抓实，推动全局征管工作整体上水平。同时我们要积极与当地党委、政府进行沟通联系，宣传我局当前征管改革的目标、内容、过程和意义，争取各方支持。
二是全面贯彻落实税制改革。今年前4个月，要集中力量开展涉及“营改增”的行业、企业、项目 “拉网式”清查，逐一制定清缴方案，建立统一清理台账，认真做好测算分析，确保税款应收尽收。今年，我省是全国唯一水资源税改革试点单位，我们要根据省、市局具体工作方案，积极与水利部门对接，摸清税源底数，确保水资源税顺利试点开征。还要做好车购税、消费税的接管准备。
三是进一步推进国地税深度合作。进一步完善国地税合作各项机制，强化联合定额核定、联合典型调查，加强个体税收的信息交换，实现资源整合、管理协同、征管互助和信息共享，切实降低征纳双方办税成本。进一步推行共建办税服务厅、共建权益保护室、联合开办纳税人学堂等举措，拓展服务领域，整合服务资源，解决纳税人“多头跑”和重复报送资料等问题。推进联合稽查，避免重复入户检查，联合开展“失信惩戒”，联合打击发票违法犯罪，确保执法尺度统一，促进公平公正。
（三）强化信息管税，提升税收管理现代化水平
一是继续做好金税三期优化版推广工作。及时发现解决“金税三期”软件存在的问题，挖掘系统性能潜力，提高软件操作技能，提高办税效率。
二是落实“互联网+税务”行动计划。市局正参照省局总体设计方案，搭建纳税服务、征管应用、执法监控和行政管理四大平台，探索建立实时、海量信息数据库，为工作决策提供依据，降低税收执法和廉政风险。我们要多加关注，按照市局统一部署推广应用。
三是建立风险发布平台。为了更好的落实征管体制改革，提高工作积极性，以风险为导向引领税收管理事项，县局采用派单制形式，建立税收风险点发布系统，由风险发布部门提出需求，定期对存在风险的问题进行收集、发布、接收、分析，基层分局风险应对岗进行调查或应对处理，实现风险事项闭环管理。
四是完善综合治税、协税护税机制。加强与国土、住建、国税、金融等第三方信息的获取和使用力度，在“以地控税”基础上，全面开展“涉地税收一体化”工作，实现对涉地税收的全流程、全税种、全方位监控。继续争取各级政府、部门对综合治税工作的支持、配合，提高综合治税工作水平。
（四）全面提高依法行政水平
一是落实“四位一体 制度管权”机制。今年，市局在原有工作机制基础上做了两大转变，一方面，转变组织形式。建立市、县两级联动机制，构建市县之间相互支持配合、共同管权监督的新格局。另一方面，转变督导检查方式。采取日常检查与重点抽查相结合的形式，将压力传导到基层分局。我局要按照市局《关于进一步推进“四位一体制度管权”工作》通知要求，加大执法过错责任追究、行政问责的力度，根据市局督察通报及自身检查的结果，对存在执法过错的人员实施执法过错责任追究和行政问责，必要时对部分存在问题较多的人员调整岗位。
二是全面规范税收执法。不断增强全局依法行政自觉性，全面规范行政行为，进一步落实税务行政处罚裁量权，继续做好重大税务案件审理，加强规范性文件的管理。健全执法监督体系，扩展执法责任制适用范围，严格执法过错责任追究，确保追究结果公平、公正。
（五）切实提升纳税服务水平
一是全面落实优惠政策，发挥服务经济发展职能。按照坚持供给侧与需求侧改革双向发力要求，支持本地经济抢抓京津冀协同发展和脱贫攻坚等重大政策机遇，不折不扣地把小微企业及高新技术、现代服务、先进制造、节能环保等产业税收优惠政策落实到位，从税收职能入手，保增长、促发展，培育壮大市场主体，激发市场经济活力，促进产业结构优化调整、升级换档。
二是强化办税服务厅建设，提升服务纳税人能力。以全面落实《全国纳税服务规范2.3版》为抓手，筹划提升实体办税服务厅升级工作。同时，着重创新纳税服务手段，按照征管体制改革、“互联网+税务”相关要求，逐步建设融合国地税业务、标识统一、流程统一、操作统一的“网上办税”服务厅。
三是积极开展调研，发挥以税咨政作用。深入基层广泛开展调查研究，努力掌握第一手资料，加大税收问题分析研究力度，提高以税咨政服务水平，增强服务的针对性、主动性。由办公室牵头，其他部门配合，力争在全年拿出两篇以上有份量的调研报告，当好地方党委、政府的参谋助手。
（六）加强干部队伍建设，为地税事业发展提供坚强保障
一是加强领导班子建设。按照省、市局“领头雁”工程要求，加强领导班子思想作风建设,切实增强领导班子和领导干部的政治理论水平，提升明辨是非、把握方向的能力，提升解决复杂和疑难问题的能力，提升内外上下沟通协调的能力，提升能抓会管、敢抓敢管带队伍的能力。要坚持和完善民主集中制各项制度，牢固树立纪律意识、规矩意识，努力做遵规守纪的带头人。
二是加强中层干部队伍建设。基层分局是落实各项税收工作的基础，各股室也各自承担着重要的职能作用，中层干部要进一步强化“大局意识、责任意识、法制意识、创新意识、廉政意识”，本着对工作负责的态度勇挑重担，发挥中坚作用。县局将充分落实对分局长的管理责任，加强对分局长年度考核考评，同时按照市局要求抓好优秀分局长的选树工作。
三是推进全员素质提升。按照分级分类培训要求，县局重点抓好一线干部应知应会知识和岗位技能的培训。我们要加大全局干部的培训力度，做出详细的年度培训计划，力争经过3-5年的努力，全体干部的业务素质迈上一个新台阶。参加市局“青年干部培训班”的同志，要珍惜机会，扎扎实实完成学习任务，以解决税收工作中遇到的难题为中心，做到学以致用，切实增强工作能力提升综合素质。全局知识基础较好、主动学习能力强的青年干部，要按照县局统一编组安排和相关要求，在参加市局“青年干部培训班”的4名同志辅导下同步学习，同时也要以时不我待的紧迫感，发挥自身主动性，积极开展自学，着力在稽查办案、风险应对、数据分析、法律实务、文秘写作以及互联网应用等方面进行素质提升。其他中年和年龄偏大的干部，也要与时俱进，积极获取新知，同时发挥好理论功底深厚和实践经验丰富的优势，做好传帮带，帮助年轻同志成长。县局还将通过岗位轮换、专题讲座、经验交流、兴趣小组、攻难关压担子等形式，不断营造良好的学习氛围和环境，鼓励更多干部自学通过“三师”考试。
四是提高绩效管理水平。绩效管理是我们加强队伍建设、促进工作落实的有力抓手。要有“抓绩效管理就是抓全年考核”的思想认识。今后绩效管理成绩将在全年考核成绩中占70%，全年考核成绩直接与评先评优、干部选拔任用挂钩，全局各部门和每名干部都要更加重视此项工作。另外，要加强《互联网+征管改革行动》和《“摇篮+舞台”青年干部综合素质提升工程》两个创新项目的全过程管理，让创新在推动全局工作中起引领作用。
（七）深化党风廉政建设，营造风清气正的良好氛围
关于党风廉政建设工作，我们还要进行专题部署。这里我重点强调四点：
一是严格落实“两个责任”。按照相关制度要求，具体抓好党组主体责任、纪检组监督责任和部门负责人主要责任的落实，明确各级各部门的责任清单，认真执行签字背书、廉政谈话、定期报告、述责述廉、一案双查等制度，进一步落实《县（区）局落实“两个责任”的意见》，形成一级抓一级，层层抓落实的工作格局。
二是加强全局作风建设。高度重视省委部署的作风整顿工作，按照省市局作风整顿和“一问责八清理”工作要求，以整治“为官不为”…，着力在精神状态、工作本领、党性观念、担当意识等方面自查自纠，实现“提精神、转作风、促发展”。在全体党员中扎实开展“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”的“两学一做”学习教育活动，以推动全面从严治党向基层延伸，使党内教育向广大党员拓展，加强党的思想政治建设，进一步解决党员队伍在思想、组织、作风、纪律等方面存在的问题。
三是严格执行各项纪律规定。要牢固树立纪律意识、规矩意识、制度意识，讲纪律、守规矩，任何时候、任何情况下都要对制度规定自觉遵守、严格执行、切实维护，做到有令必行、有禁必止。要在税源管理、税款征收、税务检查等关键环节开展监督检查，抓早抓小，切实让监督执纪的“四种形态”成为严管干部、爱护干部的新常态。要严格落实各项财务制度，严格预算管理，杜绝违规行为发生。
四是严肃查处违法违纪问题。中纪委十八届六次全会强调，全面从严治党今年将向基层延伸，省、市各级都将在今年开展委托第三方等多种形式的明察暗访活动，以加大对基层监督力度。我们要适应这种新常态，做到作风建设常抓不懈，确保干部队伍不出问题。
同志们，为适应征管范围调整要求，经县局党组研究决定对各分局、稽查局、机关股室部分人员做出调整。此次调整我们坚持了五个原则：一是保持人员相对稳定；二是充实基层税源管理、税务稽查力量；三是考虑适岗能力，优化部门知识、年龄结构；四是注重年轻人员多岗锻炼，丰富工作阅历；五是适当照顾怀孕、哺乳期女同志。这次属地管理和人员调整涉及的人员分配、资产调配、任务调整等问题，必须以纪律为保障，严格按照县局规定的程序进行。办公室要负责统筹好调整过程中人、财、物的交接管理工作，监察室要做好调整过程中的监督工作。各单位各部门在涉及办公用房、办公设备等使用遇有问题时，要及时与办公室联系，按照办公室的统一要求进行。涉及岗位调整的人员要迅速行动，尽快适应新岗位，努力做出新业绩。
同志们，新形势下面临新任务，新起点上孕育新气象。让我们统一思想、统一意志、统一行动，乘改革之势，聚全局之力，坚定信心、奋勇争先、扎实工作,努力在“十三五”开局之年打一场漂亮仗，全面推进我县地税工作取得新成绩、再上新台阶，为发展县域经济做出新的更大贡献！
