四、强化督查督办
为进一步提高新常态下工作办理的效率和质量，不断提高各项工作的执行力，推动决策、部署的贯彻落实，确保有令必行、有禁必止，我单位进一步强化了督办落实。一是重要会议决定事项的督办。对重要会议形成的决议、决定、纪要，紧紧围绕中心工作，将需要贯彻落实的事项进行分解立项，提出拟办意见，明确承办科室（单位）、督促检查内容、办结时间，制定督查工作方案。按照分解事项要求定期对立项内容进行督促检查，逐项催办。对周期短的决策事项，随时督办，随时反馈；对周期长的决策事项及时督办，直至决策事项全部得到落实；如果承办科室（单位）逾期未报结果，督促其尽快落实。定期向领导报告工作落实情况，确保领导班子决策真正落到实处。二是中心工作的督办。对中心工作列入重要督查内容，分类制定督查计划，明确承办科室（单位）和责任人，做到交必办，办必果，果必报，事事有结果，件件有回音。在中心工作实施过程中，督查人员主动深入实际，全面准确地了解和反映情况，做到讲真话，讲实情，既报喜，又报忧，为领导正确决策提供真实情况。三是领导批示、交办工作的督办。接到领导批示、交办的工作后，及时做好登记。登记内容包含：批示、交办时间，领导批示、交办工作内容，承办科室（单位），转办日期、上报时限等。批示、交办工作转办后，办公室要及时督促、准确掌握批示、交办工作办理进展情况，保证按时办结，并及时向领导报告结果。
五、存在的困难和问题
一是任务重。这几项工作都集中于办公室，而且又都是常态性的工作。据统计，仅政务信息审核每年就达XXX条，督办事项XXX多个。二是事情杂。这几项工作都只是办公室工作的部分内容，另有办文办会、对内对外协调等诸多其它事情需要落实。相应对接的部门多达XXX个，锁碎的事情很多。三是人员少。
