牵住党管武装工作的“牛鼻子”

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牵住党管武装工作的“牛鼻子”

广东省云浮军分区政治部主任 黄星会

2017年6月1日)

 

党管武装,是国防后备力量建设的根本原则,是坚持党对军队绝对领导的必然要求和具体实践,也是地方党政领导干部的法定职责。抓好党管武装工作, 事关国家长治久安,事关党的执政地位的巩固。新形势下,履行好党管武装职责必须突出重点、抓住要害,把气力用在关键环节,着力开创党管武装工作新局面。

一、大力强化国防意识,提高工作积极性

意识决定行动。提高党政领导抓武装工作的积极性,应突出增强其国防意识,坚持把党政领导干部作为国防教育的重点,着力强化两种观念:一是居安必须思危。定期开展安全形势和时事政治教育,使广大领导干部看到眼前的和平是相对的和平、有条件的和平,能战方能言和,中华民族要想和平崛起,必须以强大的国防为后盾。二是强国必须强军。组织广大领导干部加强理论学习, 引导大家充分认清“弱国无外交”“落后就要挨打”,建设强大的国防是我国现代化建设的战略任务;认清富国与强军二者犹如车之双轮、鸟之两翼,缺一不可。通过深化国防教育,进一步强化广大领导干部抓经济不忘固国防、搞建设不忘兴武装、居平安不忘强战备的职责意识、使命意识,增强抓武装工作的主动性。

二、严格组织绩效考评,增强工作执行力

用好考评指挥棒。应充分发挥绩效考评的“硬杠杠”作用,不断增强党管武装工作执行力。首先,要健全军地联合考评机制。军地双方要把武装工作纳入领导班子年度考核内容,纳入地方领导干部绩效管理。应建立军地联合考评小组,定期对武装工作组织考评,结合评比定期表彰“党管武装好书记”,真正使武装工作成为考评领导班子和领导干部的硬指标。其次,要严格绩效考评内容标准。要对国防教育、转业干部安置、随军家属就业和军人子女入学等具体问题落实情况逐一量化打分,一把尺子量长短,切实把绩效考实考准,使“到底谁先进、谁落后”清清楚楚,有效纠治“干多干少一个样,干好干差一个样” 的不良现象。再次,要强化考核结果运用。考核后,军地联合进行讲评,形成考评鉴定,存入任期档案,作为表彰奖励、干部提拔使用的重要依据。对评为优秀的领导干部,积极向上级组织部门和党政主要领导推荐使用;对考评不称职的个人,军地主要领导要进行诫勉谈话,限期整改;对反映强烈的进行调整。真正通过考评激励先进、鞭策后进,努力增强他们管武装、兴武装的事业心和责任感。

三、积极拓展军民融合,创建工作新模式

军民融合已上升为国家战略,应始终坚持军民融合式发展、双赢式发展, 为实现中国梦”凝聚各方力量。要紧跟时代要求,强化融合理念。采取授课辅导、参观见学、实例剖析等方法,引导军地领导干部深刻理解军民融合式发展的重要意义,充分认清融合发展是实现富国与强军相统一战略给军地提出的时代要求,帮助大家牢固树立“战场”与“市场”相互支撑、相互依存,力争一种投入两种效益、一种资源双方共享的融合发展理念。同时,紧贴军地实际, 拓展融合领域。积极拓展军民融合的深度空间和领域,重点做好“六个纳入”, 即把国防和军队建设规划纳入地方政府经济社会建设总体规划,把重大国防设施建设纳入地方基本建设体系,把国防人力资源开发纳入国民教育体系,把军事保障需求纳入社会服务保障体系,把国防动员纳入社会应急管理体系,把部队精神文明建设纳入美丽幸福家园建设,较好地实现军地资源共享、效益同出。另外,要聚焦中心任务,提升融合质量。按照“聚焦打赢、合力强兵”的思路, 以任务需求为牵引,借助地方科技资源,重点加强民兵轻舟、防化、维稳等应急力量建设,不断提高后备力量建设质量。

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