人才建设
一、精准引才
需求摸排：建立人才需求动态数据库，定期调研重点产业、重点项目的人才缺口，明确急需紧缺专业、技能及岗位要求，形成引才清单。
渠道拓展：深化与高校、科研院所的合作，建立人才输送基地，开展校园招聘、专场招聘会等活动；利用互联网招聘平台、海外引才工作站等，拓宽引才范围。
政策激励：制定针对性的引才政策，对引进的高层次人才给予安家补贴、购房补贴。
二、系统育才
校企合作育才：推动企业与职业院校、培训机构合作，开展订单式培养、学徒制培训，根据企业需求设置课程，培养符合岗位要求的技能型人才。
能力技能培训：建立健全培训体系，针对不同层次、不同岗位的人才，开展技能提升、知识更新培训，鼓励参加学历、职业技能学习提升。
青年人才培养：实施青年人才培育计划，通过导师带徒、岗位锻炼、项目实践等方式，加速青年人才成长，为其搭建施展才华的平台。
三、科学用才
搭建干事平台：根据人才的专业特长和能力素质，合理安排工作岗位，让人才在适合的岗位上发挥最大作用；支持人才参与重大项目研发、技术攻关等，赋予其相应的自主权。
完善评价机制：建立以能力、实绩和贡献为导向的人才评价体系，打破学历、职称、资历等限制，让优秀人才得到合理认可和激励。
激励创新创造：鼓励人才开展技术创新、管理创新、模式创新等，对有突出贡献的人才给予重奖，营造鼓励创新、宽容失败的良好氛围。
四、多措管才
梯队建设规划：制定管理人才梯队建设方案，明确各层级管理人才的储备目标和培养路径，建立管理人才储备库。
考核激励优化：建立差异化的管理人才考核机制，将战略目标分解为各管理岗位的具体考核指标，实行季度考核与年度考核相结合的方式，考核结果与薪酬、晋升、培训等挂钩。
职业发展引导：为管理人才制定个性化的职业发展规划，通过岗位轮换、内部晋升、跨部门协作等方式，丰富其管理经验，拓宽其职业发展通道。
五、用心留才
完善服务保障：建立人才服务绿色通道，为人才在落户、子女教育、医疗保健、住房等方面提供优质服务，解决人才的后顾之忧。
营造尊重氛围：加强对人才的宣传和表彰，树立尊重知识、尊重人才、尊重创造的社会风尚，让人才感受到自身价值和社会认可。
搭建交流平台：定期组织人才座谈会、学术交流、文体活动等，促进人才之间的沟通交流，增强人才的归属感和凝聚力。
