【社会治理】市有关部门来M县了解基层治理的情况,请根据“给定资料3”,以县有关部门名义拟写一份基层治理情况汇报提纲。(25分)

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“翠园里7号4楼阳台防盗网有两片铁皮眼看就要掉落,非常危险!”不久前,M县遭遇强降雨,前江街道柳翠社区网格员在排查时发现了这个隐患。业主当时不在家,网格员立刻通过“平安福”信息化平台上报“吹哨”,职能部门“接单”后,迅速安排专业人员到场,及时排除了“头顶上的隐患”。

“网格员的巡查,确实解决了很多安全问题。”聚城街道伍书记表示,小网格“过滤”风险隐患,兜住大民生。这一治理模式在疫情防控、防汛防风工作中也得到了很好的检验。目前,M县共有“智慧网格”954个,依托“平安福”平台实现群众诉求化解率达98.6%。

党员先锋、村(居)民小组长、民警辅警、各类志愿者,以及快递员、网约车司机等灵活就业群体,都可以成为“吹哨人”。2022年以来,M县进一步调整优化“智慧网格”设置,通过与智能信息化平台对接,实现“多网合一”“一网多能”,将村(社区)内的党建、综治、民政、城管、信访等各类网格整合成“一张网”,建成“信访超市”。

近日,某商场结业清货,因货款纠纷与供货商发生争执,导致商场门前拥堵。社区网格员掌握情况后,通过“平安福”平台“吹哨”发令,“信访超市”接单后,立即从“人才库”中就近安排擅长调解经济纠纷的调解员到达现场,不到1个小时就顺利化解了双方的纠纷。M县积极构建“信访超市+外送服务”体系,完善“基层发令、部门执行”工作机制,加强考核监督。在“信访超市”,职能部门、人民调解、法律咨询、诉讼服务、社工等多个单位或组织同步进驻,群众到这里表达诉求、解决纠纷,可以像进超市一样,按需找到对应单位。无论反映什么问题、涉及多少部门,“超市”都会照单全收,让群众“只进一扇门,最多跑一次”。

“‘信访超市’除了一站式解决群众诉求,还提供‘外送服务’,就是在‘超市’接到基层‘吹哨’事项后,主动将服务‘外送’到现场。”外江街道综治中心胡副主任介绍说。家住园林东路的白大爷因脑卒中住院,因为没有亲人,多年来,邻居一对夫妇一直在照顾他,在住院期间,还为他垫付了部分医疗费用。出院后,白大爷表示,如果他再有不测,希望将自己的遗产留给这对夫妇,于是就联系到了社区进行法律咨询。社区立即联系了律师,帮助白大爷把遗产继承事宜处理好。据了解,通过分级分类组建基层治理“人才库”,目前M县共有基层诉求服务人员3000人,十大重点领域专业调处人员1074人,高端法律服务、心理服务专家105人。充足的人才资源储备,为就近、快捷化解矛盾与纠纷,提供了坚实的保障。

M县梁副县长介绍:“在今后工作中,我们将进一步利用智慧网格对社区进行日常巡查,并及时记录网格‘人、地、事、物、组织’等基础信息,形成《网格基础信息工作台账》,将传统纸质记录变成全程电子化记录,不断提高基层治理水平。”

市有关部门来M县了解基层治理的情况,请根据“给定资料3”,以县有关部门名义拟写一份基层治理情况汇报提纲。(25分)

要求:

1)符合情况汇报的写作要求;

2)准确简明,条理清晰;

3)不超过500字。

参考答案

关于M县基层治理的情况汇报提纲


背景:我县利用“智慧网格”治理模式,实现群众诉求化解率达98.6%,取得了诸多成效,现具体汇报如下:

成效:一、建立网格员巡查模式,解决安全问题。吸引党员先锋、基层干部及社会群体参与安全隐患排查,通过“平安福”信息化平台及时上报,职能部门安排专业人员,高效解决安全隐患。二、优化“智慧网格”设置,实现“一网多能”。与智能信息化平台对接,将村(社区)内的党建、综治等各类网格整合成“一张网”,组建信访超市。三、构建“信访超市+外送服务”体系,满足群众诉求。完善“基层发令、部门执行”工作机制,加强考核监督;多单位同步进驻“信访超市”,群众按需寻找对应单位,一站式解决问题;接收基层事项,主动派遣专业人员,提供现场服务。四、充实人才资源储备,为就近、快捷化解矛盾与纠纷提供保障。分级分类组建基层治理人才库,涵盖基层诉求服务人员、重点领域专业调处人员和高端法律服务、心理服务专家。

展望:今后,我县将继续利用“智慧网格”,加强社区日常巡查,及时记录基础信息,形成工作台账,将传统纸质记录变为全程电子化记录,提高基层治理水平。

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