案例一：
某省农业厅农产品质量监督管理处，具体职责：制定农产品质量监督相关规定，开展质量检查等。处里共有 5 人：处长董某，副处长外派，主任科员周涛（工作 10 年），刚从人事处借调入的主任科员李明，刚毕业的大学生田恬。今天是 4 月 20 日（星期一）董处长和科员田恬出差调研 4 月 26 日返回，出差期间由周涛住持工作。4 月 17 日晚下班前，董处长在周涛桌上放了一张便签，给他一些工作。
你是周涛，现在是 4 月 20 日 8：15，你来到办公室看见便签上交办四项任务：
1、厅里要在 4 月 25 日—30 日进行农产品质量打假检查调研工作，要求在 23 日前上报各地市各单位参与打假检查调研配合工作的人员名单。
2、2016 年全省农产品质量安全会议要在 4 月 27 日召开，要求你住持会议，会议任务是总结上年度工作，部署下阶段工作。需要拟写讲话稿。
3、2016 年全省农产品质量安全培训班要在 5 月 12 日举行，需要在 4 月 23 日前拟定通知下发并回收培训人员报名表报到处里。
4、转发省卫生厅关于征求食品安全地方标准意见的公告，要求各地市在 4 月 23 日前报送意见建议，并回收文稿包括电子版。
你在忙碌时，8：35 分，省厅办公室送来两份急件。
（一）舆情信息
近期在农贸市场媒体暗访并调查，发现多批次草莓农药残留超标，引发社会舆论，农业厅高度重视，要求质监处牵头，抽调其他处室人员共同组成临时调查组，于 4 月 21 日至 22 日开展专项检查，尽快汇总情况，提出处里意见，于 4 月 24 日前上报。要确保五一节前市场稳定，群众健康。
（二）省厅收到国家农业部办公厅下发的《关于征集食品安全国家标准（征求意见稿）的函》，要求各单位组织相关部门召开研讨会，于 4 月 26 日前上报意见，意见稿及意见表在农业部网站下载。分管厅领导批示：我省标准多是 2009 年制定的，与国家标准存在诸多交叉甚至冲突，要求仔细梳理，召集相关企业、工厂、监管放参加讨论，趁征求国家标准意见之机，做好我省地方标准意见征求工作。
现在是 9：15 分，你给董处长打电话汇报处里的情况。董处长回复要求你全程亲自参加认真处理厅办两项工作，并及时做好请示、总结、汇报。
问题一：
周涛 4 月 20 日—4 月 23 日的工作安排如下，请指出他工作安排中的不足，并简要说明理由。
要求：（1）条理清楚，分条作答；（2）语言简洁（650 字内。25分）。
统计参加座谈会名单
4 月 20 日 下发培训通知 撰写专项检查方案
4 月 21 日 进行专项检查 进行专项检查
4 月 22 日 反馈转发公告的回复 请示领导讲话稿的注意事项
4 月 23 日 开展征求意见活动实施方案
[参考解析]（428 字）
他工作安排中的不足主要有：
1、主次不分，不会用“弹钢琴”的工作方法，工作不分重点，轻重缓急及主次不分，极易造成工作效率低下。
2、时间前瞻性不够。26 日是周日，农业部要求上报征求意见，但23 日开展征求意见活动实施方案，24 日确定座谈，时间安排不合理。另外一个收集任务表的也没有给下级留够充裕时间，会造成下级匆匆忙忙中完成，工作质量可能出现问题。
3、授权分责不够。没有充分调动单位所有同事的积极性，面对处里还有一个李明这一情况，虽然他刚调过来，但一些简单的事情可以分配给他，他也能完成的。
4、汇报不及时。两个急件，没有给处领导和厅领导汇报，四个处长安排任务，向处长汇报也不够。这不仅容易耽误了工作，更违背了工作规则，会给领导造成不好的印象。
5、工作遗漏。急件两位厅领导还要求借此机会梳理制度，但没有安排。工作疏漏容易影响工作顺利的开展，是工作的大忌。
6、工作指导不够。21 日、22 日两天不在，没有向处长汇报，也没有向李明交代，工作替代没有明确，凸显了领导指导能力的缺失。
问题二：
针对厅里交办的专项检查活动，提出你的工作思路。
要求：思路清晰，350 字内，15 分。
[参考解析]
厅里交办的专项检查活动，并要求提出你的工作思路，其实就是列出方案。
[参考答案]（320 字）
专项检查的工作思路：
（1）成立检查小组。明确相关的专业人员，成立对草莓农药残留超标的检查小组，并做好具体的分工。
（2）明确时间安排。认真对待检查工作，明确工作节点，确保按期完成专项检查工作。
（3）明确检查内容。确定检查的对象，样本采集（如超市、农贸市场等）等多个样本来源。
（4）明确检查方式。做好抽样送检、现场检查等工作，必要时邀请有关专家及其他工作部门参加。
（5）汇总分析检查情况。对检查中获取的信息，及时进行分析，研判检查情况。
（6）提出整改意见。对检查中发现的问题，要及时进行整改。向领导及时汇报，以便我厅构建长效机制，防止相关事件的在此发生，保障群众健康。
（7）回应社会关切。对群众的疑惑，进行及时解答，确保五一节前市场及社会稳定。
