培育提升三种能力
打造政务文化品牌
——萨尔图区人民政府
在政务文化建设工程活动中，萨尔图区认真贯彻市政府的指示精神，悟深吃透，强化支撑，创新载体，狠抓推进，以政务文化的凝练和升华，推动政府各项工作全面开展。
一、重素质，以进取心打造学习文化，提升领导力。强化学习，提高谋划工作，推动发展的能力。靠学习增强素养。坚持“生活即学习、学习即生活”，组织政府一班人到油田历史陈列馆、铁人纪念馆参观学习，感受城市诞生之前就凝聚的文化厚重底蕴。开展了学业务、学礼仪、学英语，萨尔图大讲堂，北大学习班等活动，形成了浓厚氛围。靠学习规范行为。完善了《政府工作规则》、《政府采购管理办法及实施细则》等12项制度，认真学习制度、严格执行制度、自觉维护制度。靠学习增进团结。学习成功经验，充分认识团结重要性，以公正保障团结，以团结促进公正，形成团结干事的合力。
二、重落实，以事业心打造责任文化，提升执行力。把执行力作为政府工作的生命力，打造一支有事业心、有责任心、敢攻坚、执行力强的队伍。鼓足劲。“负责任的干事，干负责任的事”。坚持“信心第一、成败第二，速度第一、完善第二，胜利第一、理由第二”的理念，构建接受任务不讲条件、执行任务不找借口、追求最好力争最优、求真务实一抓到底的执行文化，打造特别能担当、特别能攻坚、特别能进取、特别能奉献的形象品牌。用准人。把“推卸责任的人不可靠、推卸责任的人不可用、推卸责任的人不可交”作为知人、选人、用人的基本标准，用能人干大事。出精品。围绕“四个起来”、富民强区和建设现代化国际化城市核心区的愿景规划，开展“大比武”活动，把项目做成精品。2012年,全区预计实现地区生产总值170亿元，同比增长25%；完成固定资产投资66亿元，同比增长32%；区本级财政收入突破9亿元；招商引资实际到位资金30.3亿元。
三、重民生，以公仆心打造服务文化，提升影响力。把政务文化建设的核心扎根于服务群众的土壤，坚持财政支出向民生领域倾斜，形成“服务为民、效率优先、服务至上、发展为重”的服务文化。创建便民品牌。完善行政服务大厅设置，实现区级事项一站式办理，全年完成审批47000件,办结率100%。投入1000万元新建铁东便民市场，改造友谊综合市场，方便百姓生活。创建利民品牌。投资6000万元，对学校和社区卫生服务中心进行建设改造。启动“大爱阳光行动”，对特困群体发放救助金140万元。创建乐民品牌。投资2000万元，高标准建成铁西文体活动中心。以美美萨尔图系列文化活动为主线，组织专场文艺演出30多场次，广场文化节、百湖舞步等一批文化品牌逐步培育壮大，深入人心。
在政务文化建设过程中，虽然进行了一些探索和实践，取得了一些成绩，但还存在着问题和不足，活动载体设计还不够丰富，活动成效还不够突出，等等。下一步，萨尔图区将认真贯彻市政府的安排部署，深入凝炼、倾心培育，推动政务文化建设再上台阶。一要做到高度重视，常抓不懈。充分考虑政务文化建设工程活动的长效性，将之列入政府的年度重点工作序列，精心组织、周密安排，加强宣传、树立典范，持之以恒、常抓不懈。二要做到灵活方式，丰富载体。结合区情实际，以“美美萨尔图”、“大爱阳光行动”等活动为依托，创新政务文化建设方式。以财政支出向民生事业倾斜和全市社区改革等政策为支撑，健全政务文化建设载体。三要做到严格奖惩，增强实效。完善政务文化建设的考评和奖惩机制，对各单位政务文化建设工作开展情况进行监督检查，提高行动自觉。适时组织政府相关部门和社会公众，对政务文化建设的实施成效和社会影响开展科学评估，促进作用发挥。
