余干县发改委2011年工作总结
2011年是实施“十二五”规划的开局之年，是促进我县经济发展的极为重要之年，是实施鄱阳湖生态经济区规划、实现余干进位赶超、跨越发展的关健之年。同时在县委、县政府的正确领导下，我委坚定信心，扎实工作，努力践行科学发展观，全面开展发展提升年活动，积极履行职责为我县经济社会又好又快发展作出了积极的贡献。全面完成了各项任务：
一、加强了经济运行情况分析
为了客观真实地掌握全县全年各阶段经济社会发展情况，我委对全县经济运行情况进行了跟踪分析，并及时掌握国家宏观调控政策的变化，向县委、县政府报告全县经济运行情况并提出建议。一年来，全县经济保持平稳较快的发展势头，2011年1-10月份，全县财政收入完成53304万元，较上年同期增收7193万元，完成年初预算82.1%，增长15.6%。其中：税收收入完成43547万元，较上年同期增收7432万元，增长20.6%。税收收入占财政收入比重81.7%。一般预算收入完成38525万元，较上年同期增收5406万元，完成年初预算96.1%，增长16.3%。1-10月，全县一般预算支出完成167289万元，较上年同期增支47973万元，增长40.2%。
二、争资金、争项目、争支持成绩喜人
今年，随着国家政策扶持的进一步深入，我委加大了与国家、省、市发改委的联系与沟通，在第一时间内掌握国家促经济政策，及时向上反映我县经济社会发展状况，寻求……、省、市发改委对我县经济社会建设最大的扶持。同时加强了项目申报跟踪力度，力求做到项目申报到那一级，就跟踪到那一级，最大限度获得国家项目资金扶持的成功率。我委紧紧抓住鄱阳湖生态经济规划的难得机遇，加大跑部进京争资金、争项目的力度，努力争取……新增投资。争取和对接项目有：余干县国有垦区危房改造项目、余干县柴店至高峰、塔眉塘至高古岭乡村道路工程、余干县饮水安全工程2011年第一批央预算内投资计划、余干县管道天然气工程、余干县血吸虫病农业综合治理项目等等。2011年1-9月份，我县争取了25个国家扶持建设项目，争取国家扶持资金额为12663万元。其中：争取国家2011年以工代赈项目资金计划总数列全省第一。
三、全县建设项目备案、核准和管理工作依法有序
为了切实推动我县经济社会又好又快发展，我委深入学习了科学发展观，加强了发展提升年建设，提高了办事效率，建立了发改委“绿色通道”，对一些重大建设项目，按照县委、县政府要求，提前介入，指导项目单位如何按照国家投资体制改革后的要求，申报项目立项材料。今年以来，我委审批、核准、备案项目达一百多个：有江西正统电器有限公司年产300万只蓄电池建设项目、余干县欧拉木材加工有限公司年产10万件托板生产线项目、余干县神华爱心学校（一期）建设项目等。
四、积极申报和实施好以工代赈项目
认真编制了全县2011年以工代赈计划，为我县争得2011年以工代赈项目45个。其中财政预算内43个，资金1030万元，以工代赈示范工程1个，资金290万元，以工代赈异地扶贫搬迁共项目1个，资金500万元。切实实施好了2010年以工代赈项目，共下拨以工代赈项目资金762万元，重建修复电力排灌11座计装机403KW；新增改善灌溉面积7600亩；改造乡村公路39条计47.6KM，解决了村民交通不便状况；同时配合新村办安排新农村建设点20个，安排以工代赈资金200万元，改善村容村貌美化了乡村环境。做好了以工代赈宣传工作，通过电视、报纸、等媒体扩大以工代赈的宣传面，使以工代赈工程深入民心。
五、项目建设用地的申报工作取得突破性进展
今年年初，在有关部门的协助下，我委积极和省、市发改委进行沟通，为江中消毒类产品、康山旅游公路、江西大华玻纤、余干天利新型建材、蓄电池等项目上报市发改委申请项目建设用地。
六、认真做好了全县2008年以来……扩大内需项目和双千工程项目实施情况的调度工作
我委认真做好了对 “双千工程”项目调度工作，定期进行分析，做到每月一调度，每月一上报，每季一分析，并迎接相关领导对我委的走访督查，有力的促进了我县新增……投资项目和“双千工程”的顺利建设。
七、做好了综合协调及其它有关工作
协调有关部门，进行了“限塑”专项执法检查，同时认真做好了应对气候变化工作、节能减排工作、农村危房改造计划工作、推广节能照明灯工作、建立并建全重大产业项目招商引资建设管理协调推进工作、医药体制改革等方面工作和农林水、文教、卫生公检法司等单位项目申报、评审、检查等协调工作。
总之以上成绩的取得，主要得益于县委、县政府正确领导和各级党委、政府的大力支持，得益于全县人民团结奋斗、积极努力，同时也凝聚了全县发展改革系统广大干部职工的心血和辛勤汗水。然而在谈取得成绩的同时，我们也更感到发改工作同县委、县政府的要求还存在着较大的的差距，主要有：
1、对项目前期工作抓得不力，很多申报和项目前期工作不充分，项目库的项目已获得工程可行性批复的项目还太少。
2、我们的工作作风还不够扎实，调研深度不够。
3、综合协调的力度还有待改进。
4、人手有限，有些应该管理、服务的事情，管理服务跟不上。
