罗湖区住房和建设局2013年工作总结
一年来，在区委区政府的正确领导和各部门的大力支持下，我局坚决落实区委以质量为导向，以创新为路径，以群众需求为指挥棒，努力实现区委“十促进、十顺应”和区政府“幸福罗湖”、“蝶变罗湖”、“质量罗湖”、“美丽罗湖”、“文明罗湖”、“效能罗湖”工作部署，明确“突出重心、扼守底线、抓住难点、有所作为”的工作思路，全力推进保障性住房、新组建业主委员会、老住宅区安全隐患整治项目及管道燃气改造、安全生产“一岗双责”、“物管困局”破解、作风建设等工作取得新成效。现将我局工作情况综述如下：
一、以民生为根本，全力推进住房保障工作
我局始终坚持将保障性住房任务作为重中之重，坚决贯彻执行区委区政府的决心部署，统筹协调相关部门加紧落实我区年度保障性安居工程工作任务。
（一）继续做好莲塘保障性住房项目前期建设完善工作。按照区保障性住房工作小组办公室要求，继续配合区工务局按程序推进项目施工工作。目前南地块已经有两栋楼封顶并进入室内装修阶段，北地块已经开工。
（二）协调跟进保障性安居工程建设工作。1.协调推进宝翠苑（鸿基讯达工业区改造）项目按期开工。该项目列入《深圳市2013年住房保障年度计划》，已于今年第一季度开工（93套保障性住房），提前完成市下达的80套开工年度计划，下一步我局将继续配合建设单位推进项目建设。2.协调推进深业物流中心12-05、12-08地块总部基地及保障性住房建设项目。目前正按照市规划国土委第一直属管理局意见，协调调整规划技术参数等问题，深化设计方案，待区政府审批通过后报批。3.协调推进德弘天下华府项目。目前已完成主体施工，正在进行验收，预计2015年竣工交付使用。我局已与项目建设单位签订公共租赁房回购意向书，待市公共租赁房回购价格相关规定出台后签订回购协议。4.协调推进莲塘综合服务中心配建人才公寓的前期工作。已下达前期投资计划，委托规划设计招标代理，但因……要求五年内停建楼堂馆所，经与区发改局沟通，该项目暂停。5.协调推进罗湖区公安分局人才公寓项目。该项目已获取建设用地规划许可并签订土地使用补充协议。下一步我局将与建设单位签订保障性住房建设和管理任务书和承诺书，并跟进建设监管工作。6.推进安雅苑产权登记等工作。根据区政府授权，我局正向市局申请重新界定安雅苑项目的住房性质，下一步将申请房地产初始登记。同时根据区分管领导的指示，与区工务局及物业公司签订项目移交备忘录，并继续跟进有关后续项目的组织实施，完成预算编制及审计、签订施工合同等工作，做好交付使用的准备。
（三）全力解决弱势群体住房困难。1.实现低保家庭应保尽保。我区廉租住房货币补贴274户649人，发放金额3196848.6元，廉租住房实物配租新增保障1户；2.做好公共租赁住房货币补贴保障。按政策继续对深圳市第二次保障性住房经济适用住房终审合格未选房家庭和深圳市第二次保障性住房公共租赁住房终审合格因房源不足未能实物配租家庭实行货币补贴保障。我区公共租赁住房货币补贴全年共保障368户856人，发放金额378.2925万元。
（四）配合市局做好安居型商品房、公共租赁住房、经济适用住房申请受理工作。针对时间紧、任务重情况，积极协调区监察局在区行政服务大厅增设5个窗口，增派工作人员到窗口，加班加点工作，圆满完成了受理任务。安居型商品房首次轮候资料受理5770份、日常轮候资料受理732份；公共租赁住房第一批资料受理872份、第二批资料受理590份，第三批资料受理384份，日常首次集中轮候1103份，经济适用住房资料受理463份。协助网上申报1500份，经济适用住房登记申诉上报市局73份。
（五）积极实施人才安居工程。1.积极实施人才安居扩大试点工作。根据《深圳市人才安居扩大试点工作方案》安排，我区2013年负责筹集1亿元资金为2万人才发放人才安居租房补贴。为贯彻落实人才强市战略，全面实施我区人才安居工程，我局按照市级人才安居工作思路，制定了《深圳市罗湖区人才安居试点工作实施方案》，先后确定了两批人才安居试点单位名录，约1950家。2013年完成了第一批人才安居租房补贴受理工作，受理了约2230位人才，复核之后为符合条件的人才发放补贴。
2.加强田贝花园人才公寓分配管理。按照《田贝花园人才公共租赁住房管理办法》进行规范化管理，坚持“以企业人才为主，机关事业单位人才为辅”原则分配，截至12月31日，已安排68套住房，累计保障735名人才，投入财政资金444万元，极大缓解我区人才住房困难的问题。
二、以安全………，扼守质量安全监管底线
我局始终牢记安全责任为天，切实落实“一岗双责”制度，全局上下一致坚决扼守工作底线，确保安全生产不出事、不出大事。
（一）严把建筑质量安全监管关。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面落实“一岗双责”责任体系，深入开展安全执法、安全整治、安全教育“三项行动”，切实加强安全生产体制机制、安全生产能力和安全生产队伍“三项建设”。坚持每季度召开一次建筑安全生产工作会议，及时分析把控辖区建设工程质量安全形势，及时部署“安全生产月”活动，全力落实企业主体责任，切实把安全生产措施和责任落实到位；开展区管项目施工安全隐患专项整治大排查，检查工地261项次，下发整改通知书29份，发出黄牌警示4份，省动态扣分6份；开展建筑工地消防安全大排查，检查35个项目，下发整改通知书4份，检查内容按要求录入“广东消防网”；开展工地起重机械、脚手架等坍塌事故的专项整治工作，检查36个项目，下发整改通知书4份；实施建筑施工安全生产领域“打非治违”专项行动，检查建筑工地87项次，出动检查人员304人次，发现安全隐患工程16项，发放整改通知书8份；实施建材打假专项行动，出动执法人员610人次，检查工程199项次，抽检各种建材346批，最大限度防止不合格建筑材料流入辖区工地；针对春夏季汛期、台风暴雨等特殊气象条件，开展建筑工地汛前防汛防风安全大检查，对辖区175个建筑边坡进行登记造册，下发7个建筑边坡安全处理工作函；联合区环保水务局、区工务局等相关单位，每周对莲塘东片区保障房项目、中医院项目、市政项目、京基地产项目等进行汛前防汛及水土保持专项检查，从2月28日起已检查21次；开展泥头车安全管理专项整治行动，由区安全管理委员会统一部署，每周二、周五开展专项联合行动，检查泥头车225台次，其中夜间统一执法行动7次。全年共受理日常监督工程项目43项，发出安全类监督文书责令整改通知书38份，省动态扣分通知书20份，分别对3家施工企业、2家监理企业、8名责任人记黄色警示，1家施工企业19名责任人进行省动态扣分处理；发出质量类监督文书115份（其中：监督检查意见书110份，责令整改通知书4份，责令停工整改通知书1份），竣工验收32项（其中：施工许可项目6项，施工复函项目26项）。
（二）严把燃气安全监管关。坚持每月例行检查制度，对54个瓶装燃气供应站、服务点每月进行一次安全生产监督检查；对2个液化石油气充装储备站每季度检查一次。1-12月，对各燃气经营站点进行地毯式安全检查12次，出动检查人员500余人次；制定实施《深圳市罗湖区住房和建设局2013年燃气行业安全隐患排查治理工作方案》、《深圳市罗湖区住房和建设局燃气行业2013年“安全生产月”活动方案》、《罗湖区安全生产大检查专项行动方案》等专项检查，排除安全隐患。全年对各燃气经营站点共下达《燃气安全隐患整改通知书》14份，并一一跟踪整改完毕；联合区安监局、区消防监督管理大队等相关职能部门和各街道办事处，强力推进开展全区餐饮场所燃气安全专项治理行动。共出动检查人员3000余人次，检查餐饮场所2050家，下达执法文书130余份，进一步消除餐饮场所燃气使用安全隐患。同时，为保障燃气管线的安全运行，根据市燃气集团提供的数据材料，制作了罗湖辖区次高压、中压燃气管线分布图，梳理了路径经过重点区域的基本情况，进一步分析燃气管线运行时的风险状况。制定燃气管道安全大排查大整治工作方案，安排专人协同市燃气集团技术人员对辖区内11.9公里的次高压管线进行多次巡查。通过梳理辖区内燃气管网的基本信息，加大安全隐患整治力度，优化突发事故处置方案，真正做到应对突发事故能处变不惊、得心应手。全面部署今冬明春燃气行业安全生产工作，协调各街道办事处，督促各燃气企业重点落实入户检查，排查直排式热水器安全隐患，预防一氧化碳中毒事故。
（三）持续破解“物管困局”。按照“减少存量、控制增量”总体工作目标，坚持一手抓预防，一手抓化解“两手抓”策略，进一步深入化解物管矛盾纠纷。在深入调研的基础上，组织起草了《关于加强新时期业主委员会建设的意见》，结合今年8月初市住房和建设局组织的“香港的物业管理与业主自治和谐共生经验”专题赴港班的学习成果，以及泽望书记9月10日主持召开的全区物业管理工作会议精神，今年下半年再次对《意见》进行补充完善，调整为《罗湖区规范物业管理工作的指导意见》，并于12月24日经区政府常务会议审议通过。根据2013年区政府工作报告重要工作部署，指导、协调各街道继续推进住宅区业主委员会组建工作，完成首届选举备案9个，换届选举备案43个，变更备案3个；按照市住房和建设局落实“市政府111件民生实事”的重要部署，完成56个小区物业管理电子投票批量注册工作；按照《罗湖区物业管理矛盾纠纷专项排查调处工作暂行办法》，联合社区、街道、区信访局、区维稳办等部门合力推进联调联处工作，有效预防和化解重点矛盾纠纷；组织“三个层面”的业务培训，辖区物业项目经理和各街道办事处、社区工作站等工作人员200余人，并对今年新成立和换届的业主委员会正、副主任，采取全封闭式集中授课方式，进行岗前培训，进一步提升物管人员业务水平，提高业主委员会的履职能力，延伸物管“工作手臂”；开展评选表彰“十佳物业管理处”、“十佳业主委员会”活动，树立先进典型，向社会展现罗湖物业管理的正面形象。总体来说，我区物管矛盾纠纷继续呈现平稳下降趋势，共办理各类信访来件353件，同比2012年的545件，下降35%；其中信访局转来的物管信访纠纷件57件同比2012年的70件，下降18%；区长专线办49件，同比2012年的71件，下降31%；各类来局件48件，同比2012年的228件，下降79%；家园网舆情198件，同比2012年的176件，上升8%。
三、以大局为中心，强化管理服务
我局始终按照“有所作为”的要求，全局围绕中心服务大局，在事关全区、全局的重大事项上力争件件落地有声。
（一）制定《罗湖区住房和建设局2013年度主要工作责任备忘录》，作为年度工作总纲。将市、区政府公共服务白皮书、绩效考核目标任务、本局年度重大事项和主要工作分解成22类52条103项任务，分解到岗，责任到人，全面加强岗位责任制的落实。
（二）全力推进老旧住宅区环境综合整治示范点工作。根据区政府年度工作任务安排，将开展2个老住宅区综合整治示范点的整治工作，其中需完成1个老住宅区综合整治示范点工程。目前，金碧苑示范小区已按预期目标进行施工，预计在12月底前完成。东湖丽苑示范小区已完成设计招标工作，正进行方案设计。
（三）稳步推进老住宅区管道燃气改造。根据区委区政府年度工作任务要求，将完成30个老住宅区的管道燃气改造工作。按照“成熟一批，推进一批”的工作原则稳步有序推进，2013年区发改局下达立项36个，经不懈努力，该36个小区现已全部完工，完成投资1838万元，惠及146栋、4636户居民，提前超额完成工作任务。同时，积极完成2012年立项工程后续工作，26个老住宅区已完成竣工验收、结算审计等后续工作，实际完成投资9689414.28元。
（四）稳步推进翠苑小区环境提升等重大项目工程建设。翠苑小区综合整治一期工程已完工，目前待完成工程保修款的支付工作，二期工程项目已根据业主意见梳理有关方案向区政府进行汇报；做好广岭家园小区“大围合+视频”系统建设工程，对存在安全隐患的广岭小区安防系统进行升级改造，将工程投资计划申请及施工图、项目预算等材料报送区发改局审批，正根据罗湖公安分局审核意见由委托设计单位进一步修改完善后报批。
（五）认真落实建设工程诚信体制建设工作。根据市住房建设局《关于在我市施工企业中试行信用评价的通知（征求意见稿）》、《深圳市建筑市场诚信管理办法(试行)》等相关文件，经与市住房建设局、区监察局、区招投标中心、区信息中心等相关部门沟通联系，在认真学习市住房建设局建设工程诚信评价信息系统基础上，在区监察局的支持和配合下，将创建“罗湖区建筑企业诚信评价系统”作为我局的改革创新计划之一。该项目已申请计划立项，区发改局征求区科技创新局的意见后，该项目暂缓实施。
（六）认真研究制定《罗湖区小额建设工程预选承包商管理规定》（试行）及相关专业预选承包商库招标工作。根据《深圳经济特区建设工程施工招标投标条例》、《关于加强建设工程招标投标管理的若干规定》（深府[2008]86号）和《深圳市罗湖区政府投资小额建设工程招标投标管理办法》（2012年修订），结合本区实际制定该规定，进一步加强我区政府投资小额建设工程管理，确保招投标和发包过程公开、公平、公正。
四、以常态工作为抓手，全面提升履职水平
常态性工作保证“不掉在地上”，必须按部就班地履行好职责。
（一）关于住房保障工作。全面实施住房公积金制度，我区机关事业单位已全面启动缴存工作，财政户已实现正常缴存，普通户正全力推进，部分单位已实现正常缴存；起草《深圳市罗湖区机关事业单位房改住房补贴实施方案》、《深圳市罗湖区房改住房补贴缴存操作流程和工作机制》，征求意见修改完善报区政府审定印发，并报市相关职能单位备案，12月份组织各单位住房公积金专办员房补业务培训，我区机关事业单位房补缴存工作全面展开；配合做好区行政审批效能改革，将区直管政策性住房拆迁补偿审批等六项非行政许可事项调整为行政管理事项，保留廉租住房申请审批等二项非行政许可事项，取消区属单位政策性住房出售审批等三项非行政许可事项，进一步优化办事程序，缩短受理时间，提高工作效率。做好历史遗留问题住房租售准备工作，起草《罗湖区历史遗留问题住房租售工作方案》，征求意见修改完善并经区保障性住房工作领导小组会议审议，待区政府常务会议审定后实施；做好基建工程兵、参战退役老兵和第二次经济适用住房未选房家庭等特殊住房困难群体和部分老师的住房诉求，以及有关住房保障类的咨询、信访、应诉等工作。
（二）关于物业监管工作。一季度报区委（政府）办公室印发实施《深圳市罗湖区关于进一步加强老住宅区物业管理工作的实施方案》，对老住宅区物业管理水平达标、进驻、管理用房等三方面奖励，三年内每年年底考核一次。今年共有46个老住宅区物业管理项目受到奖励，另外，还对4个本年度接管进驻老住宅区的物业公司进行奖励，奖励金额总计220多万元，对老住宅区物业管理起到很大的扶持作用。严把物业管理三级（含三级暂定）资质申请初审关，受理三级（暂定）申请13家，三级（暂定）转三级申请14家；加大力度扶持全区29个城中村股份公司，截至目前，城中村股份公司共成立物业公司22家，14家取得物业管理资质证书；联合区安监局、罗湖市场监管分局、各街道办，对辖区物管小区项目开展电梯安全专项检查，并督促一一整改。牵头组织各街道办事处开展双月电梯巡查工作。对辖区物业公司员工住宿情况进行检查，1-12月检查物管小区60个，下发《整改函》3份；1-12月，办理物业服务合同68件、安全防范应急预案备案22件、物业管理招投标备案办理6件；组织专家组对申报2013年度物业管理优秀项目进行考评，东晓街道办事处的鸿翠苑和东门街道办事处的华盛君荟名庭评为2013年度区物业管理优秀项目，并推荐参选被评为“市优”。
（三）关于建筑监管工作。严格工程施工许可、竣工验收备案工作，共受理建设工程45项，核发《建筑工程施工许可证》22项，核发开工复函23项，累计工程造价143434.9329万元，新开工建筑面积184747.89平方米，办理工程竣工验收备案8宗（其中房屋建筑工程备案3宗、地质灾害治理工程5宗）；对辖区内临时建筑工程严格审批，截止12月31日，共受理临时建筑项目9个，已办理规划许可证的项目3个，下发到期拆除通知书3份。对近年已审批的37个临时建筑项目逐个检查、整改，要求建设单位使用期满前自行拆除，有效消除安全隐患；积极协调跟踪辖区14个问题楼盘的盘活工作，13个已盘活，仅新世界大厦未盘活；协助劳动监察部门处理4起建筑工地拖欠工人工资集体上访事件，涉及建筑工人100人，追回拖欠工资310万元；积极组织“平安卡”安全知识继续教育及换卡工作，已完成295名工人的继续教育和现场考试，考试合格率100%。
（四）关于招投标监管工作。全年共完成建设工程招标备案共215项，工程造价合计9.908842亿元，其中：在市工程交易中心招标的工程有101项，工程造价合计92411.43万元；在区工程招标中心招标的工程有114项，工程造价合计6676.99万元。应招标工程的招标率达100%。
（五）关于燃气管理工作。按照“以市燃气集团行动为主，街道办事处配合为辅”的方式，强力推进辖区内燃气管道被占压圈占隐患整改专项行动，共检查出隐患452项，已整改289项，整改率达64%；协同相关部门开展燃气安全宣传教育活动，3月15日联合区消费者协会等单位在东门文化广场，6月8日联合翠竹街道办事处等单位在水贝村开展燃气安全宣传、现场咨询服务，同时督促各燃气企业定期在城中村、老住宅区等人口密集区域开展燃气安全宣传活动；妥善处理燃气行业投诉案件，多次联系街道办事处等单位联合查处群众反映的燃气行业违法违规行为，化解群众矛盾，维护社会稳定。
（六）关于基金管理工作。多措并举，进一步强化追缴力度，成功追缴专用基金1500万元，提前完成市里下达的追缴任务；积极稳妥，加快推进新增40个小区交存日常维修资金，往年度已实现“两金合一”的80个小区基本正常交存。全年我区累计共交存日常维修资金约2110万元；高效服务，备案核销维修资金413万元，依法严审，纠正分摊错误约30万元，退回错误申请约40万元的核销备案申请。依法完成培森大厦等10个小区共17项次专项使用（首款、尾款）申请备案服务，成功指导嘉宝田花园等22个小区顺利申请使用和核销备用金共35笔（其他兄弟区总的仅为9笔）。针对培森大厦小区电梯改造，主动协调市维修资金中心特事特办，将本应分期拨付的资金一次性拨付到位。有序推动翠苑小区等4个小区申请专项维修资金进行老旧电梯改造。
（七）关于城建档案工作。克服人员不足的困难，保质保量地完成各项工作任务。共收集审核整编竣工档案267卷、管理档案50卷，接收、消毒照片档案267张，接待档案利用者44人次，查询利用档案90卷，重新整理、消毒早期入库竣工档案378卷。同时，还不定期地到在建工程现场进行业务指导、档案预验收，检查督促有关单位做好工程文件的收集、整理、保管等，做好库房管理等工作。
（八）关于建设工程质量检测工作。认真执行《检测和校准实验室能力认可准则》，保持质量管理体系正常有效运行。完成省技术监督局资质监督评审和国家实验室认可资质监督评审；开展建设工程使用海砂专项整治行动，邀请国家、香港和深圳有关机构单位专家研讨，对罗湖区在建工程15个项目抽检混凝土试块及混凝土抽芯氯离子含量，暂未发现混凝土氯离子含量超标情况。同步开展既有建筑的海砂房排查工作，初步排查481栋，完成芯样取样234栋，完成氯离子检测150栋,完成芯样强度检测234栋。
五、以自身建设为保证，提升队伍工作执行力
依法行政乃法治政府之要义，全局恪尽职守、以身作则，不断提升规范意识和制度执行力。
（一）深入学……系列…，迅速将思想和行动统一到上级决策上来。1.强化领导带头学习。坚持主要负责同志亲自抓，带头学，分管领导具体负责，各责任科室负责人齐心学，认真通过局班子会议、局务会议、局全体干部职工大会集中学习讨论，充分调动广大党员干部的学习热情和工作积极性。2.强化原汁原味学习。9月27日集中一个上午，通过局全体干部职工大会，在局领导的带领下，再次系统全面、原原本本地传达学习领会党的十八大以来……就坚持和发展中国特色社会主义、做好党和国家各项工作、实现中华民族伟大复兴…等重大问题发表的一系列…的精神实质和丰富内涵，充分认识到……在一系列…中提出的新思想、新观点、新论断的重大意义，领会到新一届……领导集体治国理政的理念、思路、目标和信心，进一步明确、坚持党和国家各项事业发展的正确方向。3.强化边学边干。局里广大党员干部除了要积极参加本单位的集中学习，还要主动开展自学，通过撰写心得体会、运用干部在线学习网络平台、罗湖电子政务网、社区家园网、政务微博、宣传栏等方式，积极创新学习形式。多名年轻同志还积极撰写了学习笔记和心得。并结合自身思想工作实际，开拓思路、拓宽视野、学以致用，努力做到边学边干，以学促干，以干促学，学习工作“两不误两促进”，切实增强学习效果和工作本领。
（二）深入开展“弘扬改革创新精神，树立优良工作作风”学习讨论活动，切实改进工作作风。与当前贯彻执行……“八项规定”、坚决反对“四风”结合起来，第一时间动员部署、传达学习区活动方案和区主要领导讲话精神，结合局职责和工作实际，提出“四个特别”的要求，即要特别敏感、特别用功、特别谨慎、特别负责，进一步放低身段、贴地而行，深入转变工作作风，点燃干事创业激情，全力以赴落实好各项工作；印发实施《关于规范服务用语的通知》，规范服务用语，提升服务质量，提高工作效率；第一时间印发实施《关于全面启用网上协同办公系统（OA系统）的通知》，加强网上协同办公系统（OA系统）对办文、办会、办事的监察，实现个人工作记录留痕，作为部门单位考核以及干部考核、任用的依据；制定实施《罗湖区住房建设局2013年度改革创新计划和2013-2015年改革创新规划方案》，创新建筑企业诚信评价系统，尤其是在全市率先尝试保障性住房“租补分离”的“分档补贴”政策。现已制定《罗湖区入住市属公共租赁低收入家庭实施“租补分离”“分档补贴”规则》，于10月开始正式实施。
（三）认真牵头组织开展挂点联系服务重点企业专项活动。根据2013年度罗湖区区级领导挂点联系服务重点企业专项活动工作部署，由罗湖区人民法院院长龙光伟和区住房建设局领导带领相关职能部门，走访联系深圳市爱迪尔珠宝股份有限公司等4家重点服务企业，对企业反映的7个问题逐个进行剖析，按照“事事有回应、件件有落实”的要求，能当场答复解决的尽量答复解决，现场无法答复解决的及时转交相关部门处理，一一做出回应，做到落地有声。
（四）认真开展民主评议政风行风活动。按照市、区部署要求，落实好工作实施方案，把握“四个要点”：一是时间节点；二是重点，查“七个是否”，解决“庸懒散奢”；三是关键，落实《民主评议政风行风考评细则》；四是底线，杜绝启动问责程序。结合纪律教育学习月活动，整体为明年的群众路线教育实践活动做好铺垫；统一标准，对照“庸懒散奢”认真梳理、照镜子；找准找全找实存在问题，一项一项改，切实解决政风行风中存在的突出问题，积极打造一支风清气正的干部队伍。在各科室进行自查自改的同时，广泛征求区属各单位意见建议，发出问卷调查表45份，收回45份，总体评价满意的43份，占95.6%。
（五）认真组织开展纪律教育学习活动。以“严纪律、正作风、促廉洁”为主题，以推动廉政风险防控、廉洁文化培育等工作为重点，进一步增强全体党员干部、公职人员的党性观念、群众观念和廉洁观念。认真学习党章、“廉政准则”、《重大事项议事规则》等，抓住一个“真”字，做到“真学、真信、真懂、真谈、真批、真改”；建立健全广东省网上办事大厅深圳市罗湖分厅、罗湖区阳光政府电子监察综合平台和深圳市罗湖区行政监察系统等涉及本部门相关事项，规范权力配置和运行、加强廉政风险防控工作；以党支部为单位组织开展“贪腐是祸，廉洁是福”的讨论，进一步统一思想，提高认识；进一步推进廉政文化进企业工作，现临街的19家施工单位，已全部完成“…”、“讲文明、树新风”主题宣传工作；继续加强政风行风建设“七个不准”，开展思想作风教育整顿，进一步把作风搞正、把工作搞顺、把素质搞强、把人心搞稳。
（六）制作《每日媒体网络舆情快递》，紧密把握行业信息动态。局办公室安排专人通过“搜索引擎”，摘编全国、省、市住房建设领域出台的重大政策、重大热点事件、重大改革创新举措，制成舆情快递，每天上班第一时间呈送局长阅签，分送分管区领导、局班子成员和相关职能科室，提前做好舆情的预研、预判和预防。截止2013年12月31日已编第128期（总第569期）。
