区人大常委会机关2008年目标
管理绩效考核工作落实情况汇报
今年以来，区人大常委会机关坚持以…理论和“三个代表”重要思想为指导,按照建设廉洁、勤政、务实、高效机关的要求，以加强制度建设、严格考核奖惩为抓手，以提高服务水平、推进人大事业跨越发展为目的，进一步规范机关行为，完善运行程序，强化监督检查，切实解决机关效能方面存在的突出问题，努力形成规范高效、团结协作、廉洁勤政、干事创业的管理体制和运行机制。现将目标管理绩效考核工作落实情况汇报如下：
一、层层宣传发动，努力营造创建高绩效机关的浓厚氛围
全区目标管理绩效考核工作会议召开以后，区人大常委会机关高度重视，及时召开了专门会议，专题传达学习了会议精神，进一步统一思想认识，明确机关建设的目标和任务。结合人大工作实际，研究制定加强机关建设的具体措施，迅速开展了“三学三比”活动，落实科室建设的各项工作部署，为全力创建高绩效机关，营造了浓厚的创建氛围。
二、加强组织领导，积极构建上下联动、协调有力的工作机制
为全面提高机关效能，我们成立了由区人大常委会办公室主任**同志为组长，班子其他成员为副组长，科室负责人为成员的机关建设工作领导小组。工作中，我们以制度建设为总抓手，围绕形成与高绩效相适应的一岗双责、健全制度、程序规范、考勤考评、日工作纪实、严格监督等“六位一体”工作机制，积极开展工作研究和组织协调，逐步理顺了工作关系，制定了各项职责、制度和工作流程，建立起了检查、通报、反馈和督导并行的工作机制。
三、制定目标，建立工作落实监督机制。一是按省委“三个体系”建设要求，明确要求，将目标管理绩效考核目标逐项分解落实到各有关委室和职能科室，部分目标具体到有关人员，切实做到定职责、定岗位、定人员、定标准，工作不留缺口；二是能够量化的指标全部量化，不能量化的明确完成程序，增强了目标管理的可操作性；三是坚持“两手抓”，将精神文明建设、党风廉政建设、思想政治工作等作为共性目标考核，在抓业务工作的同时，把队伍建设落到实处。四是建立工作责任追究制度。对因工作失误造成不良影响的，依据责任追究制度追究分管责任人和直接责任人的责任。
四、严格考评，确保实效。为做到目标考评有章可循、有据可依，制定了严格的目标责任制考核办法。年初单位主要负责人和全体工作人员签订党风廉政建设责任制和工作目标考核责任制，层层落实责任；加强对目标运行的日常督导，发现问题及时协调解决；年终将对目标完成情况逐项核实、评分，根据积分评定考核档次。建立目标考核奖惩制度，增强了机关工作人员的使命感、紧迫感和责任感，在全机关上下形成了提供一流服务、争创一流业绩的良好氛围。
五、立足新的起点，切实将高绩效机关创建活动不断引向深入。全区目标管理绩效考核工作会议以来，区人大常委会机关认真落实一岗双责，各项工作逐步深入，循序渐进，做到了组织、人员、措施三落实，取得了初步成效，主要表现在以下几个方面：
一是思想认识和重视程度有了新的提高，机关全体工作人员能够按照科学发展观的要求，结合各自实际，认真研究和合理谋划本职工作，制定周、月、年工作计划，并认真付诸实施。
二是工作的规范化建设得到进一步加强。通过建立健全各项规章制度、完善优化工作流程，进一步规范了干部职工的工作行为，促进了各项工作的规范有序；通过强化绩效考核和目标管理，进一步提高了机关工作的质量和效率，形成了良好的竞争机制。
三是干部职工干事创业的热情明显高涨。通过目标管理绩效考核，进一步激发了干部职工的内动力。特别是在打造务实的作风上、严格的工作要求上、为群众服务的观念上有了更高的认识和转变，营造了干事创业的良好氛围和工作环境。
今后，我们将积极应对存在的问题与不足，按照创建高绩效机关的目标要求，在深化和提高上做文章，加强对全体机关工作人员的教育培训，认真开展创建文明机关活动，健全和完善目标管理绩效考核体系，不断推动区人大的各项工作再上新台阶。
