区发改局贯彻落实三大主题工作情况汇报
根据区委、区政府工作部署和会议议程的安排，现就我局贯彻落实市委、市政府提出的项目攻坚、城市提升、县域发展主要情况，汇报如下：
三个三年行动计划时间段为2016-2018。在项目攻坚“五个行动”计划16大项中，发改部门占4大项；在城市三年行动计划中，我区被列入提质的工程有5类共9宗，主要是解决城市发展过程中存在的空间布局不合理、中心城区人口密度和建设强度过大、城市功能过度集中等问题；在县域经济发展中，把我区的GDP增速、城乡居民收入增速、地方一般公共预算收入分别定为12、10、11，均为各县（市、区）之最，且绝对值基数较大。重点建设项目全市共138宗，我区被列入加快县域发展的项目有26宗。其中，在重点行动30项任务中，发改部门列入责任单位的有17项。因此，我局要抓好以下几个方面工作：
一、明确目标
主动融入珠三角作为韶关发展的总战略，是增强发展动能、推动韶关振兴发展的必然选择。也是我们主动融入韶关主城区、建设韶关经济增长极和幸福美好新城区的总目标。我们一定要紧紧抓住这条主线，勇于实践，善于创新，勇于担当，团结协作，充分发挥“当好参谋、谋划长远、推进改革、管理投资”的职能作用，力争在重大战略谋划、重大改革落实、重大项目推进、重大课题研究等方面取得积极的进展和实效。
二、解放思想
目前的投融资环境相对宽松，…、省出台了一系列政策措施，特别是省委、省政府提出大力推进粤东西北地区振兴发展的举措，我们韶关、曲江的发展迎来了政策叠加的新机遇。因此，建议在新组建的区前期办、区提升办机构人选时，要认真筛选、考察，严把准入关、明确职责任务。但对哪些不想做事、不愿作为，思想僵化、思维固化、不愿担责、不敢担当的人的工作思路、发展理念，要来一次彻底的思想解放，通过教育、培训等方式，必须接受新理念和新举措，顺应历史潮流。
三、扎实推进
曲江的发展正处在关键的节点上，形势催人奋进。为此：
在项目攻坚方面。作为发改部门，一是区政府重点办充分发挥职能作用，根据…、省级预算内投资导向，加强项目筛选，及时主动与各有关单位沟通联系，积极指导项目单位编写申请材料，谋划储备一批关系我区长远发展的重大项目进行精心组织、筛选、包装，向上沟通申报项目并争取资金，为区域经济持续增长注入新动力。二是坚持勤跑勤盯地对接，加强与上级发改部门、市前期办的沟通协调，今年在现有上报项目的基础上，计划再新增20宗。2017年计划上报项目50宗以上。三是区前期办要认真落实重大项目的领导联系、协调推进、跟踪服务、巡回服务、项目督查等工作机制，进一步改善发展环境，集中智慧提出工作建议，牵头协调解决问题，全力以赴做好重大项目落户、开工、投产等环节的服务工作。四是严格实行时间任务“倒逼”制度，对进展迟缓的项目要按“倒逼”计划加大力度推进项目建设，确保完成年度计划目标。五是优化投资审批流程，精减审批环节、缩短审批时限、提高行政效能。对有些项目符合条件但资料不全的，特别是民生工程项目、相关部门支持，将采取先办理再补充的方法，提高办事效率。
在城市提升发展方面。一是充分发挥区提升办统筹协调的作用，加大对项目建设的统筹力度。二是明确每个项目的时间节点、责任单位和责任人，确保项目顺利实施。三是各有关部门要主动承担起责任，密切配合，相互协作，按照项目时间节点积极推进，确保每年都有明显的成效。
在加快县域发展方面。我们将迅速对接曲江区“十三五年规划”，特别是发展定位、重大指标、关键环节、破解制约，重点梳理2017年发展计划，突出抓好“一月一报”制度的落实，真正形成你追我赶、比学赶超的发展氛围。
