2016年上半年绩效
考评自评报告
2016年，宝平街道绩效考评工作在区委、区政府的正确领导和区绩效办的业务指导下，始终把绩效评估工作作为检验我街道服务发展、服务基层、服务群众的主要标尺，通过加强导，强化措施，建章立制，绩效管理工作取得实效。按照《2016年度绩效管理工作方案》的通知要求，我街道对2016年上半年重点工作开展情况作了自查自评，现报告如下：
一、绩效考评工作概况
（一）加强组织领导
为保证绩效管理工作的顺利开展，我街道成立了绩效管理工作领导小组，由办事处主任任组长，副主任、纪委书记任副组长，同时抽调了各部门的人员，设立了街道绩效办，具体负责绩效管理工作。
（二）强化工作措施
《2016年度绩效管理工作方案》下发之后，我街道即召开绩效管理工作会议，认真学习《2016年度绩效管理工作方案》，紧密结合工作实际，制定了绩效管理工作方案。为了使管理方案更具科学性、操作性，我街道采取自上而下、自下而上的方法，对管理方案进行全面分析、讨论，认真听取意见，最后由街道绩效办综合各方面的意见对方案进行修改、完善。
（三）广泛宣传发动
街道党政联席专题研究绩效管理工作，党政主要领导高度重视绩效管理工作，专门就绩效管理工作提出要求，要求全街道干部增强责任感和紧迫感，做到思想到位、组织到位、措施到位、工作到位，把绩效管理的各项任务落到实处。通过宣传发动，在全街道上下形成了抓好绩效管理工作的思想共识，为做好绩效管理工作打下了良好的思想基础。
（四）建立工作制度
建立了绩效管理工作责任制度，部门负责人具体负责，由分管领导审核把关；建立了阶段上报制度，由责任部门对所负责的指标完成情况进行阶段性的数据采集统计、进度状态分析，提出意见建议，并汇总上报街道绩效办；建立了责任追究制度，对工作不认真负责，出现严重失误，以及弄虚作假等现象予以通报批评。
二、年度目标完成情况
按照绩效考评和分值，对照我街道工作完成情况，自评评分如下：
（一)促惠上，万企转型升级工程（考评分150分，自评分150分）
1、税收完成情况(分值为30分，自评分为30分)
任务为3.7亿元，已完成18424万元，其中国税10242.8万元，地税8181.2万元，完成年度任务的50%。
2、固定资产投资完成情况（分值为20分，自评分为20分）
任务为22.31亿元，已完成13.39亿元元，完成区下达任务60%。
3、科技型企业新增(分值为20分，自评分为20分)
任务为6家，已完成5家，完成区下达任务83%。
4、总部型企业新增(分值为30分，自评分为30分)
任务为80个，已完成45个，完成区下达任务56%
5、民营企业新增(分值为20分，自评分为20分)
任务数为100个，税收任务数为28000万元，已完成54个，税收完成14500万元，分别完成区下达任务54%、52%。
6、招商引资(分值为30分，自评分为30分)
任务数为71000万元，已完成48650万元，完成区下达任务69%。
（二）美丽天津、美丽宝坻工程建设（考评分200分，自评分200分）
7、垃圾清运 (分值为40分，自评分为40分)
对辖区内40座转运站、1429个垃圾桶点、650个果皮箱及临时出现的垃圾点位进行定期检查、维护，半年共拉运生活垃圾2万余吨。装载机配合人工作业平整建筑垃圾370余处，达4300余方。清理临时垃圾点960余处，租用农用车拉运870余次。
8、公厕管理(分值为20分，自评分为20分)
加强对辖区内公厕的卫生管理，确保公厕干净整洁，要求清掏人员定期对公厕化粪井进行清理，特别是雨季前对辖区内所有公厕进行了集中清掏，有效的防止了雨后化粪井满冒外溢，半年共清掏化粪井410余车次。5月份开始雇佣5人，对公厕及周边区域进行蚊蝇消杀,自购部分杀虫药品支出1.2万元
9、洒水降尘(分值为40分，自评分为40分)
为防止道路扬尘，减少大气污染，自3月份至6月份期间，每天出动2台洒水车，上下午各洒水两车，不间断对辖区内道路进行了清洗、洒水和降尘作业，半年共出动水车720余次，洒水6500吨。
10、小广告清理(分值为30分，自评分为30分)
采取外包式模式，清理清除辖区内道路两侧及广场里巷等场所可视范围内小广告，半年投入约13万元。
11、道路里巷扫保(分值为40分，自评分为40分)
辖区总清扫面积1804924平方米，日清运垃圾210吨，清扫工143人（主路104人；平房宿舍及园区19人，行政村20人）。我们不断改进清扫保洁方式，投入45000元为南关大街、南三路450个商户每户配备一个室内垃圾桶。投入7000元购入塑料袋，每天派专人对垃圾桶进行清理。我们共增配9名收集工，每年预计增加工人工资14万元。购买巡视用小型电瓶车两辆，投资10万元。除了南关大街、南三路外，岳园小区路、苑北路、苑中路、苑南路、步行街北路、步行街中路、步行街南路、新苑北路、开泰路、景苑街、迎薰路、幸福路均采用外包式扫保方式。
12、燃煤锅炉改造(分值为30分，自评分为20分)
任务为154家，已完成115家，完成率75%。
（三）加快城镇化建设进行城中村改造（考评分200分，自评分200分）
13、置换协议的签订(分值为40分，自评分为40分)
上半年完成了1个村、3个宿舍、1个老旧楼的置换协议签订工作，共签订协议2900余户。
14、搬家及房屋拆除(分值为40分，自评分为40分)
上半年已完成6个村、2个宿舍区的房屋拆除；完成了1个宿舍区的渣土外运和场地平整工作。未完成的片区正积极组织房屋的拆除、渣土运输及场地平整工作。
15、补偿款、安置费的发放(分值为40分，自评分为40分)
各种补偿款及安置费正在按协议的约定有条不紊的发放中。
16、还迁楼的入住办理(分值为40分，自评分为40分)
已完成228户选现房户分房、领钥匙工作。
17、违法用地治理与闲置土地盘活(分值为40分，自评分为40分)
拆除整改违法用地5宗，面积6.54亩，违法用地控制在管控指标内。加强园区企业的闲置土地盘活，采取嫁接企业，腾笼换鸟等方式盘活闲置土地，增加园区的经济效益，提高单位产值。
（四）加强基层组织建设，打造党建工作品牌（考评分200分，自评分200分）
18、强化党委主体责任（分值为20分，自评总分为20分）
街道党工委与19个社区、13个村签订《宝平街道基层党建工作目标责任书》已于年初签订。
19、强化党建队伍建设（分值为20分，自评总分为20分）
有5名以上专职干部抓党建，配备1名专职组织员，已按要求配齐。
20、党组织建立（分值为20分，自评总分为20分）
在8个非公企业、6个社会组织建立党组织，覆盖率达到100%。已达标。
21、落实村干部报酬（分值为20分，自评总分为20分）
参照2015年度标准，村两委主要干部每年25000元，其他村干部18000元。已发放到2016年8月份。
22、服务场所提升、示范标准化创建（分值为20分，自评总分为20分）
已完成2个村级活动场所、3个社区办公，创建农村党建示范点1个、党建工作标准化社区1个。
23、全年发展预备党员14名（分值为20分，自评总分为20分）
上半年已发展4名。
24、“两学一做“专题学习教育（分值为40分，自评总分为40分）
49个基层支部制订学习方案，成立10个督导工作小组，出资为3600余名党员订购了必读书目及学习笔记，组织党员答题5200余人次，组织专题辅导、培训6次，班子成员主动到联系点讲党课26次。为支部配备49名“两学一做”学习指导员，各支部第二专题学习研讨已结束。
25、“一站三中心”建设（分值为20分，自评总分为20分）
3个中心及32个村居实行台帐管理，提升便民服务水平，建立村级助理信访责任追究制度。
26、加强党风廉政建设（分值为20分，自评总分为20分）
对2个村4名两委主要干部进行了约谈。实行党务、政务公开23次，实行村级“六步决策”11件。领导干部个人重大事项报告处级13次，科级2次。
（五）保障和改善民计民生（考评分为150分，自评总分为150分）
27、实现新增就业（分值为15分，自评分为15分）
任务为1600人，已完成1200人，完成区下达任务75%。
28、城职养老保险（分值为20分，自评分为20分）
任务为11300人，已完成7800人，完成区下达任务69%。
29、城乡居民养老保险（分值为15分，自评分为15分）
任务为3200人，已完成2700人，完成区下达任务84%。
30、技能培训（分值为20分，自评分为20分）
任务为480人，已完成226人，完成区下达任务47%。
31、工资集体协议备案（分值为20分，自评分为20分）
任务为100家，已完成60家，完成区下达任务60%。
32、创建和谐关系指数（分值为15分，自评分为15分）
任务为2家，已完成2家人，完成区下达任务100%。
33、小额担保贷款（分值为15分，自评总分为15分）
任务为210万元，已完成110万元，完成区下达任务52%。
34、劳动合同签订（分值为15分，自评总分为15分）
任务为2100人，已完成1500人，完成区下达任务71%。
35、建立劳动争议调解委员会（分值为15分，自评总分为15分）
任务为2家，已完成2家，完成区下达任务100%。
(六)、社会发展稳定有序（考评分为150分，自评总分为150分）
36、食品药品安全监管（分值为20分，自评总分为20分）
检查生产经营性单位993家，取缔违规窝点、小摊贩99家，查出违法案件1件。
37、安全生产（分值为20分，自评总分为20分）
安全宣传2次，制作安全展牌100块；安全大检查1689家经营性单位，12家养老院，查出隐患155个，已整改149个；聘请第三方专项检查5家企业，安全知识培训2次。
38、维稳工作（分值为20分，自评总分为20分）
成立矫正小组并建立台账，对重点人员通过手机定位等方式严加管控，无脱管、漏管现象；目前有安置帮教人员156名，通过分类监控、日常走访等形式进行监管，无重新犯罪现象。
39、矛盾纠纷排查（分值为20分，自评总分为20分）
上半年进行各类矛盾纠纷排查6次，共调解各类矛盾纠纷54起，成功化解52起，调解成功率达到96%.
40、处理信访案件（分值为30分，自评总分为30分）
上半年，接信访230件，其中上级批转信访案件82件、行政审批局信访件127家、街道综治信访中心接待登记21件。做到了事事有交代，件件有着落。同时坚持街道办领导信访接待日制度，上半年，共接待群众来访21批次，避免了矛盾激化，将问题积极化解在基层。
41、依法行政（分值为20分，自评总分为20分）
启用新的办公地点，投入大量的人力、物力按照示范化标准为执法队打造了550余平米的办公场所，并于2016年6月入驻办公;新购置具有同步录音录像功能的执法记录仪10台，为监督执法行为提供了重要保障；充实执法力量，加大重点案件的排查，准备招录执法协管人员35人，扩充执法队伍。同时，加强学习培训，提高整体素质，文明执法、执法为民。
42、监管效能（分值为20分，自评总分为20分）
拆除城区内违章广告牌匾及单体字50余处，13000余平米，完成主城区核心区域内的大气污染防治工作，有效控制排放类、烧烤类以及燃煤类的违章行为，确保宝坻新城主城区内的大气指数顺利达标；拆除违法建筑17处，面积达到800余平米。
三、 未完成工作情况
上半年，我街道的搬迁改造工作还有73户未签订房屋置换协议。
未签协议的原因：一是家庭困难却不想舍平米。二是对政策，对补偿不满意。三是期望值过高，想通过拆迁多要楼房和补偿。
四、存在问题和意见建议
（一）存在问题。一是考核项目的精细度有待提高。二是街镇工作任务繁重，在职干部有的年龄偏大、有的经验不足，现有的人员仍不能满足岗位的需求。
（二）意见建议。一是区直部门对应街镇的中心站所或业务人员，出台相关的考核内容，由街镇直接来执行考核。二是加大绩效考核分值结果街镇之间奖励的差距，并出台奖惩制度，做到奖惩分明。三是因各街镇起跑线不同应制定与之相适应的考核标准。四是指标设置中要考虑有区重点工作的街镇额外加分。五是年度部门绩效考评统一安排，统一时间，不宜分散分别下来考评，减少街镇负担和压力。
五、自评情况
通过以上自评，我街道绩效评估自评结果为优秀，绩效评估考评分为1000分，自评得分1000分。
