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【房产报告】电白区房产局2016年工作情况报告

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区房产局2016年工作情况报告


根据区府的工作要求,现将我局2016年的工作总结及2017年工作计划报告如下:

一、主要工作开展情况

(一)房产交易登记工作。积极贯彻落实国家对房地产宏观调控政策,规范新建商品房、二手房交易行为及期房的管理,有效维护电白房产市场秩序。办理新建商品房交易登记备案3180(包括商铺),交易面积47.9万平方米,交易金额25.86亿元,均价每平方米5399元;存量房成交549宗,成交面积8.3万平方米,成交金额2.34亿元,均价每平方米2826元。

(二)房屋征收补偿安置与拆迁工作。深茂铁路拆迁及协议签订177宗,房屋面积28197.63㎡(其中属房屋110宗,其他构筑物67宗);汕湛高速公路拆迁及协议签订161宗,房屋面积43076.18(其中属房屋145宗,其他构筑物161);悦民大道全线初步丈量工作,正进入协议签订中。积极配合完成区政府安排的各项拆迁工作。

(三)物业监管工作。加强对各住宅小区的消防、安全防控及培训,积极引导各住宅小区物业公司对消防、安全有全新的认识。能及时处理小区业主的投诉和上访,今年处理物管信访4件,及时化解社会矛盾。

(四)房屋安全鉴定工作。已完成房屋安全鉴定220宗,其中安全可靠性鉴定3宗,施工前周边房屋现状鉴定2宗,特殊行业鉴定72宗,房屋损害鉴定1宗,危险房屋鉴定142宗,鉴定面积15.42万平方米。

(五)保障性住房建设工作2016年省市下达给我区城市棚户区改造任务为660套,羊角镇石槽村委会走马山西村“三旧”改造建设住房100套,主体框架工程已完部封顶。羊角镇石槽村委会长湖窿村“三旧”改造建设住房250套,已完成基坑开挖工程,正在砼基础工程施工中。树仔镇电白县国要机械厂棚户区改造建设住房310套,已完成项目选址、拆迁安置、环评、立项等前期工作,计划在十二月底前开工建设。原羊角煤矿棚户区改造建设住房738套, 是省、市下达给我区20142017年国有工矿棚户区改造任务,其中纳入今年改造任务642套。由于建设用地原征地遗留问题,周边屋地岭、旧营村村民多次干预和阻挠工程施工,导致项目建设施工难以开展,目前经过多方面与该村村民沟通协调已初步达成协调意见,计划要十二月前妥善处理好该村群众问题进行复工建设,确保按上级要求完成开工任务。2016年省、市下达我区新增租赁补贴60户,根据《关于切实解决城镇低收家庭住房困难的实施意见》(粤府[2008]3号)文件精神,结合我区实际本年度共核发廉租房租赁补贴60户,完成上级下达的租赁补贴发放任务,发货币形式对我区城填低保家庭实行了住房保障。

(六)党风党建工作。我们认真落实党廉常规性工作,进一步健全和完善了班子议事和决策规则,一是根据班子成员的能力和特长及时进行合理的分工,班子定期或不定期地召开会议,互相通气,协调配合,心往一处想,劲往一处使,有力地促进了各项工作保质、按时完成。二是在用权上,实行“各负其责,各施其职,通力协作,密切配合”,对班子成员赋予在房产发证、交易登记等方面赋予审批责任权,充分调动班子成员的积极性、能动性和创造性。三是凡涉及工程建设、人事调整、财务开支、保障房建设等重大事项都提交局党组会议讨论,做到科学、民主决策,确保做到廉洁从政,团结高效。

(七)其他工作落实情况。一是扶贫工作成效显著。今年选派驻沙琅镇谭儒村委会干部1名,帮扶干部24人。扶持户数94户,人口214人。其中五保户39户,低保户47户,一般贫困户7户。帮扶村委会装修宣传栏和办公室投入4.3万元,入户调查和帮扶项目调查23人次,车辆10余台次。我局联合沙琅镇团委和区义工队组织关爱特困户和五保户卫生清洁活动1次,活动受到社会群众的好评。二是打击电信诈骗取得实效。我局今年共派出副科以上干部2人、工作人员7名挂片帮扶麻岗村委会打击电信诈骗。一年来该村没有出现新的电信诈骗和银行卡犯罪案件,分别2次被评为驻麻岗村委会先进工作组和先进个人的荣誉。三是落实区委、区府工作部署,继续做好忠良步行街改造配套工程、建设、红树林休闲栈道项目建设,旧城新貌,提升城市文化品位和竟争力。

二、存在的问题

(一)经济运转比较困难。受不动产登记整合的政策性影响,自2016629日起,房产登记职能已转移到国土局不动产登记部门。由于我局以往的业务量主要是集中在房产登记方面,该职能转移到不动产登记部门后,我局的业务急剧下跌,效益压缩到去年的30%左右,经济面临收费少、自筹人员多、日常运转困难的严峻局面。

(二)直管公房安全隐患严重。直管公房始建于上世纪六、七十年代,目前普遍残旧,属于三级以上危房的占80%以上,承租户以社会弱势群体为主,若不及时对公房处理或改造,对住户人身安全是较大的安全隐患。

(三)物业管理不规范问题仍待解决。随着近年住房商品化的普及,对我区物业管理市场提出新要求。目前普遍存在物业管理不规范、水平不高、业主物管维权意识淡溥等问题,导致物管服务公司和小区业主矛盾较多。同时我区有关职能部门职责不统一,导致监管成效不理想。

(四)保障房建设受拆迁土地等因素影响。旦场公租房项目、马踏公租房项目、原磷肥厂棚户区改造项目开工多次受阻,建设进度不理想。

三、下一步工作设想

(一)抓好房地产市场监管工作。认真贯彻落实国家、省、市房地产市场宏观调控政策措施,加强房地产运行情况分析和预警预报,协助有关部门落实好税收、信贷政策,鼓励和支持市民首次购房需求,促进房地产市场稳健运行。

(二)加强和规范物业管理。加大相关法律、法规和政策的宣传,增强行业内外法制观念,加大无物业管理小区依法组建业委会,扩大物业管理覆盖面。

(三)加强公房改造工作。结合保障房建设加快公房改造拆旧建新工作力度,消除现有公房危房,改善居住环境,健全多类型层次的住房供应体系。

(四)加大保障性住房管理力度。加强保障性住房准入与退出机制建设和分配环节的管理,建立廉租房一月一小查、一季一大查的清查工作机制,加强对保障房小区保障对象的动态监管工作,建立定期巡查制度,对已承租保障性住房家庭实行全程动态跟踪管理,对恶意欠租、无正当理由长期空置,违规转租、出借、调换和转让保障性住房等行为,按照有关规定或合同约定清退并严肃处理。

(五)有序推进保障房项目建设。针对在建项目较多且建设地点分散因素,我局实行专人跟踪管理责任制,倒排工作时间,倒逼工作进度,强化在建项目的施工质量和安全管理,确保各保障房项目按时按质交付使用。

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