馆陶县财政局关于2017年度科室有限目标考核评比的实施意见
为进一步明确目标，落实责任，调动全局干部职工积极性、主动性和创造性，推动财政工作创先争优，圆满完成承担的各项任务目标，经局领导班子会议研究，决定对各科室实行有限目标考核评比，特制定如下实施意见。
一、考核内容
（一）基础性工作
1、在岗履职
科室人员严格遵守机关考勤制度，工作日按要求上下班，无迟到、早退、擅自离岗等现象，工作期间不干与工作无关的事情；严格遵守请销假制度，因公、因私外出，按规定履行请销假程序；严格执行值班制度，按规定时间盯守岗位，做好值班记录，及时处理值班期间各项事宜。违反考勤、请销假、值班等规定的，视情况按局组织处理七个层次有关规定进行处理。
2、参加学习培训和会议
按时参加周五下午集中学习和其他学习活动，严格遵守会场纪律，无迟到、中途离场、交头接耳等现象，做好学习记录。认真开展网上自学，按时完成省厅网络学习任务，个人网络学习不低于96课时。按时参加局要求参加的各类会议。不参加学习活动和会议的，视情况按局组织处理七个层次有关规定进行处理。
3、参加集体活动
各科室工作人员要积极参加文明单位创建、志愿服务、道德讲堂和局组织开展的各类活动，展现财政机关良好形象。不参加集体活动的，视情况按局组织处理七个层次相关规定进行处理。
4、信息宣传
实行“全员办信息”制度，各科室（事务所、办事处除外，办公室另行考核）每周至少向局办公室报送有价值信息1篇，每月至少在省财政信息网“市县经纬”栏目发表信息4篇，全年至少在省厅《财政工作简报》刊发信息1篇。
5、廉洁从政
认真执行党风廉政建设的各项规定，落实“一岗双责”，自觉抵制不正之风，无吃拿卡要，以权谋私等不良现象。
6、服务质量
实行文明办公，落实“首问负责制”、 “ 限时办结制” 和“AB岗制”，及时办理服务对象的各项手续，耐心解答群众来电来访，提高办事效率和服务水平。
7、业务技能
熟练掌握科室职责、工作内容、上级政策等，具备胜任科室工作的业务技能，努力提升公文写作、政策研究、分析算账等能力水平。
8、政策研究
认真学习研究上级财经政策、法律法规，把上级政策弄懂、吃透，及时掌握上级政策支持方向、资金投向，为领导提供有价值、可参考的意见建议，并制定相应资金争跑措施。
9、档案管理
加强科室文件资料整理，建立健全各类工作台账，按时做好科室档案资料整理、归档、移交工作。
10、机关标准化绩效管理
按照省厅统一部署，扎实做好机关标准化绩效管理各项工作，完成承担的省对县考核任务。
11、绩效评价
各科室要按照《馆陶县深化绩效预算管理改革实施方案》要求，对主管部门已完成的预算项目及时开展绩效评价，对绩效评价结果未达到预期绩效目标的部门和单位，在安排下一年度预算时，从严控制项目资金预算，调整或削减项目资金预算。
（二）科室职能目标（100分，具体情况见附表）
（三）激励目标
1、加分项目
（1）科室工作受到国家和省委、省政府表彰的，由领导班子研究加分。
（2）科室工作在省厅评比中获前三名（省财政厅文件证明）的，第一名加10分（并列一等奖且排名第一位的视为第一名），第二名加8分，第三名加6分，荣获先进没有标明名次的，加4分；其他省直部门表彰的，加4分（文件证明）。
（3）荣获市委、市政府表彰的，加10分。
（4）在市局评比中获前三名（市财政局文件证明）的，第一名加6分（并列一等奖且排名第一位的视为第一名），第二名加5分，第三名加4分，荣获先进没有标明名次的，加2分。
（5）荣获县委、县政府表彰的，加2分（文件证明）。
（6）受县委、县政府主要领导肯定性批示的，加1分。
（7）信息工作。在省厅工作简报每多发1篇信息加3分（简讯加1分）；在市委、市政府信息刊物上每发表1篇信息加2分（简讯加1分）；在县委、县政府信息刊物上每发表1篇信息加1分。（办公室除外）
（8）科研课题、调研文章在省厅（市局）评比中获奖的，一等奖加4分（3分），二等奖加3分（2分）；三等奖加2分（1分）。
2、减分项目
（1）因违法违纪，被举报查实，造成恶劣影响的，实行一票否决，取消当事人所在科室评先评优资格，扣发当事人全部文明单位奖，调整当事人工作岗位。
（2）因机关效能，被纪检监察机关通报的，取消当事人所在科室评先评优资格，并视情况按局组织处理七个层次有关规定进行处理。
（3）受到局、县、市、省通报批评或处罚的，每次分别扣1、2、3、5分。
（4）信息工作。没有完成每月向局办公室报送4篇信息的，每少报1篇扣1分；没有完成每月在省财政信息网发表信息4篇的，每少发表1篇，扣1分；没有完成全年至少在省厅《工作简报》发表1篇信息任务的，扣3分。
（5）没有完成省厅、市局下达科研任务的，扣3分。
二、考核及奖惩
局成立目标考核领导小组，郝文启同志任组长，其他班子成员任副组长，考核组成员由办公室、监督科人员组织。每季度对各科室目标任务完成情况进行考评，年终进行综合考核。
科室年终综合考核得分由科室职能目标得分、激励目标得分组成，按得分多少排出名次。经局领导班子会议研究评选出年度优秀科室（优秀科室必须是基础性工作完成较好的，科室基础性工作综合排名后50%，不得评为优秀科室），对未完成任务、排名末位的科室给予通报批评，并对科室负责人进行诫勉谈话。对单项工作特别突出的设立单项奖。
三、相关要求
1、各科室要牢固树立“事争一流”思想，严守工作纪律，按照“事事争第一，人人当标杆”工作标准，完善工作措施，加快工作进度，确保圆满完成承担的各项任务目标。
2、考核组要坚持公正、公平、公开原则，实事求是地对科室工作进行考核评价，并对考核结果进行通报。
3、各科室要配合考核组，如实提供各种数据资料，严禁弄虚作假，一经查出将严肃处理，确保考核结果真实有效。
