述责述廉报告 **联通**分公司  ** (2018年2月) 根据区纪委为深入贯彻党的…会议精神、十九届…纪委二次全会精神、十二届黑龙江省纪委二次全会精神，严格落实党风廉政建设责任制，进一步加强党内监督，促进驻区单位主要负责人不断增强“…”，对照《关于落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任办法（试行）》、《关于落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任的实施细则（试行）》和《关于印发<落实党风廉政建设‘两个责任’监督检查考核六项制度（试行）>的通知》等文件精神，进行了认真梳理，现将2017年度述职述廉工作报告如下： >> 点击查看全文

抓基层党建工作述职报告 中国电信大庆分公司党委书记、副总经理 *** （2012年9月） 今年以来，在市委、市政府的正确领导下，按照省、市委关于基层党组织建设年工作规划的要求，我在班子成员的共同协助下，立足大庆电信生产经营发展实际，结合企业深化战略转型的实际，以为民服务为重点，以创先争优为动力加强基层组织建设，以基层组织建设年为抓手深化创先争优，深入贯彻落实科学发展观，本着“工作思路抓创新、基础工作抓规范、重点工作抓特色、责任机制抓完善”的原则，紧紧围绕“夯实基础、提高水平、培育亮点、突破难点”的党建工作思>> 点击查看全文

抓基层党建工作述职报告 中国联通大庆分公司总经理、党委书记 *** （2012年9月） 各位领导、同志们： 2008年底，根据…、工业与信息化部关于中国网通和中国联通融合重组的要求，原中国网通大庆市分公司和原中国联通大庆分公司融合重组并统一更名为中国联合网络通信有限公司大庆市分公司。我是于今年8月初被组织上选派到中国联通大庆市分公司任党委书记、总经理职务的，负责公司党委和行政全面工作。 大庆联通现有党员374人，支部23个（包括四县分公司）。按照大庆市委组织部对所属党委考核的要求，我代表大庆联通公司党委就公司融合>> 点击查看全文

抓基层党建工作述职报告 中国移动大庆分公司总经理、党委书记 *** （2012年9月） 年初以来，在市委、省公司党组的正确领导下，我认真履行基层党建工作第一责任人的职责，紧紧围绕年初制定的年度工作目标，紧密结合大庆移动公司的生产实际，以“创先争优”活动为载体，以制度建设为保证。切实加强基层党组织的思想建设、组织建设和作风建设，为实现大庆移动公司又好又快发展打下了坚实的政治基础，移动公司业务快速发展、企业环境和谐稳定、党的建设不断加强，各项工作蓬勃发展。下面，我就党委书记履行基层党建工作职责情况述职如下： 一、>> 点击查看全文

电信业务员2014年度个人述职报告 我xx年1-8月在xx工作，8月8日市局决定调我到d业务局工作。工作岗位和工作性质有一些变化，但是，我认为无论哪个岗位，对一个干部的德、政、勤、绩、廉的要求都是没有变化的。现将近一年来学习和工作情况简要汇报如下： 一、在思想政治及业务学习情况 平时按市局统一安排布署，有计划分阶段认真学习了xx在中纪委七次会议上的讲话、阅读了党的十七大报告及新党章。坚持学习政治理论、业务知识、管理知识，并按要求写出读书笔记。今年以来，主管局长每周四组织我们学习政治理论文章、经济管理知识、市场营销理论、职>> 点击查看全文

个人述职报告 从2014年大学毕业到安徽联通淮北分公司上班到现在已有八个年头，八年来，在公司领导的正确指导下，部门同事的帮助下，本人在工作中取得了一定的成绩，业务水平也有了较大的提高。下面，我对自己多年的工作述职如下： 一、熟悉角色 刚到公司上班，我被分配到公司的“10010”专线客服上班，负责记录和处理客户的投诉。刚从大学校园走出来的我，还比较心浮气躁，遇到问题不能沉着冷静的处理。特别是有时遇到一些出言不逊的投诉客户，自己按捺不住心里的怒火，说过一些不理智的的话语。事后领导对我进行了批评教育，同事对我进行耐心>> 点击查看全文

电信局人力资源部经理述职报告 尊敬的各位领导，同志们： 2012年，在公司的中层干部的调整中，我调至人力资源室，担任人力资源主任职务，对我来讲，人力资源管理工作，是一个新的课题，也是一个新的挑战，一年来，在新的工作环境中，我全身心的投入工作，较好地完成了各项工作任务和KPI效绩指标，下面我分四个方面来向大家汇报，请评议。 一、思想、学习方面的情况： 人力资源管理部门是履行人事管理职能的关键部门，我深感责任重大，我始终抱着认真踏实的工作态度，工作上有强烈的工作责任心，处处以大局为重，工作能吃苦耐>> 点击查看全文

电信局维护安装部支部书记述职报告 尊敬的领导、同志们： 2012年是贯彻落实党的十六大精神，推进新一轮改革，抓住机遇，加快发展的关键一年。一年来，本人担任维护安装分部党支部书记、分工会主席，在局党委的正确领导下，团结支部一班人，以…理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻十六大和十六届三中、四中会精神，围绕企业的改革加强和改进党建工作，做好深入细致的思想政治工作，为推进企业改革、保证市场发展，确保网络安全可靠运行，保驾护航。现就本人工作任务完成情况、勤政廉政、工作能力、工作态度、团队工作，存在>> 点击查看全文

电信局公众客户部副经理述职报告 各位领导、同志们： 大家好！ 2012年是XX电信抢机遇，快发展的关键一年。在这充满竞争的一年里，我担任公客部营业中心主任一职，现将一年来我的思想、工作情况和2005年的工作思路向大家作一汇报： 一、政治思想方面： 1、关心政治，加强学习。平时能认真学习江…“三个代表”的理论，深刻领会其精神实质及深远意义。关心时事政治，不断提高自己的政治修养和理论水平。在思想上，行动上与…保持一致，时时处处以一个…的标准严格要求自己。树立正确的人生观、价值观，积极参加党支部组织的>> 点击查看全文

电信局线路室经理述职报告 尊敬的各位领导、各位同事: 我自2012年3月底担任线路维护安装室主任以来,在上级的正确领导和关怀下，带领本部门员工齐心协力，团结一致，克服困难，加快工程建设和线路维护工作，全力做好前端支撑保障，较好地完成了各项任务，为公司全面完成年度目标任务作出了应有的努力,下面我就2012年度所做的主要工作汇报如下,请各位领导和同事审核评议。 一、   抓好工程建设 （1）加快项目建设 2012年线路工程建设是十分繁重和繁忙的，在优化网络结构搞好模块局建设的同时，积极配合地方政府做好市政>> 点击查看全文

××电信局商业客户部经理述职报告 各位领导，各位同仁，下午好： 充满机遇和挑战的2012年即将过去，一年以来，在公司领导的正确带领和兄弟部门的密切配合下，带领商业客户部全体员工，以“转变观念，提高素质，直面竞争，强化服务”为中心，发扬“团结拼搏、务实高效”的精神，经过不懈的努力和奋斗，较好地完成了公司下达的各项指标和任务，提升了商业客户服务的新形象。下面，我就2012年的工作作一汇报，请代表们审议。 一、 明确职责，突出重点，全面完成各项指标和任务 商业客户部成立于2012年年初，主要工作包括以下四>> 点击查看全文

电信子公司领导年终述职报告 今年以来，在实业公司的正确领导下，在主业的大力支持和全力扶持下，在公司党委和广大职工的大力支持、配合下，本人认真落实……“三个代表”的重要思想，学习贯彻党的十六大精神，与时俱进，勤奋工作，务实求效，勇争一流，带领全体干部职工紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心，进一步转变观念、改革创新，依托主业，面向市场，强化核心竞争力，开展多元化经营，经过努力和拼搏，保持了企业较好的发展态势，为电信实业公司的持续发展，做出了一定的贡献。今年，我公司提前两个月>> 点击查看全文

电信综合部办公室主任年度述职报告 各位领导、各位同仁： 2005年综合部的工作得到了公司领导及各部门的大力支持和帮助，一年来，综合部工作始终坚持以服务为宗旨，在综合部全体员工的共同努力下，较好的完成了综合部所负责的各项工作，为公司的经营、生产活动提供了有力的支撑。现将工作情况汇报如下： 职责履行情况： 一、及后勤工作 1、制定全年工作计划，安排各种会议。年初，组织草拟了公司《2005年行政工作报告》，筹备召开了2005年工作会议。全年共协调安排了公司内部的各种大、小会议20余次，每次会议综合部都全员>> 点击查看全文

电信经理述职报告 尊敬的各位领导、各位同事： 大家好！ 与各位领导和同事一样，在2012整整一年忙碌而又充实的紧张工作中，不知不觉的已经迎来了2011年。过去的一年中，我经历了许多，也收获了许多。我汇报的内容包括三个部分：09年工作总结、工作中个人存在的不足和一点感受以及10年的工作思路。请各位领导和同事批评指正。 第一部分、2012年工作总结 2012年是公司进行全业务运营的第一年，也是我们xx电信正式经营移动业务的第一个完整年。作为运维部无线专业的一名员工，10年我主要的工作包括小灵通网络维护和WLAN网络维护等两个方面。>> 点击查看全文

创建群众满意基层站所活动电信支局述职报告 今年以来，AA电信支局在镇党委政府的正确领导下，坚持“用户至上、用心服务”的服务理念，按照县委办《2009-2011年度创建“群众满意基层站所”活动实施意见》文件的要求，围绕服务于地方经济、服务于地方发展、服务于广大客户的创建主题，开展创建“群众满意基层站所”活动，支局全体员工共同努力，以群众满意为标准，从改进工作作风、增强工作能力和提升服务水平等几个方面开展创建工作，现将创建工作实施情况汇报如下： 一、加强培训，统一思想，为创建工作夯实基础 自创建工作开展以来，我支局>> 点击查看全文

基层党建工作专项述职报告 2013年是全面深入贯彻党的十八大精神的开局之年，也是实现“十二五”规划承前启后的关键一年。区分公司党委深入学习和全面贯彻落实党的十八大精神，坚持以…理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，落实集团提出“一去两化的转型指导思想，以促进企业进一步优化发展机构，加快核心业务的获取和规模突破，以提升员工幸福指数为出发点和落脚点，围绕企业中心工作，不断强化思想建设、人才建设、企业文化建设、制度建设和党的自身建设，切实增强党建工作活力，增强党员干部解决实际问题能力，全面提高党的建设科学化水>> 点击查看全文

扎实推进党建工作 全面促进企业发展 中国电信股份有限公司XXXX分公司党委在区直机关工委的领导下，认真贯彻党的十八大会议精神，持续深化创先争优活动，不断加强基层组织建设，提升党建工作整体水平，为实现XX分公司发展规划，提供了坚强的组织保障。现将2014年党建工作开展情况汇报如下： 一、加强理论学习，提高思想素质 党章规定，党的干部应当具备履行职责所需的…理论水平，具有远大理想和坚定信念。崇高的理想信念，是…人安身立命之本，是保持党的先进性、纯洁性的精神动力。坚定信念，必须加强政治理论学习。因此，分公司党员积极>> 点击查看全文

电信局商业客户部经理述职报告 各位领导，各位同仁，下午好： 充满机遇和挑战的2004年即将过去，一年以来，在公司领导的正确带领和兄弟部门的密切配合下，带领商业客户部全体员工，以“转变观念，提高素质，直面竞争，强化服务”为中心，发扬“团结拼搏、务实高效”的精神，经过不懈的努力和奋斗，较好地完成了公司下达的各项指标和任务，提升了商业客户服务的新形象。下面，我就2004年的工作作一汇报，请代表们审议。 一、明确职责，突出重点，全面完成各项指标和任务 商业客户部成立于2004年年初，主要工作包括以下四个部分：商业客户经 >> 点击查看全文

电信局市场部支部书记述职报告 2004年1月我从市场经营部行政岗位转到综合管理部、市场营销部联合党支部政工岗位。我暗暗告诫自己，岗位转变了，但工作责任心不能变，对全局的经营发展的关心度不能变，自己几十年养成的良好的职业道德不能变。下面我对自己在任职期间的各方面情况向大家汇报如下，请审议并提出批评和建议。 回顾总结一年来工作，我主要在以下几个方面作了努力。 一、加强学习，以高标准严格要求 当前××电信处在改革和发展任务十分繁重的阶段，面临以薪酬制度改革…的五项机制创新、业务竞争的态势、拓展市场发展空间的难度、>> 点击查看全文

电信局客响中心经理述职报告 各位领导、同志们： 本人在维护安装部客户响应中心担任主任职务，配合维护安装分部主任做好客户响应中心生产管理工作，现将去年以来的工作情况和下一步工作打算，作简要汇报如下，请各位领导、同志们评议和审核。 一、客户响应、定单系统的管理方面 1、建立了市场预测机制 为提高资源利用率，快速响应市场，建立了市场预测机制，每月底将相关的资源使用情况报表和市场预测表发给前端部门，前端从杆线、光纤接入、驻地网、数字电路等方面对下月业务提出预测，由客响进行资源描述和项目筛选，并交维护专业>> 点击查看全文

电信综合部办公室主任年度述职报告 各位领导、各位同仁： 2005年综合部的工作得到了公司领导及各部门的大力支持和帮助，一年来，综合部工作始终坚持以服务为宗旨，在综合部全体员工的共同努力下，较好的完成了综合部所负责的各项工作，为公司的经营、生产活动提供了有力的支撑。现将工作情况汇报如下：  职责履行情况： 一、及后勤工作 1、制定全年工作计划，安排各种会议。年初，组织草拟了公司《2005年行政工作报告》，筹备召开了2005年工作会议。全年共协调安排了公司内部的各种大、小会议20余次，每次会议综合部都全员投入，做好保>> 点击查看全文

×电信个人述职报告 三年来,在市分公司党委的正确领导下，本人认真学习、努力实现“三个代表”的重要思想和党的“十六大”精神，按照局党委确定的“发展为主题、管理为重点、改革促发展”的工作思路，恪尽职守，深化改革，扎扎实实的开展求真务实科学管理工作，注重效益，兢兢业业地谋求市场持续健康的发展之路，克服种种艰难，苦干实干，在2001年完成业务收入5110万元，超产200万元；2002年完成业务收入5132万元，保持了良好的增长势头；2003年截止十一月底，已完成业务收入5268万元，新增固定电话10090户，小灵通6372户，宽带2453户，到十二月底预计可>> 点击查看全文

电信公司领导年终述职报告 今年以来，在实业公司的正确领导下，在主业的大力支持和全力扶持下，在公司党委和广大职工的大力支持、配合下，本人认真落实……“三个代表”的重要思想，学习贯彻党的十六大精神，与时俱进，勤奋工作，务实求效，勇争一流，带领全体干部职工紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心，进一步转变观念、改革创新，依托主业，面向市场，强化核心竞争力，开展多元化经营，经过努力和拼搏，保持了企业较好的发展态势，为电信实业公司的持续发展，做出了一定的贡献。今年，我公司提前两个月完成了>> 点击查看全文

电信分公司综合管理部主任述职报告 2005年，自我公司首次推行薪酬制度改革以来，本人一直担任分公司综合管理部主任一职，四年来，在分公司领导的关心支持下，在部室全体同志的共同努力下，通过自已的不断学习和进取，较好地完成了分公司领导所交给的各项工作任务，为加速沭阳电信的持续健康发展，实现通信能力和服务水平上台阶，做出了应有的贡献。 下面，本人从几个方面对四年来的工作进行述职： 一、四年来的工作情况 （一）凝心聚力，统一思想，把部室全体同志的思想统一到干好各自工作上面去。 综合管理部是分公司的最重要的一个职>> 点击查看全文

电信公司职工2007年述职报告 尊敬的各位领导、同志们：  大家好！  2007年，是我站实现跨越式发展中承上启下的一年，也是全站干部职工迎接挑战、经受考验、努力克服困难、出色完成全年任务的一年。我调度室在站党总支和站委会的正确领导下，各部门同仁的大力支持下，围绕“两量一本”这一主旋律，以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态，卓有成效地开展各项工作，取得了显著成绩。  这一年的调度工作我总结为以下几点：  一、勤于做事，扮好角色，立足本职，创新工作。  在站领导的亲切关怀下，我们步伐坚定地>> 点击查看全文

2013年电信分公司党委书记基层党建工作专项述职报告 2013年是全面深入贯彻党的十八大精神的开局之年，也是实现“十二五”规划承前启后的关键一年。区分公司党委深入学习和全面贯彻落实党的十八大精神，坚持以…理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，落实集团提出“一去两化的转型指导思想，以促进企业进一步优化发展机构，加快核心业务的获取和规模突破，以提升员工幸福指数为出发点和落脚点，围绕企业中心工作，不断强化思想建设、人才建设、企业文化建设、制度建设和党的自身建设，切实增强党建工作活力，增强党员干部解决实际问题能力，全>> 点击查看全文

电信分公司党委书记党建工作述职报告 扎实推进党建工作  全面促进企业发展 中国电信股份有限公司XXXX分公司党委在区直机关工委的领导下，认真贯彻党的十八大会议精神，持续深化创先争优活动，不断加强基层组织建设，提升党建工作整体水平，为实现XX分公司发展规划，提供了坚强的组织保障。现将2014年党建工作开展情况汇报如下： 一、加强理论学习，提高思想素质 党章规定，党的干部应当具备履行职责所需的…理论水平，具有远大理想和坚定信念。崇高的理想信念，是…人安身立命之本，是保持党的先进性、纯洁性的精神动力。坚定信念，必>> 点击查看全文

电信分公司基层党建工作专项述职报告 XX年是全面深入贯彻党的XXX精神的开局之年，也是实现XXX的关键一年。区分公司党委深入学习和全面贯彻落实党的十八大精神，坚持以…理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，落实集团提出“一去两化的转型指导思想，以促进企业进一步优化发展机构，加快核心业务的获取和规模突破，以提升员工幸福指数为出发点和落脚点，围绕企业中心工作，不断强化思想建设、人才建设、企业文化建设、制度建设和党的自身建设，切实增强党建工作活力，增强党员干部解决实际问题能力，全面提高党的建设科学化水平，为实现XX电信>> 点击查看全文

电信分公司基层党建工作专项述职报告 XX年是全面深入贯彻党的XXX精神的开局之年，也是实现XXX的关键一年。区分公司党委深入学习和全面贯彻落实党的十八大精神，坚持以…理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，落实集团提出“一去两化的转型指导思想，以促进企业进一步优化发展机构，加快核心业务的获取和规模突破，以提升员工幸福指数为出发点和落脚点，围绕企业中心工作，不断强化思想建设、人才建设、企业文化建设、制度建设和党的自身建设，切实增强党建工作活力，增强党员干部解决实际问题能力，全面提高党的建设科学化水平，为实现XX电信>> 点击查看全文

2014年度党组织书记述职报告 今年以来，在省、市公司党组织的指导下，在全体党员干部的大力支持下，我认真履行党支部第一责任人的责任，严格按照落实党建工作的各项要求，紧密结合党的群众路线教育实践活动，以支部建设为主线，以提高党员队伍素质为根本，认真履职，扎实工作，不断健全和完善了支部党建工作各项制度和机制，为企业协调可持续发展提供了强有力的政治保证。下面我就党建工作做如下述职： 一、狠抓自身建设，提升履职能力 “打铁还需自身硬”。抓好支部党建工作，关键在支部书记，基础在支部班子。多年来我始终把“自身建设”作为>> 点击查看全文

移动通信公司副总经理述职报告 2004年是市场竞争更加激烈的一年，作为主抓市场经营工作的副总我的工作职责是：及时把握市场变化趋势，研究市场经营策略，组织制定切实可行的市场经营计划、方案并组织实施，努力协助总经理完成公司的各项经营目标和任务。 2004年一至十月份，我们的经营指标跟上了形象进度，业务收入完成形象进度81.7，三季度KPI得分97.75，从目前的请况看，今年可完成总体指标。 一年来,为保证各项目标的完成，我从以下几个方面开展了工作： 1、调整机构，明确分工，保证各项工作的落实 根据市场经营工作的实际情况，为了提>> 点击查看全文

通信公司综合管理部负责人2004年度工作述职报告 各位领导、各位同仁： 2004年，综合管理部在分公司党委、行政的领导下，在相关部门的大力支持下，经全体员工的共同努力，较好地完成了分公司下达的全年目标任务，现就2004主要工作和2005年工作思路分别汇报如下： 一、主要业务指标完成情况 分公司下达综合管理部固话发展指标56部，实际完成81部，完成任务数的144.64；来电显示业务发展指标56部，实际完成68部，完成任务数的121.43；宽带业务发展指标56部，实际完成40部，完成任务数的71.43。 二、阶段性的突击工作情况 2月1日至20日，分公司>> 点击查看全文

通信公司建设部主任述职报告 2004年本人担任建设部主任，在这工作中的一年来，我基本上做到了以身作则、兢兢业业、求真务实的工作作风，紧紧围绕公司2004年的年度量收目标开展各项工作。下面就2004年工作作一个简要汇报。 一、2004年主要工作 2004年，面对投资规模压缩、量收任务加重的双重压力，全市的通信建设工作继续紧紧围绕市公司确定的年度量收目标和工作要求，按照“以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标”的工作方针，加强计划建设管理和投资结构的优化调整，积极按照上半年形成能力的总体要求，统筹安排好2004年固定资产投资项目和实>> 点击查看全文

移动公司副总经理述职报告 今年是市场竞争更加激烈的一年，作为主抓市场经营工作的副总我的工作职责是：及时把握市场变化趋势，研究市场经营策略，组织制定切实可行的市场经营计划、方案并组织实施，努力协助总经理完成公司的各项经营目标和任务。 今年一至十月份，我们的经营指标跟上了形象进度，业务收入完成形象进度81.7，三季度得分97.75，从目前的请况看，今年可完成总体指标。 一年来,为保证各项目标的完成，我从以下几个方面开展了工作： 1、调整机构，明确分工，保证各项工作的落实 根据市场经营工作的实际情况，为了提高执行能>> 点击查看全文

电信公司领导薪酬制度改革以来述职述廉报告 薪酬制度改革以来，在省市公司的正确领导下，我配合公司主要负责人，结合分管的各项工作，坚持勤政廉政，发扬团结协作，为促进企业的三个文明建设做出了自己应有的贡献。 下面，本人根据市公司关于县（市）公司领导班子成员薪酬制度改革以来述职述廉有关文件的要求，结合自身两年多来各方面的工作情况，以分管的主要工作和自身廉政建设为主线，本着实事求是的原则述职如下： 一、紧扣量收指标，推进业务发展 两年多来，我紧紧围绕业务收入这个中心，带领前端人员在全力以赴激增量，有效竞争保>> 点击查看全文

通信系统领导2005年述职报告 2005年上半年我在移动部任经理，主要工作是在稳定移动网络运行质量的同时，组织大家一起，大干3个多月时间，完成了C网3.2期全1000多个基站的建设任务。下半年调任运行监督部经理岗位，工作环境从移动专业生产管理转变成网络质量和安全的职能管理，对此我抓紧熟悉情况，深入基层，努力早发现问题，早进入角色。目前电信运营行业竞争十分激烈，无论用户发展渠道和客户服务的竞争程度如何，通信网络质量永远是市场竞争的基石，运行维护工作永远是电信运营企业永恒的主题。网络运行监督管理是运行监督部的首要任务，网络运行状况>> 点击查看全文

电信综合部办公室主任2005年度述职报告 各位领导、各位同仁： 2005年综合部的工作得到了公司领导及各部门的大力支持和帮助，一年来，综合部工作始终坚持以服务为宗旨，在综合部全体员工的共同努力下，较好的完成了综合部所负责的各项工作，为公司的经营、生产活动提供了有力的支撑。现将工作情况汇报如下：职责履行情况： 一、及后勤工作 1、制定全年工作计划，安排各种会议。年初，组织草拟了公司《2005年行政工作报告》，筹备召开了2005年工作会议。全年共协调安排了公司内部的各种大、小会议20余次，每次会议综合部都全员投入，做好保障>> 点击查看全文