一、县委提出乡村社会治理“133制”的背景
二、主要做法和成效
（一）聚焦“一条主线”，强化组织保障。
（二）强化“三项公开”，实现共治共享。
（三）实行“三调联动”，实现法安乡村。
（四）办好“三个活动”，实现德润洛塬。
三、存在问题
一是多元主体合力作用发挥不够。
二是矛盾纠纷排查还不够细实。
三是治理能力与现实需求不适应。
四是城乡基层治理现代化还没有达到全覆盖。
四、下一步工作的对策、建议
（一）切实加强党组织对基层社会治理的领导。
（二）持续抓好矛盾纠纷排查调处工作。
（三）加强行业性专业性调解组织建设。
（四）强化调解业务能力培训。
一、肯定成绩，正视挑战，深刻认识新时代加强基层社会治理的极端重要性
一是党建引领的核心作用更加彰显。
二是矛盾化解的基层基础更加牢固。
三是为民服务的实践内涵更加丰富。
二、聚焦重点，精准发力，全面提升我市基层社会治理现代化水平
第一，要始终坚持党建引领，筑牢基层社会治理的“压舱石”。
一要强化政治功能。
二要建强组织体系。
三要统筹各方力量。
第二，要始终坚持人民至上，擦亮基层社会治理的“温暖底色”。
一要聚焦群众关切。
二要畅通诉求渠道。
三要提升服务效能。
第三，要始终坚持改革创新，激活基层社会治理的“一池春水”。
。一要深化“枫桥经验”实践。
二要推动“三治”融合发展。
三要善用科技赋能。
第四，要始终坚持共建共享，汇聚基层社会治理的“磅礴伟力”。
一要激发社会组织活力。
二要引导市场主体履责。
三要发挥群众主体作用。
三、强化保障，狠抓落实，全力确保基层社会治理各项任务落地见效
第一，要层层压实责任，构建“闭环式”落实机制。
第二，要建强专业队伍，打造“复合型”治理骨干。
第三，要严格督导考核，树立“重实绩”鲜明导向。
一、指导思想
二、工作目标
三、实施步骤
(一)责任分解阶段(2022年2月至3月)。
(二)任务实施阶段(2022年3月至4月)。
(三)经验推广阶段(2022年4月至6月)。
(四)长治长效阶段(2022年6月-)。
四、重点任务
(一)坚持党的领导,不断推进市域社会治理体制现代化
1.完善党委领导体制。
2.完善政府负责体制。
3.完善群团助推体制。
4.完善社会协同体制。
5.完善公众参与体制。
(二)防范化解五类风险,不断推进市域社会治理布局现代化
6.防范化解政治安全风险。
7.防范化解社会治安风险。
8.防范化解社会矛盾风险。
9.防范化解公共安全风险。
10.防范化解网络安全风险。
(三)发挥“六治融合”作用,不断推进市域社会治理方式现代化
11.发挥政治引领作用。
12.发挥法治保障作用。
13.发挥德治教化作用。
14.发挥自治强基作用。
15.发挥智治支撑作用。
16.发挥美治靓底色作用。
五、工作要求
(一)提高政治站位。
(二)强化目标管理。
(三)强化考评督导。
一、大力培育发展社区社会组织
（一）加大对社区社会组织的培育发展力度。
（二）明确社区社会组织培育孵化重点。
（三）强化对社区社会组织的分类管理。
（四）着力为社区社会组织发展提供支持保障。
二、推动社会组织在社区治理中积极发挥作用
（一）强化社区社会组织在基层治理中的作用发挥。
（二）支持社会组织承接基层公共服务项目。
三、积极做好相关服务保障工作
（一）加强工作指导。
（二）强化宣传引导。
（三）完善统计工作。
一、总体要求
二、健全人才培养体系
（一）大力发展职业教育。
（二）创新人才培养模式。
（三）加大人才培养力度。
（四）强化紧缺人才培训。
三、完善人才使用制度
（五）优化岗位使用机制。
（六）完善引才留才机制。
四、畅通人才评价通道
（七）拓宽职业发展通道。
（八）畅通技能等级认定渠道。
（九）开展职业技能竞赛活动。
五、健全人才激励机制
（十）提高人才待遇水平。
（十一）完善人才津贴补贴制度。
（十二）加大人才激励表彰力度。
六、强化组织保障
（十三）加强组织领导。
（十四）强化经费支持。
（十五）夯实工作基础。
一、主要工作成效
（一）拓展引才渠道，创新聚才新局面。
（二）强化系统化用才规划，搭建干事创业新舞台。
（三）构建全面育才平台，创新人才培养新举措。
二、下一步工作计划
（一）聚焦目标任务，确保人才强企重点工作成效。
（二）多措并举育才，打造综合型人才培养高地。
（三）不断完善机制，激发人才活力与动力。
一、健全机制，形成工作合力
一是明确责任分工。
二是完善干部配备。
三是开展干部考核。
二、精心筹划，强化人才培养
一是多样化开展培训工作。
二是规范化开展线上学习。
三是常态化组织技能培训。
三、服务大局，夯实基层堡垒
一是配备完善党员队伍。
二是配备完成基层治理人才。
三是配备完成基层志愿服务人才。
选：精准选拔，夯实人才基础
建立人才储备库。
优化选拔流程。
育：系统培育，助力全面成长
分层分类培训。
实践锻炼培养。
导师带徒传承。
创新学习平台。
用：合理任用，发挥人才效能
人岗匹配任用。
搭建干事平台。
考核结果运用。
留：用心留住，稳定人才队伍
搭建晋升通道。
绩效考核评价。
情感关怀留人。
筑巢引凤：以全域视野聚天下英才
机制创新拓宽引才路径。
集中引才构筑开放通道。
制度保障为人才安心托底。
产才共振：以平台高地促创新转化
校地合作加速成果转化。
特色品牌引领行业标杆。
用心留才：以生态沃土育发展动能
重奖激励激发创新活力。
真情服务构筑暖心家园。
一、主要工作情况
（一）共享阵地建设，让培训载体“强”起来。
一是建强“主阵地”。
二是用活“教学点”。
三是用好“云平台”。
（二）精准分类施策，让培训对象“赞”起来。
一是针对农村党员“不误农时灵活训”。
二是针对流动党员“拓宽渠道不断线”。
三是针对老弱党员“送学上门暖人心”。
四是针对“三新”领域党员“学用结合重实效”。
（三）创新方法载体，让教育内容“实”起来。
一是实施精准滴灌。
二是注重形式创新。
三是强化实践赋能。
（四）健全工作机制，让教育责任“扛”起来。
一是压实“三级书记”责任链。
二是建强“专兼结合”师资库。
三是完善“多元投入”保障网。
四是用好“双向考核”指挥棒。
二、下一步工作打算
（一）突出政治引领。
（二）聚焦培训重点。
（三）强化组织保障。
一、肯定成绩，正视差距，清醒认识当前我县信访工作的总体态势
一是工作质效稳步提升。
二是源头治理持续深化。
三是法治化水平不断提高。
我县的信访工作仍然存在一些不容忽视的短板和弱项。主要表现在：
第一，工作发展不平衡。
第二，源头预防不扎实。
第三，办理质效不够高。
第四，队伍建设有待加强。
二、聚焦关键，精准发力，全力推动我县信访工作再上新台阶
第一，要“心中有责”抓信访，在敢于担当中履职尽责。
第二，要“心中有民”抓信访，在为民解难中践行初心。
第三，要“眼中有活”抓信访，在源头治理中防范风险。
第四，要“手中有招”抓信访，在攻坚克难中提升实效。
第五，要“脚下有泥”抓信访，在深入一线中赢得民心。
一、打造精品教学，提升培训精准度
一是优化教学布局。
二是锻造精品课程。
三是创新教学方法。
四是加强教学管理。
二、打造精品科研，提升献策贡献度
一是突出工作重点。
二是凝聚多元合力。
三是确保成果质量。
三、打造精品服务，提升后勤保障度
一是推行规范化后勤。
二是锻造专业化队伍。
三是营造精细化后勤。
四、打造精品队伍，提升人才支撑度
一是持续加强教育。
二是实施名师工程。
三是用好人才政策。
一、提高站位，深刻领会会议精神，以“人民城市”理念统揽我县发展全局
二、正视差距，找准定位，科学谋划XX县高质量发展新路径
三、明确路径，狠抓落实，奋力开创XX县城市建设新局面
（一）以“绿色”为底色，建设山水人城和谐共生的生态宜居XX。
（二）以“智慧”为引擎，建设高效便捷、聪明敏锐的现代数字XX。
（三）以“文脉”为灵魂，建设记得住乡愁、有辨识度的民族特色XX。
（四）以“民生”为根本，建设功能完善、服务优质的幸福和谐XX。
